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社群運營系列100期之002期

一把萬能鑰匙解決所有關于人的問題

就是想通過一堂課，深度的了解并輕松駕馭客戶，團隊和自己。

我不論你今天是做什么的，什么性別，什么年齡什么社會地位。在這個社會，人都是群居的動物。我們都要跟“人”打交道。那么你有沒有碰到過跟自己的矛盾，跟員工的矛盾，跟代理或者合作伙伴的矛盾？又或者跟家人或愛人的矛盾，跟婆婆或者媳婦的矛盾？*跟鄰居或者親戚的矛盾。當矛盾出現的時候，你要什么思路來解決問題？如何解決？有沒有一把萬能鑰匙，讓我們看透人性，解決所有問題？

我們學習了很多外圍的知識、理論和方法，教你各種場合如何處理各種矛盾。

流量總裁教你看透人性，免費送你解決所有問題的萬能鑰匙！

但是如果今天你沒有拿到我贈送給你的這把鑰匙，或者你拿到了但是不會使用。你依然會面臨三大問題：

1?遇到問題的時候，沒有重點，思路不清。

2?永遠不清楚方向，為了忙而忙，為了做事而做事，為了上班而上班。

3?永遠搞不清楚自己為什么招不到代理，為什么管不好員工，為什么成交不了客戶。

但是如果你今天認真的看完我的分享，會使用我這把萬能鑰匙，你就能打開一切解決問題的大門，也會得到以下三個好處：

1?每天心情愉悅，能量滿滿。

2?簡單、標準、高效地處理任何事情。

3?問題很容易看透本質。所以做任何事情，都極容易取得成功。

那么這把萬能鑰匙是什么呢？就是這個關于人的三角框架。

你在紙上畫一個三角形，左下角寫上行動，右下角寫結果，上角寫上思維，這個框架

這是一把價值一億的萬能鑰匙，看懂就能解決一切問題。

給大家舉個例子，你是個180斤的胖子，這個是結果。那這個結果是如何造成的呢？一定是你平時不愛運動，愛吃垃圾食品，愛喝飲料，吃了不動這些行為一天天疊加累積而成的。那主導這些行為的思維是什么，一定是：“有那么多好吃的的為什么不吃呢，今天吃了又不會胖””算了，反正都這么胖了，管它呢。“或者是：”今天先吃，吃飽了才有力氣減肥。“這個思維引導的行動。所以，是思維引導了行動，然后由行動導致了肥胖的最終的結果。

再比如，我們做了很多項目，但不管做任何項目，始終招不到代理，賣不出去貨。那這個結果是由什么行為導致的呢？你說，我也很努力啊，我拼命在網上搞流量，拼命爆粉，拼命加人。但就是沒有人相信我，沒有人給我付款。那這些個行為，也是由你的思維決定的。由你一維的思維決定的行為，然后導致失敗的結果。管做什么生意的，不管你是上班打工還是自己創業開公司，你面對的所商業問題都是基于人的問題，也就是說你遇到的所有困難，糾結彷徨全部都是人的問題，

所以想要駕馭具體知識點，方法，工具，首先成為了解人的專家，

那么 人的問題是什么！

舉個例子

第一個場景，客戶電商微商，客戶咨詢半天問東問西就是不買單，你還糊里糊涂的，不知道，客戶為什么不買單？這種情況常見不常見？咨詢了好幾次為什么不買單？你也不知道客戶想什么？哪里出了問題，不知道。

第二個場景。帶團隊，公司也好，實體店員工也好，只要是人一定有共同點

只要是上下級關系，雇傭級關系，通通有一個共同點，這些都是人…

很難管理好的，只要是人，一定有共同點，

很難知道團隊在想什么東西，甚至很難清楚自己到底哪里出現了問題，上班難，請問是不是全是人？不單純講方法，爆粉，套路話術那些都是表象，根本不解決問題，把流量給你，成交不了，浪費流量，為什么沒有用，因為你搞不清楚這里的邏輯。

第三個群里統統有個共同點，整個社群商業架構學，把流量給到你，成交不了，有流量沒有用，有的人聽了第一堂課，說依然沒有講爆粉，沒有道的東西后邊也是做不好的，依然方向不會清晰，當下是不這種狀態，

還是先講下萬能鑰匙的武功心法，跟三三機制一樣的，就是兩個字：簡單

這個就是人的三角框架 思維、行動、結果

解決所有人問題的三角框架，解決你和外界關系的問題，人的問題，

你今天所有的結果，是由行為決定的，而不是思維導致的

所有的問題出現在哪里？是出現在行動上嗎？不是的，大部分問題出現在思維里…

因為沒有思維作為底座 ，不是思維去引發的行動，而是動作引發的行動，你不可以取得持久成果。

把這三個點拆分開來，思維導致行動，行動導致結果，結果導致 思維這樣正循環

什么叫思維？

就是你腦子里怎么想的是 客戶怎么想的，團隊怎么想的，你腦子里怎么想的，所有人腦子里怎么想的，統稱一個詞叫思維，腦子里怎么想的，決定你怎么行動…

怎么去劃分呢？

思維包括什么呢？什么導致你的思維，思維有兩個部分組成，當你找到這兩個東西時，你就非常清楚的知道別人腦子里想什么，也就是說你把思維這個點打通了，你去看任何一個客戶包括客戶員工發生的任何情況，

你都能瞬間找到是哪個原因所在，是哪個地方出現了問題，然后對癥下藥，

如果這兩個點你都搞不清楚，你永遠處于迷迷糊糊的糾結狀態，什么叫干貨這就叫干貨，這才叫核心。

所有人的思維只有兩個東西組成，只包括兩個板塊。

第一個板塊，叫需求力，叫人性的需求力，需求就是你腦子里想要的東西，需求力

第二個板塊，阻礙力，人的思維系統是需求力和阻礙力，

思維永遠只由需求力和阻礙力組成，有人問了，需求力阻礙力不懂呀，人性需求什么東西，什么是他的需求力，慢慢講，解決認思維的問題，讓客戶買單，讓員工有勁，讓你做事有條理，

只需要放大客戶的需求力，放大他的欲望，放大員工的欲望減少阻礙力，你想讓你的行動更高效，就是增強需求力，減少阻礙力。

需求力是什么？需求力只有三個點，

物質，精神，靈魂，

你說客戶買東西滿足什么需求？物質需求，精神需求，文化產品，你買華為他買蘋果，為啥？感覺好，精神爽…精神需求…

最高級的需求是什么？

性的需求，靈魂的需求，

網絡上搞四流，為啥好搞，人最本質的需求就是性的需求，所以你想讓客戶有癢點，想讓客戶的需求力放大，想讓員工的需求力放大，增強他的組織層面的引導，精神層面的引導，

有會員問，怎么增強會員群活躍度？

每天發兩千塊，像我們社群后面各種分類社群，全部上線后，我們是提供什么需求，提供什么產品？精神產品，我們會邀請各種老師免費過來給每個群的會員進行精神的洗禮，各種課程情感課程，親子教育課程下功夫，而我講的課程，越往后聽，越接近靈魂層面性的層面。

總結下，

思維包括兩個點，需求力和阻礙力，

需求力包括物質和精神和靈魂層面上的需求這三個點，

阻礙力就是導致客戶不成交，導致員工不好好干，導致你工作沒有積極性，沒有行動力的核心癥結，如果解決阻礙力就成交了。

阻礙力是什么東西？是什么阻礙了他掏錢？世界上最難的事情就是把錢包里的錢掏出來。需求力強阻礙力小，就掏錢了…

各類付費會員群都是掏了錢進來的，請問，在你們掏錢的時候，你的需求力是什么？你在需求什么？阻礙力是什么？需求力有多大？阻礙力有多大。9.99是一個門檻，我在文案里塑造的需求，可能值900，但只收了了9.99，就沒有了阻力，阻力非常小，

什么導致了阻礙力？

阻礙力形成只有兩個點，

第一個點，對未知的恐懼，

當你去掃碼付9.99時，如果你很確定一件事情，對外界的恐懼，沒有恐懼，害怕不害怕？不害怕，就當買包煙抽了，

但二維碼換成了900.塊錢，9000.有90000呢？你怕不怕？你就對未來不確定了，因為你不知道交錢后能不能一定得到我想要的東西，所以就害怕了，一害怕就不掏錢了，這就是阻礙力，能聽懂吧？

全部都是因為對未來的未知，就像我們大部分人，對未來充滿了恐懼，明年，下個月，糾結彷徨和痛苦，不清楚未來到底怎么樣，所以這是阻礙力的第一個組成部分。

第二個組成部分，

就是懶惰，懶惰也導致阻礙力，

舉例，如果不收9.9只收一塊錢，阻礙力很小，也不害怕，一塊錢就當扔了，

動力還是那么大，如果流程非常復雜，要先加A再加B再加C好友，最后才能進群，流程一長了就復雜，就懶，人性都是懶惰的，懶惰怎么來的？因為復雜

所以思維是核心，行動就秉持簡單的邏輯，簡單重復標準

行動的核心：簡單，重復，標準化，操作起來很簡單，能復制，很標準，這樣的行動才能干事情

每天一天一個做法，那叫藝術家，藝術家每張畫產量都很少，一生的產量很小，沒辦法去復制，這是講了思維行動和結果

最后講三角形框架最后一個角-結果

結果是你想就能想來的嗎？結果是想完了做，做完了才有的，

記住，結果只是思維和行動的產物，結果為什么就一個點，為啥畫三角形？

結果只是一個點，結果即存在又不存在。

無需關注結果，在正確的方向里面，標準的行動，結果自然來了，不用去考慮啊，我一定要成功，一定要成功，扯淡呢嘛！

成功是行動出來的，行動是怎么來的？

得有充足的需求力，非常小的阻礙力，能不能聽懂什么意思，你再學后邊的東西之前，

首先要了解人心里是怎么想的，

首先了解人是怎么想的，我很清楚，就進來的這些人，我把門檻提到199. 你們這些人2/3的人都走了，為什么？因為阻力大了嘛，能聽懂吧，所以必須降低阻力，你們就進來了，

所有的套路都是怎么來的？都是是基于這些框架來的吧，所以你無需關注結果

但是結果會影響思維，

這個三角形是正循環的呀，不管正循環還是負循環，總之它是循環的，結果會影響思維，就又回去了，又回到思維這個點來了。

所以在我們最后一個部分，就是這把萬能鑰匙你拿到你自己身上，你能不能對應解決你的問題…

你去思考1：

你的需求力大不大？對物質精神靈魂追求還有沒有？你的阻礙力大不大？吸收力大不大，就是你對物質和精神靈魂的追求力還有沒有？

每個人都有欲望嗎？阻礙力大不大，你懶不懶呀？復雜不復雜呀？事情復不復雜呀，設計的產品復雜不復雜呀，你對未來方向趨勢明確嗎？

不管你做什么項目，先給我搞流量，手里先有流量，先學會搞流量，流量是死的嘛，

所以你先去思考你的需求力大不大？動力大不大？

思考2：你客戶的需求在這里能不能得到滿足？

第一，你有沒有吸引他放大他，有人一天賺400塊錢就很牛逼了，到你這兒，你有沒有想讓他一個月賺10萬？

你能不能激發他？能不能激發他？能激發，他跟你干嘛，就這么簡單嘛，

解決什么團隊管理的問題呀？

真正的管理就是無需管理，是不是就是這個意思呀，你去放大他的動力不就行了嘛？

放大他的需求力不就行了嘛，對不對，他本來賺錢了，你能不能提升他的精神境界，提升他的精神世界能不能…你自己去思考。

思考3?你的行動和你給客戶團隊的行動，都簡單嗎，都可復制嗎？都標準碼？都能把人養懶嗎，你能像我們站長團隊一樣，每天一句話不用講，每天就復制文案話術，來人就發，有人交錢了，發過去，一句話不用多講，全部標準化行動復制。

如果把這套機制，拿到你的企業里呢？

全部都是自動化成交，過幾天開一堂大課，什么叫自動化成交，被動成交，無痕成交，

所以如果以上我講的這些你都沒有滿足的話，我建議你，你來把我們的三三落地機制搞明白，你只要把這東西搞明白了，這個東西離結果最近，

一做，一做就有錢，一做就有錢，不光是你的生意還是我的項目，放到你自己的項目里邊，你只要落地這個東西，一旦落地，這就是你的取款機。

最后，思考一個問題，你要的結果有了嗎？

最起碼要什么結果？是確定這個事情，對不對，好不好，行不行，有沒有學到東西，有沒有拿到工具。有沒有拿到結果。

你有嗎？你沒有結果一定是行動不對嘛，為什么行動不對？因為你思維不對嗎，思維哪里不對？需求力阻礙力的問題，

所以今天內容就是 這樣，就是一個 簡單兩個字，所以，講完你就會很明白，不管你見到誰，只要一交手，你們談合作，成交也好…

只要沒有成交，沒有合作，一定是對方腦子里阻礙大，一定是你給他的需求力沒有足夠，她心里的阻礙力你沒有去降低。

所以解決問題，不是解決動作上面，是解決思維里面。

所有高手解決問題，永遠是在別人腦子里解決問題，而不是動作上解決問題，聽懂吧？

武林高手再牛逼，也會被有智慧的人所降服，

武功動作牛逼的人，他是在動作聰明，這種人注定被什么人所束縛的？被能夠駕馭人的思維問題。

所以商場里邊，真正的戰場不在動作里，不在流量上數據上。

真正戰場一定在人的思維里，人的腦子里，這句話一定要記住，你想去解決的客戶的問題也好，解決投資人的問題也好，解決合作者的問題也好…

一定是解決他們腦子里的問題，你必須要了解他腦子里是怎么想的，腦子里怎么想的，就是分析他的需求力在哪個層面，阻礙力在哪個點，就這么簡單呀…

通常越簡單的東西越有用，越有殺傷力。

恰恰人們喜歡追求復雜，喜歡學很多東西喜歡，買很多書，為什么喜歡很多的東西？為什么喜歡大的東西？因為他內心空虛，

因為他焦慮不安，覺得學的東西越多越有安全感，

其實是學的越多，選擇越多，選擇越多，不確定就越多，不確定就是導致你恐懼的根源，未知嘛，不確定哪個好嘛，就未知嘛

你學的越多，死得越快，

學“道”的東西，學規律的東西，

今天沒有賺到錢是因為，今天沒有發朋友們，沒有去溝通，為什么？因為腦子里懶呀，不知道發這個東西有沒有用呀，需求力不夠呀，

所以，這把萬能鑰匙一定解決所有人的問題，一定把它搞明白了，好不好？如果大家對這些觀點有共鳴，我也希望多跟大家探討，手里也還有一些價值980的音頻課程的優惠券送給大家，隨便搜索號48873771，即可聯絡到我，好啦，今天到這里，明天見！！！

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