2014 年Facebook收購當(dāng)時(shí)鮮有人知曉的 Oculus 是 VR 進(jìn)入大眾視野的里程碑事件，而之所以 VR 能夠吸引大資本介入，最重要的原因仍然是：他們相信這是繼個(gè)人電腦和智能手機(jī)之后的下一代計(jì)算平臺(tái)。
為何發(fā)展停滯？
然而 VR 發(fā)展卻不如預(yù)想中火熱。尤其是 PC 端產(chǎn)品。我們經(jīng)常在微信和線下見到關(guān)于 VR 的宣傳，這樣的宣傳背后恰恰說明了市場認(rèn)識(shí)度不高的問題，對(duì)于新技術(shù)，人們自然希望能夠先體驗(yàn)后購買，鑒于 PC 端 VR 產(chǎn)品的高昂售價(jià)，普通消費(fèi)者唯一掏錢的理由是體驗(yàn)足夠打動(dòng)自己，然而這又凸顯了 PC 端 VR 走向大眾的另一巨大阻礙——便攜性，沒有人會(huì)愿意花上半天的時(shí)間在堵車的路上去專程體驗(yàn) VR。
在昨天的 Vive X 北京 demo 上，HTC認(rèn)為 VR 是下一個(gè)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品
蘋果給出的啟示
曾經(jīng)，便攜性也是喬布斯的敵人。
喬布斯自 2000 年之后的目標(biāo)一直是把計(jì)算設(shè)備盡可能地?zé)o線化，以及裝進(jìn)口袋里，首先是 iPod，借著 iPod 的東風(fēng)，他的野心拓展到想要把整臺(tái)電腦都裝進(jìn)口袋，于是在 2007 年我們看到了 iPhone。
十年過去了，他們雖然沒有徹底終結(jié)我們與桌面電腦的聯(lián)系，但毫無疑問這個(gè)世界已經(jīng)被他們所改變。即便 iPhone 現(xiàn)在仍處于大量盈利狀態(tài)，但看起來富可敵國的蘋果并不短視，彭博社的報(bào)道顯示他們正在開發(fā) AR 相關(guān)設(shè)備。在蘋果長長的收購名單里，近年來 AR 不止一次出現(xiàn)。
2016 年 1 月收購美國 AR 公司 Flyby Media
2015 年 11 月收購瑞士動(dòng)態(tài)捕捉技術(shù)公司 Faceshift
2015 年 5 月收購德國 AR 公司Metaio
從業(yè)者期待蘋果能夠憑借強(qiáng)大的資源將市場拓展開，蘋果強(qiáng)大的資源之一就是 App Store，他們開啟的應(yīng)用商店模式讓不少軟件開發(fā)者收益，也開啟了我們大量使用智能手機(jī)的時(shí)代，沒有它，可能就不會(huì)有 LINE、微信。
智能手機(jī)市場飽和，但我們離不開
最近，《Huffington Post》對(duì)英國人使用的手機(jī) app 做了一項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查。
“調(diào)查顯示，人們手機(jī)上約有 25 億個(gè) app，然而其中 10 億個(gè)都處于被忽略的位置，平均每人手機(jī)上有 27 個(gè) app，每天使用的卻只有 6 個(gè)，我們每人平均下載的 1500 個(gè) app 里，有超過四分之一是在安裝當(dāng)天就會(huì)被卸載。”
但沒人能離開智能手機(jī)，它仍然是日常工作和生活的一部分，更重要的仍是它的便攜性。
智能手機(jī)是 VR 發(fā)展的絕佳載體
Google現(xiàn)在看來是明智的，他們似乎用一張紙板給世界開了一個(gè)玩笑，但卻啟發(fā)了不少人。
一個(gè)月之前，更名為 Snap 的Snapchat發(fā)布了他們的第一款硬件——Spectacles。與HoloLens甚至Google Glass相比起來，它更像小兒玩具，但我卻更看好。對(duì)于主要使用者是年輕人的Snapchat來說，Spectacles “酷”的程度或許不及HoloLens和Google Glass，但了解售價(jià)之后，選擇就很可能改變，Spectacles 129 美元的售價(jià)可比其他兩個(gè)產(chǎn)品少了一位數(shù)，并且，Snap 知道他們的東西該賣給誰。
Spectacles 足夠簡單，它不過是智能手機(jī)和社交軟件的附屬品，離開它們將一無是處，這恰恰體現(xiàn)的是智能手機(jī)的價(jià)值。把眼光放在智能手機(jī)上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它除了運(yùn)行 app，潛力還有不少：利用 NFC 進(jìn)行線下營銷、個(gè)人助理等等。
疑問還有一個(gè)：為什么不發(fā)展 VR 一體機(jī)？在市場尚處于消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、普及階段的時(shí)期就全力開發(fā)高集成度的產(chǎn)品，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說這不是明智的，VR 一體機(jī)所需的硬件與智能手機(jī)相似，如果沒有足夠的資金，在生態(tài)鏈上難有話語權(quán)，進(jìn)而陷入惡性循環(huán)。
我們期待的下一代交互方式實(shí)際上是一個(gè)無界面的系統(tǒng)，語音交互是一種，VR 的全面沉浸也是其中一種。而以智能手機(jī)為中心的語音交互已經(jīng)興起，如果能夠利用好智能手機(jī)，那么 VR 的道路將會(huì)好走許多。
智能手機(jī)已經(jīng)誕生了十年，但我們卻正開始利用智能手機(jī)真正的力量，或許這就是 Oculus 調(diào)整戰(zhàn)略成立移動(dòng)部門的原因。
