適合中國(guó)制造業(yè)的管理模式——專注工廠、專注中小、深度變革 生產(chǎn)計(jì)劃 | 品質(zhì)成本 | 執(zhí)行力 | 員工激勵(lì) 工廠難管？關(guān)注私信我！
一、
34群@雨：我們是一家外資家具廠，自產(chǎn)自銷(xiāo)的，有自己的品牌，專業(yè)生產(chǎn)軟體沙發(fā)、柜子等，現(xiàn)在的品質(zhì)部連檢驗(yàn)報(bào)表都不用做，有什么好的方法來(lái)管理布料與皮料的樣板嗎？哪位群友來(lái)回答下
答題人：歐博陳志國(guó)
答：管理布料、皮料樣板，成立專門(mén)的樣板房，由專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)賬，入賬、出賬登記時(shí)間和責(zé)任人，規(guī)定對(duì)樣板的使用時(shí)間，就不會(huì)造成樣板丟失，沒(méi)有樣板是使用的情況，使品質(zhì)部檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)。
二、
