戰友們說，你好久沒有更新文章了。說好了的，一個星期一篇的呢？！
不是能寫的太少，而是這四個月經歷太多，值得寫的太多。這段人生濃度太高，速度太快，一時化不開，下不了筆。
時光先回到6月，商學院畢業的那天晚上，華光初上，觥籌交錯，擁抱過后，惜別眼前的同學。我一個人靜靜走在世博大道上，微風涼意尚存，腳下倦意沉重，高跟鞋似乎有些支撐不起沉重的身體，但就想這么倔強又安靜地走回家去。
走，是為了多些時間思考；靜，是為了更深地體會內心洶涌。
以往，每個像這樣想沉靜下來的片刻，都是因為心里涌起一個特殊的情緒，擔心它總是如此稍縱即逝，所以總想好好把握。
想靜靜的體會，問問自己那是為什么？
回想起過去的2個月中的8天7夜，鮮活、生動、期盼、喜悅。
我問自己為什么喜悅？問自己為什么覺得值得？想問問自己不眠不休，精疲力盡，為什么還孜孜不倦？那個支配在背后的神秘的力量究竟是什么？
尋找自己的第一性原理，總是耗時耗力，真的好艱難。是什么支撐自己走下去，是什么堅持做自己，追問往往沒有答案，挖下去常常深不見底。
直到有一個面畫始終在眼前自動地反復播放，靈光乍現，似乎在告訴我，那個片段里或許有我要的答案。
商學院第二模塊放學后的一個晚上，我返回教室，看到這樣一幕：
南大菲特的創始人應總俯下身，側耳傾聽他的副總講話，這和諧又美好的畫面被我的進入打破了。我打趣地說：應總，我發現你變了，你變得柔和，愿意認真聽別人講，而不是一味的只有自己了。
旁邊的女副總說：老師，你說得太對了，我也發現應總變了。我覺得應總變得愿意聽我們講話了。
應暉笑了笑說：老師，我覺得是你點醒了我，我之前是有強的思維遮蔽和心智的，這一次算是被真正打開了，不虛此行啊。
“應總，你如果一直這樣，我答應你，不會離開團隊了。”女副總很真誠的一句話，不僅打動了應總，也Touch到了我。
“太好了，那我們一起努力，一起等敲鐘的那一天！”應總堅定地說。
對于一個團隊來說，這樣的畫面真是太美好，對一個創業者來說，團隊意味著贏得未來的資本。如果可以，我愿意這樣的片段再次發生。
過去的8天7夜，由無數個片段串起。然而很多精彩的瞬間，感動的時刻，都沒有這個片段來得深刻和打動內心。這一幕也是讓我覺得，所有付出的都是值得的。
或許，順著這個高光時刻追根溯源，就可以找到自己那個“一”。
我相信人是會改變的。在學習教練五原則的時候，我對于“人是會改變”這一理念，深信不疑。然而人的改變并非那么容易。江山易改，本性難移，是告訴我們想要改變一個人比改江山都困難的事實。
而施教的最終目的，則是讓人的改變發生。
柏拉圖青年時期學習寫作悲劇，他一度認為悲劇能觸動人的內心和靈魂，終將改變一個人。當他偶偶在典雅廣場演講的蘇格拉底在后，他認為哲學才真正可謂是讓人改變的方法。
然而，蘇格拉底被公民公投致死以后，柏拉圖的思想再一次轉向，他認為只有教育才是真正能改變人的方式，于是建立了柏拉圖學院（雅典學院），直致晚年。
在這8天7夜中，我親眼見到了人的改變。在這個過程中，理念與現實的達成了完美的統一，當深信不移的理念變為現實那一刻，像是有一股力量源源不斷地被注入，讓自己全然忘記疲倦。
黑格爾說：自在又自為，是世界展現自己的樣子。
自在并不是自由自在之意，而是“本身就存在”的意思，而自為則是“去實現、去展現”本身應該存在，應該成為的樣子。
或許這樣說還是很抽象。種子之所以有長成樹的力量，正因為它本應是樹，而長成樹即是種子的目的，也是種子長成樹的動力因。
如果說“成為樹”是種子的第一性原理。那什么是我的第一性原理呢？
第一性原理是建立在一到兩個真理或公理的基石假設之上的，任何系統圍繞著一個第一性原理運作，它是系統的核心也是這個系統運動的第一動力因。
愛因斯坦說，理念與現實應有對稱性，如果現實與理念不對稱，那就去改變現實。
吾寧說，“自在自為”就是我的第一性原理，相信改變會發生，就去讓改變的發生。
如果是群星，就去襯托月亮；如果是月亮，照亮夜空；如果是太陽，就散發溫暖。
我的第一性原理是：做自在自為的太陽，把蘊含的潛能實現出來。
而做為老師第一性原理應該是：相信人是可以改變的，讓改變持續發生。
