之前看過一些心理咨詢的案例，自己也親身體驗了一次心理咨詢，驚嘆好的心理咨詢師的提問技巧，可以循循善誘，一點點推動來詢者看到自己平時看不到的問題，發現自己思維或情感上的盲點和誤區，覺得自己能這么厲害就好了。
提問的能力，在這個信息泛濫的時代尤其重要。這個時代有的是信息，但重要的是你能否提出好問題。好的問題是個指引，能幫你理清思路脈絡，而不至于在蕪雜的信息里迷失。
比如，古典在《超級個體》中提到一個例子，某人一直糾結繼續目前的工作還是辭職出國去讀書，遲遲做不了決定。這個時候，需要把糾結變成提問，跳出迷惑，找尋方向。
思考下面這三個問題：
『假如我繼續在這個平臺做HRD，3年后混到最好會到什么情況？』
『假如出國去讀書，3年后混到最好會到什么情況？』
『這兩個我更想要哪個？』
那如何提問呢？
首先，要明確問題的類型。問題可分三類，What？ How？ Why？What問的是事實，How問的是方法，而Why問的是理論。
古典分享過幾個可以創造答案的問題：
- 為什么？（明確動機）
- 這個事情最好的結果是什么？（你的理想預期是什么？）
- 你會為這個事情做些什么？（你準備怎么達成目標呢？）
- 你怎么知道自己做到了？（檢驗標準是什么呢？）
劉潤在《5分鐘商學院》最近也分享了一篇5WHY法。
5WHY，即追問5個為什么，是豐田公司的大野耐一提出的。記者問他：”豐田汽車的質量為什么會這么好？“ 他說：”我碰到問題，至少要問5個為什么？” 這樣刨根問底，透過表面的What，不停追問why才能挖掘到根本原因。所以問Why是一個明確底層原因或深層動機的一個好工具。
提問是一項重要的技能。生活中保持好奇的姿態，溝通的時候多提問了解別人，迷惑的時候多問問自己，鼓勵自己去尋找答案。
這一篇博客也是提問的結果。 :-)
