今天在商業周刊看到關于會員制趨勢的文章，有感而發這篇小文。
輕創業趨勢|會員制經濟
有一種智慧，是可以預見未來
有一種好命，是在沒有完完全全的看懂，就憑著直覺相信。
當在冥冥之中，好朋友在十幾年前推薦我看《富爸爸窮爸爸》，開始對財商有了關注，也第一次知道了還有一種收入，叫做“被動收入”。
被動收入不易，卻很值得，因為我們的“財務自由”，是由我們的“財務壽命”決定的。
當我們的“被動收入大于總支出”時，我們就初步實現財務自由了。
而被動收入的難得，不是做一次買賣就可以得到，而是通過“系統”帶來或者“資產”帶來。
過去的財富在于“買賣”，而未來的財富在于“連接”。
從b端，直接連接到c端，去除中間環節，省去了很多費用，讓消費者用更低的價格享受更優質的產品，同時可以得到寶貴的消費者終端的消費習慣大數據，更好的服務消費者為中心來設計整個商業模式。在這個豐盛的時代，缺的并不是好的產品，或者說，有好的產品還遠遠不夠，消費者需要更多的特權。會員制，就是這個趨勢之所在。
舊的商業模式下，企業專注于“制造產品，然后上市”，盡可能的銷售產品。傳統制造商只是和中間代理商，廣告商合作，消費者只能為價格買單！
而新的成功企業，更重視顧客體驗，提供精準服務，從線性的交易通路，轉變成與訂閱顧客建立循環的動態關系，甚至，在《第三次工業革命》中預示，到商業模式的未來，中間商會逐步消失，生產商和消費者達成聯盟，共享利潤！
這種商業模式是革新性的，是未來必然的趨勢！
而很幸運的是，在9年前，我竟然無獨有偶成為這樣的公司的會員，并一路見證她從幾千萬美金，5億美金，10億美金，20億美金的成長，最重要的不是營業額的攀升，更重要她的老顧客全球平均每月訂購率從我9年前成為會員時的95%到現在的97%，背后是強大的研發以及會員直購系統，會員回購系統的力量作為支撐！
當一家公司，如果有5%的顧客可以每月回購，那么這家公司就可以活下來。
如果有20%的顧客可以每月回購，那么這家公司的生意就可以非常紅火。
很難想象超過80%回購率的生意會是怎樣？
高回購率可以得到兩個力量，可以累積的力量與可以倍增的力量！
在共贏中，這樣的公司，也一定可以走得更遠！
很慶幸自己的相信，趕上了趨勢的列車，實現了人生的蛻變。
未來已來，當我們看清了路，就不會迷失。
選擇今朝有酒今朝醉的路，還是符合趨勢的長期主義復利之路，就看你的了：）
