0. 引言
本周較好的推進幾個大項目，心里比較充實。
一. 本周得失
1. 工作
任務進度：
計劃內4個，完成3個，完成率 75%
計劃外1個，完成1個，完成率 100%
原因分析：
拖延【2】完成斯圖爾特打手動平衡測繪（日常），日常性工作，不緊急。主要是由于任務重要性和緊急性較低，導致推進延遲。任務根據重要性程度進行優先排序。
成果和心得：
** 成果心得1： ** 拖延【2】完成325A空車測試（績效），獲得測評記錄1份，問題清單1份。部門重點項目，績效任務，在進行過程匯總，意料之外的問題較多，主要該工作屬于團隊合作項目，由于責任人的調整，導致項目合作問題較大，最終問題較多。需要做好項目交接和項目合作。
** 成果心得2： ** 拖延【2】完成905三維繪制（績效），獲得三維方案1份。部門重點項目，績效任務，在進行推進過程中，需要需要積累每一個細節的考慮過程，做到有據可查。機械上任何一個設計結構，都需要有理有據而不是隨意猜想。
** 成果心得3： ** 【3】完成新疆多倉119E探頭盒更改（日常），獲得更改通知1份。重點項目，為客戶解決問題，在更改過程中，增加思考文件，用于記錄思考過程，有據可查。將更改通知標準增加思考文件。
** 成果心得4： ** 完成新疆出差項目分解，獲得任務分解腦圖1份，準備清單1組。重點項目，為客戶解決能力，為自己樹立品牌，學以致用，將日常學習到的個人管理項目管理運用到該項目上。
2. 素質
任務進度：
周必做1個，完成1個，完成率100 %
計劃內5個，完成3個，完成率60 %
原因分析：
拖延【2】完成職場發展分析報告框架搭建（期待一），重要項目，年度期待。主要是由于該項目分配的時間為夜晚的時間，夜晚的時間收到很多因素的影響，導致無法控制資源的投入。重要項目分配的時間不準確，導致無法控制完成，第一，需要調整時間的分配，保證可控。第二，將晚上時間的全部投入到該項目，不能保證質就需要保證量。
成果和心得：
** 成果心得1： ** 【3】完成3周計劃和2周總結及斷舍離，獲得周計劃和總結各1份。 http://www.lxweimin.com/p/21f8b652caf4
** 成果心得2： ** 【3】完成你的知識需要管理閱讀，獲得讀書心得和讀書筆記1份。 http://www.lxweimin.com/
3. 家庭
任務進度：
周必做2個，完成2個，完成率100 %
計劃內3個，完成1個，完成率 30%
原因分析：
拖延【2】完成家庭過年游計劃收集（期待二），重要任務，促進家庭和諧。由于我和寶貝的意見不符合，該項目沒有推動。需要考慮采用不同的溝通方式，柔性推動該項目。
成果和心得：
** 成果心得1： ** 【3】與父母/岳父母進行主題溝通（岳母康復，父親廣州行），獲得打卡記錄1份。
** 成果心得2： ** 【3】記錄小寶貝的成長（健康周照，親子成長，豐富輔食，疫苗），獲得打卡記錄1份。
** 成果心得3： ** 延續【1】維護家庭和諧氛圍——生活大雜燴，獲得打卡記錄1份。
4. 理財
任務進度：
計劃內1個，完成1個，完成率100 %
成果和心得：
** 成果心得1： ** 延續【1】養成消費1筆記錄1筆的習慣，獲得打卡記錄1份。
二. 持續改進
- 工作
保持記錄，保持思考，持續成長
- 素質
加入輸出，更深入思考
- 家庭
保持松弛的溝通的方式，溝通和順，家庭和諧
- 理財
從小細節做起
三. 下周重點：
重要任務：
- 完成905的方案審核
- 完成325A樣機評審階段歸檔
- 完成家庭過年出行計劃
