當(dāng)今最大的成本是時(shí)間的成本
“全球最年輕億萬富豪寶座的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，為了提升員工的工作效率，親自做了這26張PPT。本文分享了來自Facebook內(nèi)部的26張PPT，希望能讓你快速提升工作狀態(tài)！”
1、時(shí)間常有，時(shí)間在于優(yōu)先。
2、時(shí)間總會(huì)有的：每天只計(jì)劃 4～5 小時(shí)真正的工作。
3、當(dāng)你在狀態(tài)時(shí)，就多干點(diǎn)；不然就好好休息：有時(shí)候會(huì)連著幾天不是工作狀態(tài)，有時(shí)在工作狀態(tài)時(shí)卻又能天天忙活 12 小時(shí)，這都很正常的。
4、重視你的時(shí)間，并使其值得重視：你的時(shí)間值 1000 美元/小時(shí)，你得動(dòng)起來。
5、不要多任務(wù)，這只會(huì)消耗注意力；保持專注，一心一用。
6、養(yǎng)成工作習(xí)慣，并持之以恒，你的身體會(huì)適應(yīng)的。
7、在有限的時(shí)間內(nèi)，我們總是非常專注并且有效率。
8、進(jìn)入工作狀態(tài)的最佳方式就是工作，從小任務(wù)開始做起，讓工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
9、迭代工作，期待完美收工會(huì)令人窒息：“做完事情，要?jiǎng)儆谕昝朗展ぁ?Facebook 辦公室墻壁上貼的箴言。動(dòng)手做，勝過任何完美的想象。
10、工作時(shí)間越長(zhǎng)，并不等于效率越高。
11、按重要性工作，提高效率。
12、有會(huì)議就盡早安排，用于準(zhǔn)備會(huì)議的時(shí)間往往都浪費(fèi)掉了。
13、把會(huì)議和溝通 (郵件或電話) 結(jié)合，創(chuàng)造不間斷工作時(shí)間：一個(gè)小會(huì)，也會(huì)毀了一個(gè)下午，因?yàn)樗鼤?huì)把下午撕成兩個(gè)較小的時(shí)間段，以至于啥也干不成。PS：當(dāng)看到一個(gè)程序員冥思苦想時(shí)，不要過去打擾，甚至一句問候都是多余的。
14、一整天保持相同的工作環(huán)境。在項(xiàng)目/客戶之間切換，會(huì)效率低。
15、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)
番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對(duì)于GTD更微觀的時(shí)間管理方法。
使用番茄工作法，選擇一個(gè)待完成的任務(wù)，將番茄時(shí)間設(shè)為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事，直到番茄時(shí)鐘響起，然后在紙上畫一個(gè)X短暫休息一下（5分鐘就行），每4個(gè)番茄時(shí)段多休息一會(huì)兒。
16、把不切實(shí)際的任務(wù)分割成合理的小任務(wù)，只要每天都完成小任務(wù)，你就會(huì)越來越接近那個(gè)大目標(biāo)了。
17、從來沒有兩個(gè)任務(wù)會(huì)有相同的優(yōu)先級(jí)，總會(huì)有個(gè)更重要，仔細(xì)考慮待辦事情列表。
18、必須清楚白天必須完成的那件事，是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有著最大影響的事情。—— Jason Cohen
19、把任務(wù)按時(shí)間分段，就能感覺它快被搞定了。
20、授權(quán)并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就給他做！
21、把昨天翻過去，只考慮今天和明天。昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當(dāng)年勇。
22、給所有事情都設(shè)定一個(gè)期限。不要讓工作無期限地進(jìn)行下去。
23、針對(duì)時(shí)間緊或有壓力的任務(wù)，設(shè)置結(jié)束時(shí)間，萬事皆可終結(jié)
24、多記，多做筆記
25、進(jìn)入高效狀態(tài)后，記下任何分散你注意力的東西比如Google搜索詞、靈光乍現(xiàn)的想法、新點(diǎn)子等等。如果你把它們記下來，它就不會(huì)再蹦來蹦去了。
26、休息，休息一下～
小扎把這些高效率的工作技巧都交給了員工，難怪小扎都可以放下工作，安心在家當(dāng)奶爸了！
來源：武漢時(shí)間管理中心
以上照片來自于網(wǎng)絡(luò)
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