相信大家都知道懶馬效應(yīng)，意思是說兩匹馬一起拉車，前面一匹馬用力多，后面一匹馬用力少，最后主人發(fā)現(xiàn)前面的一匹馬就可以拉車，后面的馬完全就是吃空餉，用力不大，待遇不低，和前民一匹馬吃著同樣的俸祿，后來主人發(fā)現(xiàn)這種情況，知道一匹馬就能干活，何必要兩匹馬呢？于是把后面的馬殺了吃肉，這就是著名的“懶馬效應(yīng)”。
可是現(xiàn)實(shí)職場，“懶馬效應(yīng)”真的存在嗎？
職場里也存在“懶馬效應(yīng)”，“快馬”負(fù)重前行，“懶馬”坐享其成，同樣的待遇、不同的負(fù)荷，既挫傷“快馬”的斗志，更縱容“懶馬”的市場，遲早“快馬”會另謀高就，“懶馬”也會退避三舍。前段時間的辭職熱潮中，或許就有這么失望離職的。
可是，有些時候，懶馬的存在，卻是養(yǎng)馬的人制造的空職，職場中的職位有兩個人組成，一組是由快馬組成，一組是由懶馬組成，懶馬就是一個空立職位，大家都知道，但是沒辦法解決，因?yàn)閼旭R再懶，當(dāng)馬的人卻不能提出意見，因?yàn)檫@是養(yǎng)馬人的決策。
你所在的職場有“懶馬”嗎？這種懶馬是什么情況？
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