翻開自己的計(jì)劃安排，發(fā)現(xiàn)上面有很多都是直接沒開始就放棄了，總是會(huì)覺得自己可以做很多事情，到頭來卻發(fā)現(xiàn)，連一件做出成果來的事情都沒有。
“先做好一件事情，確保每一天都做，然后再加其它事情。”最初看到 scalers 文章里面寫到的如何做好年度計(jì)劃時(shí)，說出他的觀點(diǎn)，我還是滿腦子的不認(rèn)同。現(xiàn)在再看來，做好一件事情都挺難的，更不要說持續(xù)做一件事情。
而他本身就是把一件事情做到1000天的行動(dòng)者，執(zhí)行力夠強(qiáng)了，這是人家通過實(shí)踐后得到的真實(shí)體驗(yàn)。而我只是想做很多事情，卻很少完成的“弱行動(dòng)者”，失敗變得理所當(dāng)然。
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣經(jīng)常半途而廢的情況？
一是高估了自己的執(zhí)行力，執(zhí)行力就是知道怎么做，然后持續(xù)地做下去。當(dāng)我列滿計(jì)劃表，學(xué)理財(cái)、學(xué)PPT、堅(jiān)持跑步等，我的執(zhí)行力并沒有增加，而我要做的事情卻變多了。
這樣一來，剛開始熱情比較高漲時(shí)，遇到一些困難可以很容易堅(jiān)持下來，等過了初期之后，各種不可控的因素冒出來，例如可能剛下雨了，覺得外面的體育場(chǎng)跑道濕了，就不想出去跑步了。還對(duì)自己說是客觀因素，等到下次的時(shí)候，還有可能再放棄，于是跑步就堅(jiān)持不下去了。
而其它事情也會(huì)因?yàn)橐患虑榈姆艞壥艿竭B環(huán)的影響，因?yàn)槟銢]有看到堅(jiān)持成功給你帶來的成就感。
二是把一件事情做好已經(jīng)很難了，你的認(rèn)知資源就那么多，即使你花了大量時(shí)間，讓自己完成了好幾件事，卻發(fā)現(xiàn)收獲并沒有那么大。
因?yàn)槟惝?dāng)時(shí)只是想著把它們完成，可當(dāng)完成后沒有給你帶來太大價(jià)值時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做得真的不夠。例如你可能定了計(jì)劃讀100本書，可當(dāng)你完成后，發(fā)現(xiàn)自己在大部分情況下，為了完成任務(wù)，降低了質(zhì)量，結(jié)果收獲沒多少。
可能很多人都知道多任務(wù)操作系統(tǒng)，我也看到李笑來經(jīng)常都是這樣講的，認(rèn)為人本身就有同時(shí)處理多項(xiàng)事物的能力。他在書中寫到，如果同時(shí)有幾件事情都想做時(shí)，可以采用齊頭并進(jìn)的策略。
我也覺得有幾個(gè)目標(biāo)同時(shí)開展挺正常的，挺認(rèn)同他的觀點(diǎn)，卻不知道李笑來本身就是牛人，他的執(zhí)行力本來就很強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)，屬于學(xué)得快又做得好的人。自己和他的差距是很多個(gè)李笑來的距離，如果沒有先把一件事情做好，多少事情只是隨便做做，意義也不大。
那應(yīng)該怎么做？
找準(zhǔn)一件事情，持續(xù)做，堅(jiān)持到這件事情成為自己的習(xí)慣，這樣就能堅(jiān)持做了。不過這只是做事情，并不意味著你就可以進(jìn)步了，你還得在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)。
所以你得運(yùn)用各種手段，不管是時(shí)間上的，例如早上起來就做這件事情，還是心理上的，找到能夠激發(fā)自己動(dòng)力的事情，例如可能是《洛奇》這部很燃的勵(lì)志電影。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，僅僅是為了做一件事情，你已經(jīng)要做很多事情了。
