作為創(chuàng)業(yè)者與參與項(xiàng)目投資的投資人，和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友分享一個(gè)重要的概念，那就是，初創(chuàng)公司最重要的東西，或者說一個(gè)項(xiàng)目的核心是什么？排在第一的不是商業(yè)模式，或者說對于初創(chuàng)公司并不是，對于初創(chuàng)公司，投資人與合作伙伴最看重的是創(chuàng)辦人。其實(shí)很多投資人投的不是項(xiàng)目，而是人，是團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槿送秾α耍?xiàng)目就不會太差，即使項(xiàng)目失敗了，人是對的，也很容易東山再起。反之，項(xiàng)目再好，當(dāng)家人不行，也會糟蹋了好項(xiàng)目，讓投資打水漂。
所以，我勸那些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)在找投資的朋友，在做好公司之前，先做好自己，只有你是對的，公司才是對的，只有你是好的，公司才可能好，你是否這樣認(rèn)為并不重要，但投資人基本都是這樣認(rèn)為的，并且事實(shí)也正是如此。這里對公司創(chuàng)始人就提出了很高的要求，除了對行業(yè)與項(xiàng)目有深刻的認(rèn)識外，人品要正，講誠信、有情懷、有理想、有遠(yuǎn)見、有高度，還要有專業(yè)能力。聽起來要求挺高的，沒錯(cuò)，幾百萬上千萬的投給你錢，你怎么著也得讓人家看起來放心點(diǎn)吧？如果你是創(chuàng)辦人，感覺和上面描述的有差，那就趕緊補(bǔ)課吧，無知不可怕，不學(xué)習(xí)就不對了嘛。以下給出提升創(chuàng)始人能力與個(gè)人魅力的建議。
1、開闊眼界：能做多大的事、有多大的格局、多廣闊的思路，都和見識有關(guān)，除了多閱讀，更多的是要走出去，多了解這個(gè)世界，多接觸各行各業(yè)的人，各種有趣的事物，這種眼界的開闊對創(chuàng)辦人很重要，只知道低頭做手里的專業(yè)，那最多是一個(gè)將才，絕不是帥才——可以獨(dú)當(dāng)一面，但無法統(tǒng)領(lǐng)全局。
2、學(xué)習(xí)專業(yè)知識：想做一行，必須就要做到成為這一行里的行當(dāng)，可以不是技術(shù)方面的專才，但是必須對行業(yè)非常熟悉，并且有自己獨(dú)到且深刻的見解，對經(jīng)營模式熟悉并有自己的駕馭能力。只有這樣才能做出正確的戰(zhàn)略判斷，才能令人信服，學(xué)習(xí)方式可以通過閱讀行業(yè)資訊、書籍、參加相關(guān)聚會，與高手交流獲取。
3、培養(yǎng)自己工作的使命感與熱情：如果你只為了賺錢才有工作熱情，那就只是一個(gè)很難做大的生意人，如果你能夠?qū)ψ约核龅氖聵I(yè)保持持續(xù)熱情，雖然說起來有點(diǎn)虛，但確實(shí)事實(shí)存在并具有非凡力量的——你熱衷于給員工帶來溫飽、給顧客帶來滿意，為社會創(chuàng)造價(jià)值，那時(shí)你的事業(yè)很容易有突破性發(fā)展，格局截然不同，至少死掉的概率大大降低，作為投資人很看重這點(diǎn)。
4、以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)：一家公司的老板要是喜歡推卸責(zé)任或不甘于承擔(dān)責(zé)任，投資人基本是不會投錢進(jìn)去的，明智的員工也不會追隨。只有以身作則，敢于承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)人與這個(gè)人的公司才值得托付。
總結(jié)：其實(shí)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)公司帶頭人有很多東西要學(xué)習(xí)、提高，時(shí)間有限，先說到這，有興趣的朋友可以進(jìn)我的專欄找相關(guān)文章來看。有專門論述創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力的文章。
作者簡介：美國Tutti Frutti中國區(qū)CEO、清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講師。
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