今天看到自己去年這個時候做的一份計劃書，不禁有些感慨，因為發現一年后的自己做的計劃書還不如一年前做的這份。

其實，我這一年在個人成長探索方面有些進步，但是在工作上的進步的確是非常的少，甚至沒有學到任何新的理念和知識，主要原因可能有以下幾個方面：

1.????工作陷入瑣碎，沒有系統的成長

來這家公司入職已有1年多。入職時我負責的模塊基礎幾乎為零，同時公司整體處于快速發展期，人員比較新，工作不熟練，制度建設也不完善，整個管理比較混亂。

所以這一年我的工作重心在基礎工作建設，沒有太多的技術和含金量，但是內容繁瑣，需要消耗大量的時間和精力，導致沒有辦法去做工作技能的精進。

每天數不清的數據整理和重復性工作占用了大量時間，工作的技術含量顯著下降，個人在工作中更是無法系統性成長。

2.????公司環境缺少可以帶我成長的人

公司目前人員兩極分化較為厲害，管理層大多是年紀偏大，經驗豐富，但是學習能力和創新能力明顯不足。

中基層員工大多能力一般，很多更是被拔高上來的，沒有太多可以借鑒學習的技能。

我的直接上級自己陷于瑣碎之中，也沒有特別強的能力和技能，無法給予任何指導。

同事離職率較高，很多人連自己的本職工作都應付吃力，更不要說互相學習成長。

所以在這樣一個大背景下，身邊缺乏能力強、眼界高的人，缺乏良性的成長互動，一個人的成長速度也會受到一定的影響。

3.????自己在工作上花的心思更少

因為自己職業規劃的問題，今年我的重點更多的是放在個人單項技能的學習中，而這些單項技能和工作沒有直接關系，從而對工作的關注度明顯降低。

同時因為公司管理的混亂，很多工作非個人力量可以推動完成，導致出現懈怠情況，不像過去會想著精進工作，現在覺得反正也推動不了，就干脆放棄了。

通過對這一年工作的復盤，我得到了2個重要的啟示：

1.????人生需要高人指路

我們不能太高估個人的能力和自覺性，如果條件允許，找一個好的團隊，跟一群上進的人一起前行會走的更快。

回想自己成長最快的階段，應該就是在上家公司工作時，公司新招聘了一個經理，是我的直接上級，她的個人能力比我高幾個層次，雖然她只帶了我一周，便因為個人原因離職了，但是在這一周我思維的轉變及學習到的知識能力比過往半年都要多，甚至在我入職新公司時，她教會我的東西還能派上非常大的用場。

這樣的對比，更讓我明白，有高人指路，人生真的可以進入加速成長模式，而單靠個人摸索，雖然也會成長，但是容易走彎路，即使道路正確，所花費的時間也要多上幾十倍。

2.????工作切忌陷入忙碌和瑣碎

回顧這一年的工作表現，加班非常多，但是往往都是在忙一些瑣碎的事情，根本沒有時間思考很多重要或者有難度的問題。

其實我非常不贊同工作中加班過多的情況，因為對大部分普通員工來說，加班很多時候都是為瑣碎的事情忙碌，這些事往往很緊急但是并不重要，至少對個人成長來說并不重要。

我看到身邊太多這樣的同事，每天加班到九十點，都在處理那些文件、報表、零散的問題。有時甚至忙的沒有時間吃飯。累壞了自己的身體不說，還沒有半點時間去學習成長。

比如有的同事報表做的不好，為了做好報表要每天加班，因為加班沒有時間和精力去學習excel知識，這項技能得不到提升就一直無法提高工作效率，然后陷入惡性循環，明明盡職盡責的加班，卻經常挨領導批評，真的就是所說的吃力不討好。

人們常說要平衡工作和生活，但是從我目前短短的5年工作經驗看來，能平衡生活和工作的人并不多。

往往越厲害的人，成長越快速的人，反而可以很好的完成工作，同時有更多的時間去生活。因為這樣的人效率高，工作質量好，可以用比別人更短的時間去更高質量的完成工作，就會節約出更多的個人生活時間。

而往往眼里只有工作的人會越忙越亂，效率較低，需要犧牲更多的個人時間才能完成和別人一樣的工作數量和質量。

所以我們真的不應該為了工作而工作，工作的目的是為了更好的生活，工作于我們而言只是為了提高生活質量的方式方法，我們要做的是不斷完善改進這種方法，將自己更多的從繁瑣的工作中解脫出來。