考核是幫助員工提升專業技能和保持團隊處于高水平狀態的有效方法。
各部門定期做有針對性的考核,根據本部門的當下狀況和員工切實的技能水平來制定考核內容,做到考核有實效。
每次的考核計劃都是主管對自己部門的一次階段性梳理,既能及時地解決當下問題,又讓員工感到團隊的問題和自己的不足是緊密相連的,這樣在改正和提升自己的過程中更積極更投入,并且慢慢地很客觀地建立和企業共存共榮的價值觀。
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考核是幫助員工提升專業技能和保持團隊處于高水平狀態的有效方法。
各部門定期做有針對性的考核,根據本部門的當下狀況和員工切實的技能水平來制定考核內容,做到考核有實效。
每次的考核計劃都是主管對自己部門的一次階段性梳理,既能及時地解決當下問題,又讓員工感到團隊的問題和自己的不足是緊密相連的,這樣在改正和提升自己的過程中更積極更投入,并且慢慢地很客觀地建立和企業共存共榮的價值觀。