過去的100天，讀了10本書，寫了100天的讀書筆記，每天至少500字，總字數應該超過了5萬字。
從本數上來講，距離最終目標200本只完成了二十分之一，從時間上來講，距離持續讀兩年的目標完成了七分之一。
但這些數字，其實是不太有意義的，有意義的，是我做了之后，到底收獲了什么？
讀了哪幾本
在聊“收獲”之前，我先按照順序列一下我讀了哪些書籍《視覺錘》、《細節》、《理解媒介》、（50天）《ip之道》、《窮爸爸與富爸爸》、《市場營銷：原理與實踐》、《那些讓文案絕望的文案》、《學會提問：實踐篇》、《銷售圣經》、《銷售中的心理學》。
除了《ip之道》和《窮爸爸與富爸爸》，基本上都是營銷領域的書籍，有些還非常專業，比如《理解媒介》，其難度不下于榮格的一些著作（精神分析學派里最神秘的心理學大師）。
為什么讀
讀這些書主要是因為，我想成為營銷領域前1%的人。
之前有兩位營銷行業中比較知名的人物做過這種事，把營銷領域能找到的經典書籍全部通讀過，一位是剛離職百度的李叫獸，另一位是每個月都會有刷屏H5出現的網易新聞高級品牌主管馬達。
如果你想成為一個領域里最優秀的人物，那你就去認識這群人，看他們是怎么做的，然后有取舍的學習，因為模仿是最有效的學習方式。
此外，我相信書籍+練習的力量，我算是一個懂得如何舉一反三的人，在書中看到的觀點，有用的方法，我會直接試著去做做看，檢驗其方法的有效性，比如最近在工作中需要搭建銷售渠道，我就一邊看“銷售”的書籍，一邊在實際應用中實踐書中的思路和方法，及時總結及時改進，效果非常明顯，這個月10號接到的工作任務，在之前完全沒經驗的情況下，提前10天完成了kpi。
再次，我覺得書籍還有一個很大的用處，就是開拓視野。
如果你看不到一些東西，那你自然是做不到的。
比如說，你沒有想到團隊搭建和合作的事情，沒有想過怎么去影響整個團隊一起協作發力，那么你最多只能做一個優秀的執行，永遠不可能通過團隊的力量去達成一些目標（并不是說你是領導才可以帶領團隊）；
你只看到了活動、內容、用戶運營等具體技能點，那么你只會深耕這些技能點，你會忽視掉營銷領域里還有“渠道”、“品牌”、“供應鏈”、“分銷商”等領域，然而，如果你五年后的目標是要成為一個牛逼的運營總監、市場總監，只懂得具體的技能點是不夠的，因為總監需要搭建的是整個體系。
而書籍，經典的經過檢驗的書籍，它們會告訴你整個領域的模樣，還能告訴你具體領域中，具體技能如何練習的系統思維和方法。
收獲了什么
說完讀過哪些書，也說完了為什么讀它們，接下來說一下收獲。
通用的收獲有這幾條：
第一，更強的執行力和意志力。
去年我挑戰過每天寫作1小時，極限是100天，之后就斷掉了，而今年，在工作、做項目之外，加上了這次的讀書+寫筆記，已經連續持續了102天。目前來看，還沒有覺得很難持續下去的感受，而每天的“地鐵通勤1小時”，也被很好的利用在了看書上，而不是刷手機玩游戲上；
第二，對整個營銷領域有了更全面的認知，以及某些具體領域更深刻的理解和具體技能的迅速提升。
這一點要邊讀書邊配合著自己持續做項目，并根據項目階段有針對性的選擇書籍進行，比如具體工作內容是“搭建銷售渠道”，那你應該知道“銷售怎么做”，“渠道如何搭建”，去尋找這類的書趕緊看，邊看邊用。
第三，更明白自己的短板，以及該在什么時間段提升自己的短板。因為看的更全面了，所以自然會從全盤開始思考整個“營銷”的問題，而不是局限于某一個細節點，也自然會審視自己擅長哪些領域，哪些領域目前是不足的，哪些領域應該在現階段迅速拔高的，以便于自己能夠適應下一階段的職位要求。
而非通用的收獲，關于單本營銷書籍以及最近看過的一些不錯的紀錄片的收獲，我劃分了一下在不同職業階段里適合看哪些資料，放在了公眾號“試圖思考的二哥”里，回復關鍵詞“二哥的推薦”即可查看。
