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omnifocus里有一項功能，是把收件箱的內容轉化為項目。項目是什么？不是一個動作就能完成的，叫項目，它包含多個清單，是一個組合及一類的事兒，所以我們把可以歸類的清單叫做項目。
重要的事情，往往是一個動作完成不了的，這時就需要項目管理，需要對項目進行分解排序，責任分工等等。那么，應該怎么樣開始行動呢？
首先是定好宗旨，在確定愿景及結果，然后做頭腦風暴，組織整理，最后找出下一步關鍵動作。任何一件事情都可以用這五個步驟快速的找到下一步行動。
步驟：1.定義項目的目標和原則，也就是問為什么？做這個事情的目的是什么？而原則對一個人講就是做人的標準和底線，對一件事情來講，就是不能超出某個范圍。
2.展望結果，作為個人希望事情達到什么樣的結果，作為團隊希望是達到什么樣的結果。
3.頭腦風暴。如果是個人，就把自己對該事情產生的所有想法都記錄下來；如果是團隊，就各抒己見，記錄所有關于該事件的想法。頭腦風暴的關鍵點是我們追求數量不是質量。
4.組織整理。把所有的想法都擺在面前，明確其中主要和次要的因素，先后次序以及事物的輕重程度，組織和整理就是對這些的梳理過程。
5.明確下一步行動。對一個項目而言，當我們明確了每一個環節應該做的事情，并且能夠把自己頭腦中關于該項目的所有擔憂放下時，我們就可以著手執行該事件了。
掌握方法沒有捷徑，只有多練多實踐。
另外，ifttt是什么，怎么和印象筆記連在一起，起提示的作用。
