出門四件事“伸手要錢”，即身份證、手機(jī)、鑰匙、錢包，而今，我已然不記得我有多久沒(méi)有帶錢（包）出門了，“伸手要錢”演變?yōu)椤吧焓忠保@變化帶來(lái)的諸多便利顯而易見(jiàn)，卻僅僅因?yàn)?4年前淘寶的一個(gè)小創(chuàng)新-交易擔(dān)保。
2004年成立的“支付寶”現(xiàn)如今成為每個(gè)人手機(jī)必備的APP，當(dāng)初一個(gè)小小的PC支付平臺(tái)現(xiàn)如今已經(jīng)演變?yōu)椤拔浵伣鸱边@座科技金融的航母，甚至成為國(guó)外競(jìng)相“山寨”的對(duì)象。作為互聯(lián)網(wǎng)的局外人似乎除了交易的便捷性再無(wú)其他直觀的感受，但是在閱讀了《螞蟻金服：科技金融獨(dú)角獸的崛起》之后深有體會(huì)。
如今便捷的支付方式完全得益于支付寶2010年打通的“快捷支付”通道，再此之前一次支付數(shù)次網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面跳轉(zhuǎn)，同時(shí)還要揪心于支付安全，如今我們只需要打開(kāi)手機(jī)掃描二維碼即可完成支付。當(dāng)然不可否認(rèn)，即使支付寶不來(lái)做這件事，也會(huì)有別人來(lái)做，但是那會(huì)是什么時(shí)候呢？應(yīng)該無(wú)人知曉。
2013年支付寶推出“余額寶”功能，所有人為之瘋狂，使得當(dāng)時(shí)日利率一度高達(dá)6%，這在銀行存款是不可想象的。這一功能的推出在給所有人帶來(lái)收益的同時(shí)，更重要的是開(kāi)啟了人們理財(cái)?shù)拇箝T，盡管后來(lái)“余額寶”遭受各方利益既得者打壓，理財(cái)?shù)挠^念卻早已深入人心，這是科技的變革帶來(lái)的思維的變革。
2014年螞蟻金服成立，重新梳理集團(tuán)戰(zhàn)略，小微金融和農(nóng)村金融成為戰(zhàn)略目標(biāo)，鑒于家庭背景我對(duì)農(nóng)村借貸的難度深有體會(huì)，而螞蟻金服這一戰(zhàn)略必將解決無(wú)以計(jì)數(shù)的“三農(nóng)”問(wèn)題，同時(shí)也為無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)人員和困難小微企業(yè)帶來(lái)福祉。
在中國(guó)隨處可見(jiàn)的二維碼支付已然成為風(fēng)潮，在同樣是人口大國(guó)的印度Paytm支付也成為印度的咦中生活方式，這完全得益于“螞蟻金服”的全球化戰(zhàn)略，同樣的事也發(fā)生在泰國(guó)、韓國(guó)，甚至西方發(fā)達(dá)國(guó)家也在學(xué)習(xí)，中國(guó)科技實(shí)現(xiàn)了由“引進(jìn)來(lái)”到走出去的戰(zhàn)略目標(biāo)。
作為事物的發(fā)展規(guī)律，支付寶在發(fā)展過(guò)程中同樣不可避免的出現(xiàn)滯后和彎路。
2011年微信問(wèn)世，2012年9月用戶2億，日活用戶1億，而此時(shí)的支付寶日活用戶卻不足100萬(wàn)。微信的春節(jié)紅包活動(dòng)如一只黑天鵝悄然出現(xiàn)，又如一把利劍強(qiáng)力插入支付寶的心臟，毫不留情的占領(lǐng)支付寶的領(lǐng)地，直到此時(shí)，阿里巴巴及支付寶才意識(shí)到移動(dòng)端的重要性，開(kāi)始All in無(wú)線，奮起直追，如果不是當(dāng)初的及時(shí)醒悟，如今支付寶已然成為歷史。
All in無(wú)線對(duì)很多人來(lái)說(shuō)或許陌生，但是“圈子事件”你一定不陌生。作為互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的應(yīng)用，博眼球似乎無(wú)可厚非，但是支付寶同時(shí)是一款金融產(chǎn)品，它意味著“端莊、審慎”，如此行為難免使人對(duì)支付寶的安全性產(chǎn)生質(zhì)疑，好在支付寶即時(shí)應(yīng)對(duì)，取消了圈子。但是社交成為支付寶的一大弊病，后續(xù)它會(huì)如何應(yīng)對(duì)，我甚是好奇。
閱讀過(guò)程中，我被作者所描述的“螞蟻金服”企業(yè)文化所感染，作者多次深入螞蟻金服采訪、考察，一定更加感同身受，但是在書中甚少出現(xiàn)批評(píng)的聲音，辯護(hù)卻多次出現(xiàn)，不可否認(rèn)“螞蟻金服”是一家偉大的公司，但是我覺(jué)得這在傳紀(jì)類文學(xué)是大忌。
