目標與體系有什么不同？
目標是關于你想要達到的結果；體系是涉及導致這些結果的過程。
例如，你是個學習者，你的目標可能是掌握100個思維模型；你的體系就是每周、每日學習思維模型的文章，做筆記，寫文章，理解進而使用這些模型。
如果你想要有更好的結果，那就不要緊盯著目標不放，而是把精力集中到你的體系建設上。
目標的意義在于確定大方向，但體系會促進你的進步。
問題1: 贏家比輸家懷有同樣的目標。但是贏家贏在堅持不懈地改進體系。
問題2:治標不治本：實現一個目標只是短暫的改變。
以減肥為例，肥胖的結果并不是導致問題產生的根源。真正需要改變的是導致這個結果的體系。如果你只是圍繞肥胖這個結果動腦筋想辦法，你只能取得一時的改進。只有解決體系層面上的問題，才能一勞永逸。你修正了輸入端，輸出端就會自行修正。
問題3:目標束縛你的幸福感。
目標背后隱含的假想是：“一旦實現了那個目標，我就會很快樂?！蹦繕藘炏鹊男膽B，導致你延遲享受快樂。
目標導致“非此即彼”的沖突；你要么實現了預定的目標，慶祝成功；要么失敗了，大失所望。這是一種自我誤導的狹隘幸福觀。成功之路不止一條，認定只有某個特定的場景出現，你才能對自己的人生感到滿意，這是毫無必要且有害的。
專注體系的過程觀，可以解決以上兩種問題。
當你創建的體系正常運行，你就會在整個過程中感受到快樂，無須延遲享受。
另外，一個體系取得成功的方式有很多，而不是最初想象的那一種。
問題4:目標與長遠改進的大方向存在沖突。
以目標為導向的思維定式會產生“溜溜球”效應。以運動賽事為例，運動員可以為了賽事連續刻苦訓練幾個月，但是當賽事結束，就會偃旗息鼓，停止訓練。這是因為一旦目標實現，推動你努力前行的動力也會失去依托。這就是為什么許多人在完成預定目標后又恢復了舊習慣。
構建體系是意在長遠的思維方式。它不拘泥于具體的目標，而是一個精益求精、日趨進步的循環過程。在運動賽事中，設定目標的目的是贏得比賽，構建體系的目的是持續參與這項賽事，契而不舍地追求進步。
總結
我們要做的是，關注整個體系，而非單一目標。
那我們要怎樣落實體系呢？且看下回分解。
參考文獻：詹姆斯.克利爾《掌控習慣》
