高田貴久在《精準表達：讓你的方案在最短的時間內打動人》中這樣說道，
說明會上流利發言的秘訣并非在于是否“善于表達”，真正重要的是你事先是否認真做了準備，是否已經理清了大腦中的思緒。換言之，關鍵在于你是否明白自己重點要向對方傳達什么。
說起來容易做起來難，如何能做到理清思緒？思慮周全？
要運用縝密的邏輯思維能力，必須要學完復雜的邏輯學才行嗎？
高田貴久說，大可不必。我們只需要學會兩種能力。橫向邏輯以及縱向邏輯。
《精準表達》是一本在日本暢銷近十年的職場技能書，它為我們提供了一個簡單的拆解邏輯的方法。
邏輯，無非是讓別人覺得能聽懂，有道理。
能聽懂，對方就不覺有假，不會說“真的是這樣嗎？”，這就需要我們發展豎向邏輯。
有道理，對方就能落實行動，不會說，“這樣就完了？”這就需要我們發展橫向邏輯。
人各有不同，理解問題的習慣也不同，有的人認為“因為草地濕了，所以下雨了”沒有問題，但有的人也喜歡更嚴謹的說明“因為沒有澆水，草地濕了，所以下雨了。”
有喜歡單刀直入聽取結論的人，也有喜歡搞清楚思維過程，深究是否合理的人，還有人思維怪異，喜歡堅持自己的邏輯。要想讓這些人都滿意，就需要我們有編織邏輯網的能力，橫經豎緯，剖白清楚，逐個擊破。
即“在遞交方案時，可以簡化步驟，但當客戶想要細細探究或存有疑問時，能將具體的思維過程展開來講得清楚明白。”
《戰國策·張儀說秦王曰》中，為說服秦惠王用兵作戰的重要性，例舉史實，“臣敢言往昔。昔者齊南破荊，中破宋，西服秦，北破燕，中使韓、魏之君，地廣而兵強；戰勝攻取，詔令天下；濟清河濁，足以為限；長城、鉅坊，足以為塞。齊五，戰之國也。一戰不勝而無齊。故由此觀之，夫戰者，萬乘之存亡也。”
意思是，齊國征戰天下，戰無不勝，東西南北皆收于腹中，但卻因一仗之敗再無東山再起之日，可見用兵作戰，足可以決定一個國家的生死存亡。
這便是縱向邏輯，齊國打敗了南方荊楚，東方宋國，西方秦國，北方燕國，中原地帶指揮韓、魏兩國的君主→齊國強大，戰無不勝→齊國只敗了一場戰役便消亡了→用兵作戰對國家生死來說十分重要。
縱向邏輯是按照時間的先后順序決定的，常常只描述一個主題，闡明論點，針對目的，得出結論。
所以，一個好的縱向邏輯是順暢，不跳，因為A，所以B， 所以C，建立一個完整的推理鏈。
張儀想要說服秦王，目的在于讓秦王差使自己為相，瓦解天下合縱，助秦國一統霸業，故不能單單以推論戰爭的重要性得到秦惠王的認同，在整篇文章中，張儀還從三個方面論述了秦國必須早日謀劃霸業的原因。
“且夫趙當亡不亡，秦當伯不伯，天下固量秦之謀臣一矣。乃復悉卒以攻邯鄲，不能拔也，棄甲兵怒，戰栗而卻，天下固量秦力二矣。軍乃引退，并于李下，大王并軍而致與戰，非能厚勝之也，又交罷卻，天下固量秦力三矣。內者量吾謀臣，外者極吾兵力。由是觀之，臣以天下之從，豈其難矣?”
張儀說，“秦國之所以不能興盛，一是因為趙國將死，秦國想稱霸卻束手束腳，秦國謀臣沒有膽量。二是因為秦國曾全力攻打趙國，反而被敵人打得丟盔卸甲，秦國將士沒有斗志。三是因為軍隊敗陣下來后重新編整攻城，沒有大勝便灰溜溜的回來了，秦國軍隊的戰斗力。
張儀補全了謀臣、將士、軍隊三大明顯的積弱，都已經被天下人看見。再這樣下去不僅國力衰微，還有亡國的危險，勸秦惠王不要再抱著和其他小國結盟的想法，盡快富國強兵，趁早謀劃，一舉爭霸天下。
張儀就是一個非常善于編織邏輯網的人，不僅僅闡明利害關系，推論原因后果，還可以覆蓋多個主題，分類細致。
其中少不了橫向邏輯的幫助。
而橫向邏輯，是對主題數量的擴展，優秀的橫向邏輯是可以盡可能多的覆蓋到對象，分類足夠細致。
而后的故事我們也知道了，張儀受到秦惠文王的重用，成為了諸侯國之間的“拆臺高手”，多次幫助秦國，司馬遷也稱他“六國既從親，而張儀能明其說，復散解諸侯。”實在是太擅長游說了。
再進一步，我們怎么能將邏輯劃分的清楚明白呢？
高田貴久建議我們采用MECE分析法，聽來也許有點不明白，這種分析法由著名的麥肯錫咨詢公司提出，用途十分廣泛，全程是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互獨立，完全窮盡”。
也就是針對議題，要做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠掌握問題核心，最終得到解決問題的方法。
聽起來有些復雜，畫個表格就可以分辨清楚了。
舉個例子，公司要開發新產品投入到市場，一般會說“該市場正在不斷擴大，商品單價高，利潤好，所以應該加入到這一市場。”然而，這種分類是有遺漏的，除了市場和單價，公司還應該考慮研發新產品的成本，并且，單價高和利潤好是重復選項，這一表述并沒有達到MECE的狀態，應該再進行討論，細化分類，合并重復的主題。
MECE分類法，就是需要我們將獨立的主題清晰的分割開來，達到“無重復，無遺漏”的理想分類狀態，從而有的放矢的去解決相應的問題。
綜合來講，表達是個高深的學問，邏輯也是。通過縱向邏輯和橫向邏輯，我們可以更快的想他人之未想，思他人之未思，從而做到說話邏輯縝密，更好的說服他人。
