引言：

從2018年2月開始，區塊鏈的熱度就在一個個波峰波谷相連中呈現了一路上行的態勢，并搶占了極高的關注度。但區塊鏈再怎么火爆，也拯救不了老牌企業節節敗退的難題。

有一家企業，它僅用3年時間，便從一家店發展到全球近兩千家門店，實現近百億的營業額——它就是MINISO名創優品。MINISO名創優品成功的秘密是什么?原因可不是“區塊鏈”，而是“新零售”。

你也許會問，新零售真的有這么牛嗎？，究竟什么才是新零售，新零售的模型是什么樣的？

3月19-20兩日，新零售轉型之戰名創優品總裁班第九期，2018年開年第一課，來自全國各地的200位企業家，在這春暖花開的時節，選擇放下手中忙碌的工作，來到杭州進行知識的補給第一天半天的課程，充值自己的能量！

行業下滑？業績難漲？我們沒法抱怨巨變的時代，唯一能改變的只有，我們思維與行動！新零售戰略顧問戴安度老師，用親手操刀的企業案列，為你說明“干掉你，與你無關”，在你猶豫的時候，其他人已經成功了。

消費革命的下半場已經來臨！

中產階級大規模的崛起，中產階級消費觀也在發生改變，他們越來越愿意購買高品質，高性價比，高逼格，高體驗的產品。消費升級不是消費能力的升級，而是消費認知的升級!

抓住消費變革機會的關鍵：產品要做到極致，服務要做到極致；售賣的是一種生活方式，引起目標消費群情感的共鳴。

產品的價格是效率決定的，

提高效率就是提高性價比。

新零售一切的核心戰略與關鍵就是效率。以量制價，用規模控制產品，是建立企業競爭力壁壘的核心關鍵。新零售是一場技術革命，新零售的本質就是運用互聯網工具提高效率，降低成本。

在互聯網上想搞定流量，

最強悍的方法就是設計爆品戰略。

爆款戰略的三大流量體系應該為元產品+爆款型+長尾型。元產品是爆款戰略的最高境界，元產品是能夠為企業帶來生生不息的流量+銷量的生態系統，一側能聚攏海量用戶，另一側能夠連接眾多產品和服務。

精準找到人才、快速復制人才、高效打造團隊，

是新零售營銷型團隊孵化的三大戰略。

晚上，由和信聚贏CEO高珉女神為你講述【1-1000營銷型團隊賦能孵化攻略】，領導是做什么？領袖是做什么？領導是正確的做事！領袖是做正確的事！卓越的領袖：定戰略、搭班子、帶團隊！

高珉老師一語指出:“無標準、無系統、無高效，才是最應該解決的三大問題！”接下來，高珉老師更是認真幫助在座企業解決轉型過程中系統打造、人才輸出、產品引爆核心三大問題。全方位幫助學員企業解決90后員工管理；企業人才團隊的孵化；如何建立了企業人才智庫，人才生產線等企業難題。

團隊管理的核心是保證執行，明確目標，及時控制，拿到結果，不出亂子，讓所有人朝著一個方向努力，努力執行既定目標時間段的戰略目標。

最后重磅內容來襲，高珉老師現場神秘發布高珉老師最新專欄，實戰老司機帶你玩轉企業微信營銷，教企業家們如何玩轉微信營銷，從此讓線上營銷變得更加簡單！現場的企業家們都已經磨刀霍霍，對此感觸頗深，紛紛上臺踴躍發言，分享自己的見解！如果你也想知道更多，那就快加入了解我們吧！

第一天學習過后，大家都意猶未盡，又圍在一起分享自己學到的內容，溫故而知新，不僅自己學到，和同學之間的交流，讓學員們對知識點又有了深度的認識；也許這就是創業者們的堅持吧；爆款、爆品、元產品、降維絕殺…你都已經了解是在說什么嗎？

何為粉絲價值？

隨后，和信聚贏劉煒老師帶來了他的“獨家秘笈”——微信粉絲運營!你真的會玩社群嗎？聽劉煒老師幫助大家解決如何讓你的產品和服務更高效的觸達人群。

大部分做微信營銷的人，卻不知道怎么經營朋友圈！其實，朋友圈營銷的最高境界：你的朋友擔心錯過了你，就像錯過了一種精彩的生活!所以，微商應該要像經營生活一樣去經營微信！

樊登讀書會，4年時間從一個小小的微信群運營到現在的一個擁有470w粉絲的平臺，所以說，社群營銷永遠都不會過時。

幽默而風趣的分享，有趣有用有用，今日商學聯合創始人劉煒老師，深入淺出剖析社群玩法。想知道秘籍嗎？那就來加入我們吧！

兩天兩夜的第九期和信聚贏新零售轉型之戰名創優品總裁班圓滿收官！老師們的授道解惑，實操方案，落地方法和在場所有企業家們的專注學習，讓每一位和信人感動和驕傲，是的，和信聚贏就是培訓行業的一股清流！

你以為這就結束了？

當！然！沒！有！

兩天的課程結束后，第三天開展了去杭州萬事利集團的參觀和實干家同學會活動，不僅如此，還參觀了萬事利集團的絲綢博物館，就是這么豐富！

風里雨里，和信聚贏商學院等你！

不忘初心，大家攜手同行！

為期兩天的新零售戰略名創優品總裁班全國第⑨期圓滿落下帷幕，感謝全體學員對和信聚贏商學院的支持與鼓勵，你們每一次的鼓掌、每一個的笑臉都激勵著和信聚贏一步一步前進！

(本次活動也收獲了廣大學員好評)

下次，我們不見不散！