回頭看那些人生中重要的決定，起源可能只是一個美麗的意外。
近日，小米創(chuàng)始人、金山集團(tuán)董事雷軍在金山30周年慶典上，分享他的早期小故事時講到，1998年的金山程序員文化濃厚，所有人都狂熱的喜歡寫程序，反而沒有合適的人愿意做公司的管理者。28歲的他被托付的時候，想的也還是白天做總經(jīng)理，晚上加班做程序員，不愿放棄老本行。
可是過了沒幾個月，意外發(fā)生了，一個新入職金山的同事，不一小心把他的電腦、包括備份硬盤都給格式化了。失去了所有工程文件的雷軍被切斷了后路，從此只能在通往CEO的道路上一去不返。
不只是雷軍，還有不少大佬或因人或因事，被強(qiáng)行推上了走向人生巔峰的“不歸路”。
發(fā)明養(yǎng)魚，發(fā)家飼料
20世紀(jì)80年代，全國的水產(chǎn)品總量只有四五百萬噸，四川人每年也只有不到一公斤的人均水產(chǎn)品消費(fèi)量，年夜飯滿足“年年有余（魚）”的希望都成問題。在這種情況下，從小就愛倒騰小發(fā)明的劉漢元接觸到了一篇關(guān)于沿海網(wǎng)箱養(yǎng)魚的報道，激起了他的創(chuàng)造之心。
1985年，經(jīng)過不斷的試驗和改良，20歲的劉漢元發(fā)明出渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)。在64平方米的網(wǎng)箱內(nèi)，185公斤的鯉魚苗一年后產(chǎn)量達(dá)到1390公斤，創(chuàng)造了四川省單位面積養(yǎng)魚的記錄，他本人也獲得了四川省水產(chǎn)科技進(jìn)步一等獎、集約化養(yǎng)魚先進(jìn)個人等稱號。
但這項創(chuàng)紀(jì)錄的技術(shù)，并不能給他帶來除了養(yǎng)魚之外的更多收入，而且在國家形勢的需要下，他的發(fā)明被面向全國推廣，一時間全國掀起了養(yǎng)魚熱潮。在興起的眾多養(yǎng)魚大戶面前，只是縣里的一名小水產(chǎn)技術(shù)員的劉漢元自然是占不到什么優(yōu)勢，因此，他只得轉(zhuǎn)移陣地，把目光投向了養(yǎng)魚的保障工作——生產(chǎn)魚飼料。
從最初的用小型絞肉機(jī)粉碎原料、全家齊動手?jǐn)嚢柚瞥婶~飼料，劉漢元逐步建成了西南地區(qū)第一家集約化魚飼料廠，并最終將其發(fā)展成為年營收超過260億元、年產(chǎn)量超過1000萬噸的通威集團(tuán)。劉漢元大概不會想到，當(dāng)年的鯉魚不會讓他成為上市公司的老板，但魚飼料做到了。
在2018年的福布斯中國排行榜上，劉漢元家族以超過73億元的身家排在第319位。
華爾街排隊想投資
雷軍的CEO之路始于“硬盤被格式化”，但到了網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊這里，網(wǎng)易當(dāng)時之所以能上市，是因為它們的硬盤不僅好好的，容量還太大了。
1997年5月網(wǎng)易剛成立的時候，還只是一家籍籍無名的小公司，雖說也能盈利，但靠的都是創(chuàng)始團(tuán)隊幫客戶寫軟件賺錢，真正的網(wǎng)站流量不大。
那時候網(wǎng)易的服務(wù)器硬盤有9個G，而網(wǎng)易的網(wǎng)頁前前后后只有3頁，加上圖片加上文字，大小連1M都不到。
放著可以做另外9000多個網(wǎng)頁的空間不用，丁磊覺得實(shí)在浪費(fèi)了些，于是和同事商量，決定做個免費(fèi)的個人主頁，網(wǎng)友可以隨意申請，空間也給的很大方，每個主頁20M?；ヂ?lián)網(wǎng)的時代，一部手機(jī)住家創(chuàng)業(yè)，簡單輕松月入幾萬，微信：咨詢：壹伍零叁零肆陸玖肆叁捌了解不會損失什么，拒絕了解，錯失良機(jī)丁磊本來是抱著好玩的心態(tài)去做的，卻沒想到，雖然那時候中國只有十幾萬人的互聯(lián)網(wǎng)用戶，來申請個人主頁的網(wǎng)民國內(nèi)加國外，就突破了2萬人。
憑借這2萬人的“巨額”流量，網(wǎng)易被中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）評選為當(dāng)時的中國十佳網(wǎng)站之首。說來也巧，CNNIC是經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)、于1997年成立的官方機(jī)構(gòu)，也就是說，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代以來，中國第一次以官方身份向世界介紹中國網(wǎng)站時，網(wǎng)易就位列其中。
這次介紹的效果也是立竿見影。丁磊在都還不知道這個評選存在的情況下，就收到了來自美國和香港的眾多投資人的電話，他們排著隊到廣州來找這個只有10人團(tuán)隊的小公司，紛紛表示要幫網(wǎng)易融資上市。從1999年初開始到2000年6月登陸納斯達(dá)克，網(wǎng)易在這18個月間一共獲得融資1.15億美元（約合8億元人民幣）。
2018年，網(wǎng)易在財富中國500強(qiáng)企業(yè)中排在第148位，丁磊在福布斯中國排行榜上以931.5億元的身家排名第十。
四千萬用戶無處安放
美圖的創(chuàng)始人吳欣鴻之所以創(chuàng)建美圖，和他的上一個項目“火星文”分不開。
1981年出生在福建泉州的吳欣鴻因為家境良好，很早就與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣，最初做與網(wǎng)站域名有關(guān)的生意，經(jīng)手過“e23.com”“520.com”“265.com”等域名，也因此嘗試過交友、股票、視頻等各個領(lǐng)域。在網(wǎng)絡(luò)世界摸爬滾打久了，吳欣鴻深知“流量為王”的道理。
2007年，當(dāng)他進(jìn)行“網(wǎng)上沖浪”在QQ群里聊天時，發(fā)現(xiàn)很多人喜歡用怪異的符號和生僻字的組合代替文字，并美其名曰“火星文”。眼看著火星文越來越火，吳欣鴻想到了一個順應(yīng)潮流的方法：推出火星文轉(zhuǎn)換器。
這個從立項到開發(fā)只用了3天的小軟件，上線后就迅速在火星文群體中蔓延開來，不到一年的時間，用戶量就增長到了4000萬。雖然用戶增長速度喜人，但擺在吳欣鴻面前卻有一個現(xiàn)實(shí)的困境，這款轉(zhuǎn)換器小軟件的商業(yè)發(fā)展空間著實(shí)不大。
為了不輕易放棄這4000萬用戶，吳欣鴻仔細(xì)分析了他的用戶畫像：85后90后的非主流年輕人、有在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)自己的強(qiáng)烈欲望、偏愛易上手的小型軟件。又在此時，他的合伙人跟他提出了做圖片處理的項目想法，指出國內(nèi)市場缺乏Photoshop的本土化產(chǎn)品。
兩相融合，2008年10月，美圖秀秀就這樣誕生了。
憑借其強(qiáng)大而又簡潔的一鍵修圖功能、簡單粗暴的圖片分享方式，美圖秀秀迅速占領(lǐng)各大社交平臺，2個月用戶量突破100萬，到2011年底，總用戶量已經(jīng)超過1億人。
在2018年胡潤研究院發(fā)布的80后富豪榜上，吳欣鴻以25億元的身家排在第37位。
