第一章H A P T E R 畢業頭五年

決定你的職場上限剛畢業時，我們都對未來充滿了期待，以為一切都可以任由自己揮灑，一段時間后卻發現自己已經走了很多彎路，開始懷疑自己真的了解職場嗎？職場打開方式不對，不經意間給自己挖了無數坑，不敢談薪資，仍然在糾結考研工作應該怎么選……這里有你想要的職場真相，你的職場上限已經在工作頭五年悄然埋下伏筆。

01 99%的人職場打開方式不對 職場上有一句評價，它的殺傷力之大，基本上可以讓一個志得意滿的年輕人，在低到爆的入門職位上卡上很漫長的一段時間，卡到有種被整個世界遺忘了的感覺，真的很惡心。 這句話叫，這人菜鳥啊。在美國，人們會說：Such a rookie。 這個菜鳥田里犯的錯，我幾乎是一踩一個準。 在我以身試法地把大大小小的低級錯誤都盡情地犯過一遍之后，我終于可以啐一口嘴里的灰，好好思考一下如果再來一次。我是否可以在職場菜鳥這個等級上，不要那么低級，那么著急，那么思想封閉。

1.只有菜鳥才會想著“撕” 剛工作的時候，我身上帶著校園競爭沒燒光的妖火，幾乎看誰都是可撕的。很快，我便被自己這個可笑的想法擺了一道。 跟我同期入組的是一個西雅圖本土的美國小哥Eny（埃尼）。 我對他的第一個評價是：資質平庸。 理由：上的什么大學沒聽過，沒有原則的老好人。 判定結果：可輕松擊敗。 相信大多數中國人都會這么想：怎么這么笨？數學都不會心算嗎？！在中國根本連五本都考不上好嗎？

惡性循環就此開始，印度組做活兒，我一看簡直沒法用，打回重做一遍，順便再諷刺一通，印度組自尊心受創，活兒做得更差勁，一度發展到了他們發來的文件我都不敢點開直接打回重做。 但令我們感到奇怪的是，遇佛殺佛，油鹽不進的印度組，居然屢次表示，他們最喜歡的人是Eny。 我開始留心Eny到底玩的是哪個大招。有一天早晨，印度組開始上夜班，Eny帶著一臉神圣的表情，撥通了去神奇國度的電話。 他開頭用了長達五分鐘的時間，來道歉……他說實在是不好意思這么晚了還讓他們留在辦公室接這個電話，他想象了一下他們家里的親人，此刻是多么希望能見到他們，可他們居然還要頂著夜色加班。Eny說著說著，竟然有些哽咽了。 這個時候，旁邊一個哥們兒覺得Eny有點過了，走過去戳了戳他，用氣聲說，印度組白天是不上班的，晚上本來就是他們的正常上班時間，所以你不必……Eny比了一個“I got it bro”（我明白了，兄弟）的手勢，繼續抒情了幾分鐘，才開始講工作。這有點太假了，對不對？

2.雖然拿著賣白菜的錢，但也得操著賣海參的心

跟不得志的才俊們聚會時常有人說，每次看到辦公室里面拿著兩三千元工資，卻熱愛鉆研行業局勢，分析公司人事藍圖的人，就覺得他們真的夠了。 掙著賣白菜的錢，操著賣海參的心，圖啥？ 我混在群眾里，義憤填膺地點頭，并告誡自己絕對不可以，做一個被落魄才俊們這樣嗤之以鼻的人，所以我決不可，逾越賣白菜雷池一步。 這一點，我也是覺悟太晚。 上班幾個月后，我第一次參與到一個大項目中，我上級的上級，負責做presentation（演示報告）給老大哥，我負責收集數字做表，修改細節，買買咖啡。

由于表是我負責的，老大哥偶爾心血來潮要問一些細枝末節，上級們不得不把我也捎帶上。 原本一共要開三次會，結果只用了兩次就全部演示完畢，大家都對公司未來展開歡喜的展望，我也十分感動。盡管我唯一的貢獻，就是他們找不到一個數字的時候我說了一聲，呃，在附錄，第二頁。 兩個上級直接取消了最后的會議，派我去把改定離手的模型交付，就可以回來交差了。我端詳著這個模型，竟然心生一種感情，覺得都還沒有好好地再看一看，就要上交給組織了。所以我決定再最后看一遍這個預算模型，不再看數字有沒有對上，不再看趨勢線是不是異常。 我嚴肅地審視著這份預報，由于先天短命的注意力，這一過程大概只持續了三分鐘。后來想起來，我太感謝這三分鐘了。

作為菜鳥，總會有人cover你，這是好事也是危險的事——要知道，cover有罩著的意思，也另譯為，埋沒。 后來我都會跟新來的菜鳥說：“每天在上班的路上都想一想，如果走進電梯只有你和老大哥，老大哥問你咱們公司最近健不健康，有沒有讓你覺得心神不寧的地方，你只有30秒鐘時間，你想想怎么說。” 每天早上上班路上，都這樣問自己。 3.Dirty work也可以逆襲 職場菜鳥最難逾越的那道關卡，恐怕就是dirty work了。重復，弱智，沒人知道你在做，沒人在乎你做完了，你不知道為什么你學了這么多年長大了就是每天在辦公室里做這個，這應該就是dirty work無疑了。 可怕的不是dirty work，而是在菜鳥眼里，什么都是Dirty work，怎么看都是一手沒有機會翻盤的大爛牌。 其實，永遠都是有one more thing（另有一件事）的。 在大公司的協理部門，是很容易成為數據僵尸的，只知道報告，不關心事情本身。進入了這些部門的新人，往往被分派的都是最猙獰的dirty work，怎么樣打開局面，基本全靠做這個one more thing。 有一個菜鳥，每周要發一份很機械、很程式化的匯報給商務團隊，交這個爛活兒給他的人說，很簡單，你只要早上來打開電腦，聽上小曲兒，下載點數據，扔進Excel，拖拖拽拽幾個公式，找出上次發的郵件，改幾個數據，群發搞定，so easy（太容易了）。 這個人在分析師這個職位上干了六年。他還對新來的菜鳥說，沒多大事兒，別緊張，反正這個報告也沒人看。

一個菜鳥的自我修養，就是在低級職位上不抓狂，當一個優秀的菜鳥，就是為了有一天不當菜鳥。瞅準了機會迅速脫離菜鳥軌道，然后一路飛翔到世界的盡頭。 最后祝所有的現役菜鳥、前菜鳥、預備菜鳥，都能實現自己的最高夢想。 ——張丹 LinkedIn專欄作家，曾就職于亞馬遜美國，擔任高級財務分析師一職。

02 你在利用碎片化時間，還是將時間碎片化 現代人工作都會面臨時間碎片化的困擾。利用碎片化時間工作還是將工作時間碎片化？看起來都很忙，而前者是高效工作，后者只是瞎忙。 1.你知道兩者的區別嗎？ 利用碎片化時間工作和將工作時間碎片化其實是兩個截然不同的工作態度，前者是充分利用了可能會被浪費的小塊時間來處理工作上的事情，而后者則是將本來整塊的工作時間人為地割裂成多個小塊時間再穿插著處理不同的事情。

但是如果你本來計劃下午有三個小時要整理一份報告，但是在做報告的過程中你一會兒去看看朋友圈，一會兒用微信聊聊天，工作時間總是被很零碎的私人事情打斷，這就是將工作時間碎片化。 或者是寫一會兒報告又去回復郵件，再寫一會兒又去打個電話，跟人討論一個問題，即使看似一直在工作，但這同樣是將工作時間碎片化的行為，工作效率自然不高。 顯然，利用碎片化時間工作是一種高效率人士的習慣，這些人能對哪些工作可以利用碎片化時間處理有很清晰的判斷，這些人的能力通常都不會差。

2.避免工作時間被碎片化才是良性循環 我們再來看看兩個程序員的例子，他們倆坐在離我很近的位置，所以我對他們的工作態度和作息規律比較了解。 我們公司的APP有安卓和iOS兩個版本，分別由這兩個程序員負責。因為APP的功能是一樣的，只是平臺不一樣，所以可以認為兩個程序員的工作內容、開發難度都是差不多的，但是他們的效率卻截然不同。 我們是彈性工作時間，每天保證至少8個小時的工作時間即可，早來就可以早走，晚來就得晚走。 程序員A每天早上8點半之前一定會坐班車到達公司，上午的時段是他集中精力編代碼的時間，這期間只會上廁所和喝水。他為了減少被打擾，不會開郵件系統的提醒，內部的IM（即通信）也會關閉，手機調成靜音，更不會掛著QQ或是聊微信刷朋友圈。甚至有時候為了安靜，他還會找一個沒有人的小會議室在里面工作。早上的時間他不跟別人討論問題，不跟別人開會，就算測試、設計發現BUG（程序漏洞）他也不會中斷手頭的工作去處理。 中午吃完飯，只會做短暫的休息，看看手機上有沒有什么重要的來電或是信息，然后就打開折疊床午睡。 午休結束后，他才會把郵件系統和內部的IM打開，因為這個時候剛睡醒，所以可以處理一些簡單的郵件和查看別人的留言。下午的時間他主要用來修改BUG，也會參加相關的會議或是和別人討論問題。一到下班時間他就會關電腦然后去趕班車，幾乎沒有加過班。

通信）也會關閉，手機調成靜音，更不會掛著QQ或是聊微信刷朋友圈。甚至有時候為了安靜，他還會找一個沒有人的小會議室在里面工作。早上的時間他不跟別人討論問題，不跟別人開會，就算測試、設計發現BUG（程序漏洞）他也不會中斷手頭的工作去處理。 中午吃完飯，只會做短暫的休息，看看手機上有沒有什么重要的來電或是信息，然后就打開折疊床午睡。 午休結束后，他才會把郵件系統和內部的IM打開，因為這個時候剛睡醒，所以可以處理一些簡單的郵件和查看別人的留言。下午的時間他主要用來修改BUG，也會參加相關的會議或是和別人討論問題。一到下班時間他就會關電腦然后去趕班車，幾乎沒有加過班。

但是很多利用碎片化時間工作的人難免給人留下工作狂的印象，仿佛空閑時間都被工作塞滿了。所以利用碎片化時間工作并不是為了時時刻刻工作，而是為了將省下的整塊時間留給生活，從而更好地平衡工作和生活的關系。 4.試試“番茄工作法” 這里還要提一下“番茄工作法”，這個方法主要講的是集中精力工作25分鐘就休息5分鐘。 這個并不能單純地認為是將工作時間碎片化，而是一種勞逸結合的工作方法，只是這個方法將25分鐘看成一個整塊的工作時間，在此時間內要求聚焦如果你是一個有拖延癥，不論做什么事總是沒一會兒就要看看手機的人，那么可以先嘗試在短一點的時間內集中精力，比如半個小時，然后再嘗試一個更長的時間段避免被打擾和碎片化，并且在這個更長的時間段里處理同一個事務。 在利用碎片化時間工作之前，要充分了解自己的工作并分析自己有哪些碎片化時間。利用碎片化時間處理合適的工作有助于提高工作效率，但是目的仍然是平衡工作和生活的關系，而不是把自己搞得特別忙。 所以你是在利用碎片化時間工作，還是將工作時間碎片化，這下應該清楚了吧？

03 工作第一天起就應該準備好的事 有件事情，你從入職第一天起就應該準備。那就是：明確你這份工作的目的，知道自己想要什么。 每個人畢業后初入職場都會有一段迷茫期，你能多快走出迷茫期，能多久明確自己以后的規劃，是最重要不過的。目的越明確，越容易得到；越迷糊，越容易煩惱。 跳槽這個詞在職場里非常常見。我對于跳槽這個詞的理解是，斜上角四十五度的提升。或許有人會說，誰告訴你跳槽一定是提升啊？也許還有平移啊，或者還有跳得一家不如一家啊。一家不如一家，那你不是跳槽啊，是跳井。平移？是因為同事擠對，上司排擠，姥姥不疼舅舅不愛最后才走的？你那不是跳槽，是落荒而逃。 1.人人都有迷茫期，問題是什么時候開竅 每個人畢業之后一定會有一段迷茫期，這段迷茫期可長可短。 我的迷茫期應該算是長的，六年。六年里我基本每隔一年或者半年就會換一次工作，我怕窮，怕死在這個城市，所以總是接兼職。六年里我轉了三次行，每轉行一次我就迷茫一次，因為我不知道我能干啥、會干啥。我的工作幾乎完全是憑愛好、拼熱情，那時候考慮的不是哪個行業如何，自己適合不適合，而是，因為我喜歡，所以我才做。工資2500或2800，我根本無所謂！從這六年來看的話，可以說我是“一事無成”。

配不上”這是一種略帶點愧疚的心理活動。 你覺得你配不上你老婆，所以你會格外對她好。 你覺得你配不上老板給你一個月5萬的薪水，所以你會工作特別賣力，加班特別來勁。 但是這份配不上背后，是極度的不自信，內心脆弱如紙，誠惶誠恐，壓力巨大。 而一種配不上這份工作的心情，會驅使你拼命提升，希望早日能和別人在一個水平線上，所以哪怕是一句不經意的“真不專業”都會讓你內心崩潰。 對于當時剛剛轉行到廣告這個圈子的我來說，我無法想象，如果離開這家公司我會去做什么？或者我能做什么？我還可以拿這樣的薪水嗎？我一點自信都沒有。

有了這分“不想走，怕被開除”的想法，才有了我后來人生里的第一次項目談判，第一次獨立接單，第一次成交，即便上司搶了所有的功勞，但是那對我而言卻是一種“原來我也可以做到”的欣喜。 世界上最大的激勵莫過于，你去努力之后發現原來看起來很難的事情，你也可以做到！有了這份激勵，那其實你離開竅就不遠了。 對我來說，第一次開竅來得有點突然，部門負責人跳槽問我要不要和他一起，那是我人生第一次學會，在恰當的時間點提出漲薪水。那是我第一次去思考，我跟著老大一起走，我要得到什么？錢還是職位？還是兩者都要有我才走？我要加多少錢合適？加太多他會選擇別人嗎？ 到新的公司，人事紛爭幾乎是一年一個樣，我兩年換了三任領導，這在最短時間內催熟了我。我從進公司的時候就為自己定了一個目標，我要在這個公司堅持三年。而且我必須在三年內，爭取接近核心業務，爭取接近核心管理人員，不然我依舊是一個編外人員！ 2.當下這份工作的目的，你想清楚了嗎 無論你身處哪個平臺、哪個行業，你為了什么？ 如果是為了錢，那你現在有什么？有技術、有經驗、有資源？ 如果是為了職位，那你覺得你現在可以做到什么樣的位置？主管、經理，還是總監？ 如果是為了學習，那你現在最希望做的是什么？ 為了賺大錢的，你需要早早就開始把一些核心的東西、值錢的內容掌握，公司花錢請你不就是看中你手上那么點核心的東西嗎？ 為了職位的，你或許覺得自己能力已經足夠，但是為什么就不給你升職？那你有沒有想過，你的想法、資源，包括領導能力，夠格嗎？ 此外就是眼界以及關于未來發展的計劃，一個小頭目和一個大頭目看待未來是不一樣的。 我從進這家企業的時候就明確了自己的目的，我之前跳槽過于頻繁，所以在這家公司三年的工作經驗對我很重要，更重要的是，我要每一年都必須有提高，有表現，有成長。 我要和直屬領導達成一致，才能了解“領導想法”，學習戰略的眼光和規劃，我不給自己定目標就一定會在這個位置混吃等死，最后被淘汰！ 3.跳槽看起來很美麗，付諸行動可沒那么簡單 跳槽是每個職場人都會遇到的命題。

我現在的這一版簡歷幾乎是獵頭一點點要求，逐漸演變的結果。 我也在一輪一輪的面試里，逐漸明確了自己的薪資要求。 跳槽，你要做的基本工作就是，明確目的，知道身價。有了這兩點，哪怕你最后是不離開，你也會在和領導提出加薪申請的時候有一個價格參考。 有了跳槽的計劃，從最開始非常生澀的面試，到小公司的試水，到大企業的面試流程，基本上是一點點掌握了規律，最后才有了所謂的關于面試的心得。

跳槽只是一個念頭，要把它付諸行動，需要有太多的動作。這里面包括對你的能力的自我梳理和評價，你在現在的原點如何看待未來的規劃，還有你的硬件，比如你的簡歷、你的面試經驗、你的人脈資源、你的消息來源，等等。所有的這些準備都到位了，你的跳槽才會成為一個比較可以落地的實際行動。 當你知道你的身價的時候，你根本不用理會人力總監的那些所謂的崗位上限、績效工資、年底獎金之類的畫餅。你的能力與崗位的匹配，會讓你信心大增。 我提出辭職前，直屬領導已經預感到了，所以領導的魅力就是第一時間洞察下屬的狀態，能補救的趕快補救，補救不了的，立刻找替代人，這就是領導！ 領導在我還沒開口之前先找我談，因為臨近年關事情非常多，我當時手上負責了三個大項目，任何一項完不成都會讓領導吃不了兜著走。因此領導找我談話的開篇就很明確，年底會調整薪水，希望了解我對明年薪水的期望，我們倆心知肚明地做了一番表面風平浪靜暗地卻針鋒相對的談話，她希望我先給價格，我希望可以和市場齊平，這番談話和與HR談工資是差不多的。 于是為了讓她知道我對市場的把握，我告訴她去年我負責一個項目的工作量的市場價格，然后笑著說，今年我負責三個大項目，而且我負責了一年，成效您看到了，我相信您也會給我一個合理的答案，于是她給出的價格剛好符合我的內心底線。 這事就暫時落下了帷幕。 4.每一次跳槽，都應當是一次成長 所以你要明白，跳槽只是一個狀態，不見得你下一家公司一定比這家好，你要適應新的環境、新的團隊、新的企業文化。這需要過程，所以跳槽的成本非常高，這也是為什么薪水要翻倍或者至少上漲百分之三十的理由。 因為這些是你去適應新環境，以及有可能你在試用的90天內被開除的一個補償。所有的開始都意味著冒險，所有的重新出發都取決于你的勇氣！走不走的其實沒人怪你，但是即便留下你也最好要明白現在的你在市場的什么段位，你還需要做什么樣的能力補充。我覺得這才是整天吵著要跳槽的人該好好思考的。 一旦確定了方向，有了大概意向的公司，那么剩下的就是提前做好工作的切分、結算。 好聚好散是考驗人品的，前任公司的上級以及HR對你的評定和印象，是你入職前后背景調查重要證據的來源。你在上一家做不好收尾，下一家也會預防你這樣。 我一直覺得跳槽是應該放在內心的一種原動力。它代表你的追求和目標，而不是你口頭的標語和說走就走的理由。 每一次所謂的跳槽都應該是斜上方的爬坡成長，年紀越大越應該謹慎和做到萬全。因為你會越來越輸不起。 薪水不是決定你價值的唯一指標，但是薪水可以代表的是平臺衡量你的一個基準。

大，你需要反思的是，你是不是能力一直在基準以下，或者你已經接近了峰值。 無論哪一點都值得你好好思考，接下來你是需要補充專業能力，還是需要增強你的領導才能或者戰略眼光。 有人覺得人生里跳槽越少越好，有人覺得跳槽越多成熟越快。我覺得跳槽的多和少其實與你內心的成熟度有關。 在職場上，做任何事，都需要成熟的內心。目的越明確，越容易得到，越迷糊，越容易煩惱。

04 都在談情懷，談薪資就可恥嗎？ 工作后很多人都以加班次數作為評判自己努力與否的坐標。但其實加班又不是打游戲練級，你的待機時間永遠不會對應于你等級提升的速度。 都愛談努力、談情懷，談薪資就可恥嗎？——同樣都是人，為什么薪資差距會這么大？憑啥！ 某一年年底，我的小下屬神秘兮兮地說要找我談談，我看她進了會議室半天也憋不出一句話，就問她，你到底想找我聊什么呢？她最后滿臉通紅地說，馬上到年底了，我想問問看，明年是不是可以漲一點工資。 每年一到這個時間段，每個部門都要開始做下一年的計劃和整體預算，這時候的確是提漲工資最好的時機。其實在她沒開口之前我就已經猜得八九不離十了。 我平靜地看著她問：“既然你有這個要求，那我想問問你，為什么你覺得自己可以加薪，你希望加多少？” 她明顯沒什么準備，顛三倒四地一會兒說現在物價上漲，一會兒又說自己來公司也一年多了，工作都很順手，至于漲多少錢還是要看公司的安排什么的…… 最后我不得不打斷她說：“看得出這件事可能你還沒準備好，你的這件事我會認真考慮，你也先回去想想，如果想好了，我們下次再談好嗎？” 1.當你變得不可或缺才有可能得到一切 看著她略有些沮喪地走出會議室，我忽然想起我第一次提加薪的經歷。 我第一次提加薪是才來北京滿一年的時候，那時候我和她一樣，看到有同事找上司提加薪，就覺得自己也應該去爭取一下，豈不料幾句話就被上司問住了，我記得當時我自己說的理由也是什么房租上漲了之類的，現在想想還真的有點傻。 第二次提加薪是在公關公司，當時我們的組長提起有別的公司要挖她，她說要找HRD（人力資源總監）好好聊聊，貌似聊完就順利地漲薪了。那件事讓我明白了一個道理，只有當企業覺得你重要，且失去之后或許會帶來更大損失的時候，才有可能是一個加薪的機會。不久之后我的上司跳槽希望帶我走，我就利用這個時機提了加薪。 最后一次提加薪成功是在去年，其實在那之前我也找領導談過，但自己準備不足，沒想好提加薪的理由。因為當時人事調整的關系，等于有一段過渡期我是身兼兩個人的工作，所以就覺得自己的付出和得到不平衡，因此就去提了加薪。結果可想而知，被領導安撫了幾句，告訴我你這種繁忙馬上就要緩解了，只是暫時的，而且我們也希望看到你更多的成績，幾招太極就把我推了回來。

人在職場，加薪這件事兒絕不是我們想象的那么簡單，它的本質是一場博弈。 2.加薪的本質是一場博弈 如果你認為目前自己做得多拿得少，就是加薪的理由，那我奉勸你要先三思后總結： 看看到底自己是負責了什么，還是只是參與而已？ 到底自己在工作里是什么角色，是否是缺你不可？ 有了上一次的經驗我再提加薪基本上就很小心翼翼，自己做主負責任，有業績有成績，然后不斷提升帶隊能力，最后就是接洽獵頭，參與面試，明確自己現在在市場上的價碼，做到有結果、有價格，才是做好加薪談判的必要準備。 談加薪是一場看不見的博弈戰。 對企業來說，增加的人力支出到底值不值得，這取決于他對你的價值的認可程度，所以切忌意氣用事，以為自己付出多得到少，就應該加薪，或者是用辭職來威脅，就更沒太大必要。 3.做一份個人總結列舉自己的所有可能性 很多人在每天做事的時候會容易陷入瞎忙的狀態，就是可能會被一堆事情頻繁打斷，著急忙慌地救火，卻并沒有分清楚哪些是自己主要的業務，哪些只是你配合完成的，哪些其實根本不是你分內的工作。 提醒自己隔段時間總結一下，你會保持一種警惕。 沒有功勞的苦勞，未必是功勞，所以做事情要盡量強調結果，因為過程也許對你很重要，但是對領導來說結果更重要。 你的薪水就是讓你做好分內的事，所以完成本職工作本來就是你應該做的。沒人會樂意給做好分內事的人加薪，所以打算提加薪一定是你的工作成績或者你的能力水平已經上漲到了上一個層面，才會有加薪的可能。

因此你要總結出你在本職工作之外，額外做了什么，超額完成了什么，以及自己這段時間的成長幅度，才能讓企業為你可能存在的隱性提升空間埋單。 所以一份到位的個人總結，是提加薪的根本。 4.你可能只是假裝很努力而已 如果你覺得自己工作做了不少，也能找出一些過人之處，那你知道這樣的你目前在市面上值多少錢嗎？如果你提加薪，你能判斷出你的能力可以拿到多少錢嗎？ 也許你會覺得，增加薪水幅度這件事都是公司安排的，我一個小嘍啰怎么可能做得了主？但你不要忘記了，有沒有目標和漲不漲薪水其實在某種意義上來說是一回事。 如果你都不知道這一年你在朝著什么方向努力，那請問你到底是有意識地為自己加碼，還是只在表面上忙碌，假裝看上去很努力而已？

5.如果沒有加薪，你該做些什么 做領導其實更多的工作是平衡。 一個團隊就類似于一個巴掌，五個手指未必一樣長短粗細，但是都肯定各有用處，所以預算不是無限的，加薪的名額也一樣。大部分結果的出臺其實都是幾方權衡的結果。 如果你今年表現的確突出，能力也到位，成長也最多，卻剛好很倒霉地成了被不得不犧牲的那個棋子，這時候你要怎么辦？ 當場翻臉，負氣出走，相信稍微有點情緒控制能力的人都不會干出來。但，是忍，還是走？都需要從長計議分析利弊。 忍下來，你要怎么重新制訂明年的計劃，如何反省自己的不足： 是與人溝通能力不夠？ 還是和上司定期匯報做得不到位？

明年要提升什么？如何改進？ 想走，現在是最好的時機嗎？ 你手上有多少機會，出去之后可能面臨哪些風險，薪水增加多少才符合你對這些風險值的預判？ 談判場上沒有輸贏，只有折中。 高階的領導可以做到長袖善舞，事后平衡安撫。萬一遇到粗放型的領導，不太會體恤他人，你好歹也要明白自己這一戰失利是因為弱在哪里，應該如何補全。因為即便你日后跳槽出走，也遲早會面臨下一次的提升加薪不是嗎？ 方法千變萬化，但邏輯則是萬變不離其宗。每一場談判都一定是以基礎為根本，之后盡量做到知己知彼，最后方能達成目標。 但無論怎樣，參與這場談判是需要一張入場券的，你需要先讓自己通過努力變得不可或缺，畢竟價值是要通過一些成果體現的。

05 你缺的不是計劃，而是腳踏實地 1. 臨近畢業季，很多曾經相熟的師弟師妹，聊天的時候，都離不開就業這類話題。 H是小我一屆的師弟，前幾天跟他聊微信，說起他的職業規劃，他說很迷茫。 他這樣說，我有些愕然，問他：“你怎么迷茫啦？以前在學校的時候，你不是說要創業的嗎？那現在要畢業了有的是時間，應該有很多事情做才對吧。” 他無奈地回答我：“現在要畢業了，要被趕著鴨子上架，以前認為一切很容易，而且還早，想著到時再做吧。當要落地去做的時候，才發現自己什么都不會，不知道如何開公司和管理團隊，連基本要怎么做都不知道。只能腳踏實地去其他公司先工作，等積累好經驗了再創業。真后悔當初沒有聽你說，在大學的時候就去做準備。” 曾經的他，被頒個“超級幻想家”的獎牌也不足為過。每當聚會聊天，他都會拉著我說，以后他要創業當老板，目標是讓公司上市，連公司地址和有哪些部門都想好了。但每次聽他說完之后，就沒有然后了。 這種只會幻想卻不付諸行動的行為，只能讓聽者一笑了之。 我們身邊總有這類人，說就天下無敵，做就有心無力。他們想做這個也想做那個，描述的藍圖總是惟妙惟肖，可每當問到他們實際上有什么行動的時候，卻啞口無言，遲遲沒有行動。 你說得厲害可以去當演說家，但干好一番事業，是要踏踏實實地行動。 我們缺的不是計劃，每個人都會做夢，都有擁有夢想的權利，但要實現，就要先去嘗試著做，才能制訂正確的計劃。 2. 有朋友問我，打算創業還是繼續打工呢？未來有什么計劃？ 我總被問得啞口無言。 當然，社會并沒有磨平我的棱角，我也不會得過且過。 不是因為對自己沒要求，而是因為得知未來的路會出現很多變化。當下要做的是朝著適合的、喜歡的方向走，把手頭上的事做好，結果或許能出人意料，但都在情理之中，不會太差。 活在世上的時間越長，越懂得計劃趕不上變化這個真理。 世界上唯一的不變就是一直在改變。 我有這么多時間去空想，倒不如先做好手頭上應該做的事。

偉業是我一位很尊重的師兄，跟他的相識是在一個項目組里。他屬于那種大學里很積極向上的男生，到處做兼職，賺錢養活自己，經濟獨立，連學費都自己去交的上進青年。他幾乎什么兼職都會做，銷售、代理、送快遞的小跑腿、中介、項目發起人，等等。 當我問起他對工作了幾年的感悟時，他說：“以前總是各種的異想天開，看到有人創業成功了，就覺得好像創業沒這么難，自己就擁進創業的圈子里，直到出來去不同的企業實習，才發現，還是先要腳踏實地去工作，做著做著就自然有不一樣的風景。”

“每一段經歷都是一份收獲，無論這經歷是對是錯，必要或者非必要。”這句話真對，雖然后來知道這個職位并不適合自己，卻結識了很多這行業的優秀人才，學習了很多其他領域的知識。所以離職的時候，得到了同事的推薦，有更多更好的公司可選擇。就這樣，因有搭橋的機會，我能接觸到更多不同的領域和職位，慢慢找到真正適合自己的工作。 在大學的時候，我絕對想不到未來我從事的職業會與我就讀的專業無關。 所以說，路，走著走著，就走出來了。只要你堅持不懈保持向前的姿態，就會在努力的前行中，不經意間遇見驚喜。 3. 為什么我們看上去這么激情四射卻總沒能獲得真正的成就？ 因為你只顧著想而不去行動呀。 年輕的時候有著飽滿的干勁，年老的時候有著年月積累下來的沉穩。隨著年齡的增長，閱歷的遞增，思考方式和想要的東西總會發生變化。最后，我們需要在歲月的雕塑下，經過一個又一個嘗試，才能雕刻出理想中的自己。 別一味想著如何計劃，先腳踏實地吧。

06 考研還是工作，還用糾結嗎？ 大學本科現在已經算不上是精英教育。上大學的人越來越多，但是對大學畢業后去干什么卻越來越迷茫。總的來說，本科畢業主要就是兩條出路：工作和繼續進修。這兩個選擇其實不存在哪個好的問題，價值觀是多元的，自己想好并努力追逐都沒有錯。 我并不想要逐一列出工作和考研各自的優劣，再結合你自身的特點來進行所謂的分析。我只想說，只要能抓住問題的本質，根本不需要扯那么多。其實無論是工作，還是進修（讀研也好，出國也罷）最重要的核心素養就是：能力！能力！能力！動機！動機！動機！

（重要的事情各自強調了三遍，請默默地在心中念。）只要具有這兩樣核心素養，無論選擇哪一條道路，都能打拼出一片天地。 我很幸運地在兩條道路上都有所嘗試，都各自有比較深刻的體驗。 先來說說工作，工作這個事情，沒有任何一個老板想要找一個吃閑飯的人，招聘來，必然是要做事情的。所以，能不能勝任這份工作就是最重要的考評標準。無論你是公務員，還是事業單位或企業的員工，沒有地方會需要一個連本職工作都完不成的人。不要真的以為公務員就是那種喝喝茶水看看報紙的工作，我所看到的公務員都忙成狗（當然和他們的工作性質有關，我認識的大部分公務員都是警察）。

大企業自然是熱門，可以挑人，但是很多中小企業在招聘上依然是比較艱難。這些年，也曾經遇到過周圍的朋友請求幫忙物色適合的人選，即使是一個辦公室的秘書，大家覺得就是端茶倒水打文件這樣簡單的事情，也需要一個機靈、負責、細致的人來做，要找一個真的完全適合的人，非常不容易。所以，請換位思考一下，企業要招聘一個適合的人，非常不容易，只要展現出自己的能力是適合自己的職位的，就很容易得到這份工作。在投簡歷之前，一定要看清楚職位描述，確認自己是否有能力勝任。 職業規劃是一項長期的工作，開始得越早越好。如果想明白了要工作，就應當在讀書期間盡量去鍛煉與工作相關的能力。專業素養是最核心的，同時也需要培養許多“一般性能力”，比如變通的能力、協調的能力、溝通的能力，這些能力并不是看看書做做題就能夠獲得的。這些能力可以在學校的學生活動、社團活動、勤工儉學等活動中得到鍛煉。在大多數企業的招聘中，對學生會的主席都是比較青睞的，能夠搞定一個學校的學生活動，自然在各項能力上也是有相當水平的，這種能力遠比課本上的知識更為難得。我曾經認識一位朋友，是大學時候的同學，鐵了心要進入世界500強，但是我本科的學校僅僅是一個一般的本科院校，從這樣的學校進500強是很困難的。但由于他早就打定主意要進500強，所以在讀書期間曾經參加了一系列的社團活動以及兼職：組織活動，搬東西搬到氣喘吁吁；溝通拉贊助，遭到無數的白眼；一個男生還去推銷過衛生巾……聽起來也是夠了。但是，正是因為這一系列的工作經歷，為他贏得了世界500強的職位。

對于本科院校一般甚至不太好的畢業生來說，如果考研能夠進入一個更好的學校，比如211甚至985學校的話，對于找工作是有一定助益的。畢竟，在很多招聘中，英雄要看出處，在當下社會，學歷還算是敲門磚。 綜上所述，只要能力足夠，在什么領域都可以風生水起，這個完全不用擔心。 第二個方面，關于考研。 首先明確一個問題，考研其實并不能帶來更好的工作機會，一個人的能力不是三年的研究生教育能培養起來的。覺得研究生工作更好找這是一個不太實際的想法。至少，在我熟悉的心理學和教育學專業，研究生地位非常尷尬。企業總體上不會區別對待研究生和本科生，但進高校的話研究生只能做輔導員。所以讀研之前，務必三思，讀了研究生之后工作還不如本科畢業時候的大有人在，三思，再三思。 其次，有些人是沒有想明白自己適合讀書還是適合工作，將讀研作為一個備選項，這也未嘗不可，在一定程度上我也是這種人。如果嘗試成功，那么在學術的道路上越走越遠，自然是好。如果嘗試失敗，覺得自己還是應該工作，那么，實際上也沒有任何損失。在目前的情況下，碩士畢業并不困難，絕大多數碩士都能夠順利畢業。當然，我也見過更加極端的例子，我研究生的同學有退學的，原因很簡單，嘗試了一年之后覺得這個并不是自己想要的，她只身去了非洲做義工，遵循自己內心的召喚，然后回國找到了一份自己滿意的工作。

只有進入到博士階段，才能真正成為獨立的研究者，接觸到最前沿的研究，才能積累足夠多的經驗、技術和方法來進行更進一步的探索和嘗試。獨立的精神、嚴謹的思維，這是博士訓練能夠帶給一個人的最大的財富。 相比于工作，考研是單純得多的一件事情，專業能力、外語、政治，對能力的要求是比工作更清晰、更明確的。好的生源，是所有導師都非常喜愛的，各大高校都爭相在暑期的時候舉辦夏令營、暑期學校等，招攬應屆的畢業生，尋找那些有潛力的學生。邏輯清晰，表達流暢，外語再略好一些，那么絕大多數導師都會青睞。 從以上的分析不難看出，無論是工作還是讀研，只要你具有足夠的能力，都可以得到很好的機會，并獲得良好的發展。所以，不要想那么多有的沒的，打鐵還需自身硬，實力過硬，走到哪里都不怕。什么不自信、膽小都是扯淡的，這些都只不過因為能力無法勝任帶來的恐懼罷了。

動機是一個人身上的內部動力，說通俗一點，就是“不想當將軍的士兵不是好士兵”，也可以翻譯成志氣，或者雄心，直白一點就是“有追求”。當一個人有追求之后，自然會想到足夠多的辦法來解決問題。就像男生在追求自己喜歡的女孩子的時候自然有辦法搞清楚她的電話號碼、課程表、上課的路線、什么時候吃飯、好朋友是誰；然后送花、唱歌、點蠟燭、拉橫幅、花樣表白。當一個人有追求的時候，整個人都是積極的，對問題的看法也是積極的。例如，當你追求一個女孩子的時候，她說你“討厭”，你心里也是甜滋滋的。而沒有追求，做什么都是懶散的。通俗地說，這種狀態就叫作爛泥糊不上墻，即使勉強糊上去，一場雨也能讓他掉下來。想要走得高，走得遠，內在的動力是非常必要的。 我問過很多研究生導師，他們最喜歡什么樣的學生，幾乎所有導師都說要那種思維清楚、努力上進的。事實上，上進就是有追求，就是有內部的動力。

動機是一個人身上的內部動力，說通俗一點，就是“不想當將軍的士兵不是好士兵”，也可以翻譯成志氣，或者雄心，直白一點就是“有追求”。當一個人有追求之后，自然會想到足夠多的辦法來解決問題。就像男生在追求自己喜歡的女孩子的時候自然有辦法搞清楚她的電話號碼、課程表、上課的路線、什么時候吃飯、好朋友是誰；然后送花、唱歌、點蠟燭、拉橫幅、花樣表白。當一個人有追求的時候，整個人都是積極的，對問題的看法也是積極的。例如，當你追求一個女孩子的時候，她說你“討厭”，你心里也是甜滋滋的。而沒有追求，做什么都是懶散的。通俗地說，這種狀態就叫作爛泥糊不上墻，即使勉強糊上去，一場雨也能讓他掉下來。想要走得高，走得遠，內在的動力是非常必要的。 我問過很多研究生導師，他們最喜歡什么樣的學生，幾乎所有導師都說要那種思維清楚、努力上進的。事實上，上進就是有追求，就是有內部的動力。

當然，能力和動機是要匹配的，這兩樣東西相匹配，能激發出一個人身上的巨大動力。如果動機和能力不匹配的話，那就是“心比天高，命比紙薄”，要根據自己的能力，設定恰當的動機，不切實際的想法不是理想，而是幻想。 對于成年人來說，要盡量考慮長遠的目標，生活不能只有得過且過的茍且，還要有詩和遠方。在追求詩和遠方的時候，自然能鍛煉到茍且的能力。求乎其上，自然得乎其中，你追求做翻譯，怎么地也能考過四六級；你想當數學家，高等數學自然不是問題；你想當作家，自然要讀書百遍。如果只集中于眼前的茍且，那就還有明天的茍且、后天的茍且和大后天的茍且，以及讀不懂的詩句和永遠到不了的遠方。 所以，其實不用糾結，一般來說能力有問題的話，工作找不到也考不上研的。

第二章H A P T E R 定位越舒服，職涯越危險

溫水煮青蛙，越舒服越危險。天賦給了你可選的方向，定位決定你可以走多遠，你的人生需要規劃，讓努力匹配上你的夢想。小小的格子間不應該局限你的成長，要超越職位去看自己的職業，如果心有余力也足，不妨試著做個斜杠青年，拓展自己的發展路徑。奮力向前沖的同時，也別忘了時時回望，不斷調整自己。

01 別用戰術上的勤奮，掩蓋你戰略上的懶惰

這是一個“忙碌崇拜”的時代，大街上每個人都步履匆匆，但是每個人又仿佛都不知道自己到底在往哪里奔跑。 很多時候，忙只是我們安慰自己的借口，千萬不要用戰術上的勤奮，來掩蓋你戰略上的懶惰。 我經常在朋友圈上看到有人發一條狀態，叫“要讓自己忙起來”。 心情不好了？讓自己忙起來就好了。失戀了？讓自己忙起來就不痛了。離婚了？讓自己忙起來，一切都會重新有的。“忙”好似一劑萬能藥，包治百病。

我有時真的很想問問這些人：忙起來又怎樣？“忙”和你那些困境有啥子關聯？忙起來你那些破事兒就會自動解決了？ 還有一類人，真是不敢再叫出來玩了。動不動“我的時間很寶貴”，吃個飯而已的時間要接八個電話。一筷子菜還沒吃完她已經轉了三條狀態，掃一眼全是教訓人的辣味“雞湯”。屁股還沒坐熱就來一句“我一會兒8點還有個活動要先走，你們繼續，不用管我”。 是，我們是可以繼續，可是多掃興。就你事兒多，就你最忙。

1.“拜忙碌教”，人人都怕自己“產能閑置” 我們這個時代，對“忙”這個狀態，有一種奇怪的信仰，可以叫“忙碌崇拜”或“拜忙碌教”。具體表現是每個人都怕自己的產能閑置，每個人都覺得自己的時間利用率過低。

這種焦慮和恐懼是如此深入骨髓，以至于他們不得不不時創造出一些與忙碌有關的宗教儀式，以使自己免于過度惶恐。 這種儀式重形式而不看實質，其暗藏的邏輯很奇怪，是倒果為因的，不是因為真的有事情需要自己去忙，而是堅信不能讓自己閑下來。這種想法有時頗為可愛，就和小時候讀書考試前逼著自己熬通宵一樣，只是給自己一點心理暗示，仿佛自己已經熬了夜，自然也就算努力過了。既然已經付出了那么多，哪怕從公平的角度，冥冥之中老天也一定多少會給我些回報。 這個念頭很多人從學生時代一直帶到了工作后。深更半夜，地標寫字樓的辦公室燈火通明，一群群的年輕人耗在辦公室不回家，美其名曰現在就是拼搏的階段。明明沒什么事情非賴著不走，這么一來搞得其他人也走不脫，大家憋在一起糟心。

你裝忙，搞得我也只能裝忙，職場于是變成了誰比誰更忙的軍備競賽。有時為了體現出自己在做事，便只好故意找碴兒，無事開會，提各種無意義的建議，還要把其他各種莫名的人拉進郵件群發組和電話會議中陪伴自己，讓自己“忙碌”的形象得以更加深入人心。 神仙打架，小鬼遭殃，這股風氣害苦了下面的小朋友不說，事情彼此疊加，至少有一半以上的活兒是被這樣人為憑空創造出來的，可謂工作量的貨幣乘數。就我所見，今天商業界的官僚主義，一點也不比體制內遜色。 2.“忙碌”其實是個精心編織的陷阱 “拜忙碌教”還有一個變種的流派，叫作“苦難崇拜”。他們堅信著孟夫子的教誨——天將降大任于斯人也，必先苦其心志。于是這群人便又開始倒果為因，用“苦”來折騰自己，以求得老天注意和垂青。

于是現在到處都是一群又一群的，非要在自己不擅長、又無天分的領域里死命折騰自己的年輕人，明明不適合，還天天給自己打氣“堅持下去”，覺得自己在錘煉心性。這些人從來不花一點點時間去思考，自己最適合的領域是什么，如何能多快好省地做事情，他們相信反正用苦行僧儀式把自己逼到最慘，自然會有福報。 半夜打開朋友圈，凈是這群人發的“又是凌晨到家，心里滿滿的”“給自己暗暗加油”，這群人每天上班路上都在聽五月天，每天要感動自己五次，但其實并沒有什么用。在許多人心里，覺得自己已經付出了這么多的代價，所以一旦得不到想要的結果，那種怨天尤人、覺得世界不公的埋怨也就很自然地冒了出來。 “忙碌”是一個精心編織的陷阱。“拜忙碌教”就更是一個偽概念。

忙、累，只是你自愿投下去的成本，并沒有任何人許諾過，你的一切投入就一定可以獲得回報。投下去卻聽不見響兒的風險，你必須自己承擔。 看似積極進取，讓人充實充盈的“忙碌”，其實是在用日復一日的瑣碎來把人禁錮在一個無形的牢籠之中。讓你始終處在一個被優先度很高、但重要性不高的事情環繞的狀態，所有時間和精力全部被調用來應付眼前的瑣碎事務，再無法騰出腦力和時間來思考任何長期、遠期的東西。 你若處理得又快又好，那就更是只能在這個陷阱中越陷越深。基于能者多勞的規律，可以預見的是只會有越來越多的瑣碎事務壓給你，誰讓你干得好呢。 于是你更加騰不開自己，完全無法回應那些優先度低的事情，哪怕這些事情從長遠來看要重要得多。這種形式主義的忙碌，會在意識層面上麻木自己，欺騙自己這顆螺絲釘正在從事著至關重要的事業，整個組織都仰息依仗自己而存在，公司少了我不行。

當你被日復一日的瑣碎圍繞時。拿出一部分“忙碌”的時間來想一想，怎樣抄個捷徑，怎樣對自己好一點，怎樣能早日跳出這個忙碌的循環。不要用戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的懶惰。

02 如何找到自己的天賦，并將它發展成你的事業

上帝把我們每一個人這么放在世界上，一定有他的用意，人的基因有這么多種，一定組合了一部分東西是和別人不一樣的。 英國散文家托馬斯·卡萊爾說：“世界上最不幸的人要數那些說不清自己究竟想做什么的人。他們在這個世界上找不到適合他們干的事，簡直無處容身。” 本文不想對中國的教育評頭論足，只是跟大家說明一個現狀： 無論是在家庭教育中還是在學校教育中，家長們和教師們最關注的是孩子的學習成績，最關注的是孩子能否考取好大學。因此，從小到大，你的天賦就被人們忽略了，被人們遺忘了。 你的天賦就像一顆被蒙上塵埃的寶石，遺棄在一個偏僻的角落，靜靜地等著被發掘。 只要你能夠找到合適的路徑，從日常生活的細節中留意天賦留下的“蛛絲馬跡”，你就能夠尋找到打開天賦大門的鑰匙。 每個人都是帶著成為天才的潛力降生在這個世界上的，可惜很多人窮其一生也不知道自己有特長，更談不上發揮和利用它們了。 （一）發現你的興趣愛好 我給大家列了13個發現自己興趣愛好的方法，這些方法都是我親自嘗試過的，能更全面地幫助我們認識自己。 1.你做什么事情受到過贊美，哪方面的稱贊是最多的？ 每個人都有受到過稱贊，絕對不要謙虛，可以是任何事情。

2.向你的朋友求助 告訴他們你的目的：“我想要更好地了解自己，你們是我的好朋友，希望你們能夠如實地對我進行評價。大家覺得我是一個什么樣的人？你們覺得我的優點是什么？你們喜歡我身上的哪些特質？你們受不了我身上的哪些習慣？你們覺得我適合做什么行業……” 你可以自己設置問題，為了得到更好的反饋，有幾個關鍵點需要注意： 1）告訴大家你需要真實的反饋，同時你要調整好自己的心態，你肯定會收到意想不到的評價，不論評價是好是壞，你要全然發自內心地接受，然后再認真對照反省； 2）你設置的問題要包括開放式和封閉式兩種，開放式問題更有助于大家給你提建設性的意見，而封閉式的問題有利于大家給你提真實和具體的意見。 3.列出你最有成就感的事情 寫下讓你最得意的那些事情。從小，你有沒有做過一些事情，你不用太努力，就能比別人做得好？或者別人做了卻放棄之后，你還是充滿興趣地樂此不疲？有，一定有，你的天賦不是你能像姚明一樣高，像劉翔一樣快，而是體現在你喜歡，你擅長，你能比身邊的人做得好一點點的事務上。劉翔一開始也不是這么快的，他也需要后天不斷的努力，把自己的潛力變成核心競爭力。 4.列出你欣賞的那些人 人都喜歡和自己一樣的人，因為他們身上有你的影子或者他們身上有你想要成為的那部分自己。 比如，我從小就很喜歡李連杰，喜歡他睿智、敏捷和干凈利落的特質；喜歡周潤發那種成熟而又不失幽默的性格；喜歡星爺童真、無厘頭、快樂與憂傷并存的形象……認識我的人都知道我喜歡問為什么，我做事一向快速高效不喜歡拖拉，我主持的會議很犀利、很嚴肅卻又很溫和。 當然，很多人的喜歡是沒有深度的，比如追星是因為對方長得帥、身材好，還有很多人是因為大家都喜歡，所以自己也盲目地跟著喜歡。 你要找出欣賞一個人背后的真正原因。 5.善于做白日夢 不要敲醒白日夢，那是你的創造力！科學研究表明，人在發呆空想、做著白日夢的時候，恰恰是創造力最豐富的時候。許多天才的發現和發明，都是一瞬間的靈光閃現迸發火花。 你要善于做夢，你要擁有做夢的能力！ 我發表過一篇文章——《你永遠享受不到自己沒有意識到的東西》，大家可以搜索閱讀。

6.天賦通常表現為一種學習的能力 天賦通常表現為一種學習的能力。你擁有某種天賦，那么你學這方面的東西就學得比一般人快，甚至是無師自通，這也就是中國人所說的“悟性好”。 比如學廣東話，有的女孩來廣州一年，廣東話就說得很地道，完全聽不出是北方人；有的人來廣州十年，廣東話還說不好，有的甚至還聽不懂。

7.列出你的朋友圈 “物以類聚，人以群分。” 列出你的朋友圈，列出跟你經常交往的人群，包括網友、同學和朋友，然后仔細分析他們的性格和興趣愛好，你可以問自己：“針對每個人，我最喜歡他的三個優點是什么？我們經常在一起干的事情是什么？我們經常談論什么話題？連接我們友誼之橋的最核心的事物是什么？” 照著這種思維去尋找，然后統統寫在紙上，其實你就是這樣的人！

8.如果你有一根魔杖 拋棄一切的限制，如果你有一根魔杖，它能滿足你所有的愿望。那么你的愿望是什么？我建議你寫出99個愿望，不分大小，比如想要10輛瑪莎拉蒂、20輛法拉利，想要做銀河系的首富，想要……統統寫下來！ 寫得越多越好，因為前面寫的可能都是生理或物質方面的需求。

11.了解各大招聘平臺的招聘崗位 首先對所有的招聘崗位做一個了解，然后自己重新分類，比如銷售、財務、戰略、技術研發、行政體系，等等。最后，分析整理出每個板塊需要具備的核心能力是什么，如果不清楚的話，可以查看崗位職責。再篩選出和自己的特長相吻合或者自己感興趣的板塊做深入規劃。 12.關注創富故事和黑馬企業 我們身邊有很多白手起家的案例，馭爺不是叫你去模仿別人，而是他們的故事能給你啟發和靈感。很多故事會給你“哇”的感覺，“這樣都能賺錢”！你要多關注最新的APP、最新上板的

公司以及并購案，去思考背后的商業邏輯！ 13.有機會就嘗試 很多人習慣性地把自己不熟悉的領域歸類為“我不感興趣”。其實不是這樣的，我們剛出生的時候連爸爸媽媽都不會叫，但是我們對世界充滿了好奇，所以我們小時候的進步是飛快的。你現在要找回這種感覺！ 比如我之前一直沒有游過泳，但去年跟幾個股東去玩的時候，他們硬把我拖下水，沒想到三分鐘以后我就學會了，我瞬間覺得游泳很好玩，他們游累了的時候，我還說“再玩一會兒吧”！呵呵！ 所以，你不要害怕嘗試，拒絕嘗試就等于拒絕了了解自己、成就自己的機會。 以上是13種發掘自己興趣愛好的方法，每種方法之間并不是孤立的，有的興趣看似矛盾卻緊密相連。

（二）篩選愛好，發現自己的特長

發現自己的興趣只是第一步，接下來是要發現自己的特長。自己的興趣自己可以發現，障礙只在于沒有發現自己全方位的興趣，但自己的特長往往要靠真正有經驗、有發展眼光的人才能發現。 興趣可以是很廣泛的，特長卻是專一的。 青少年的興趣像時裝流行色一樣，會隨時變化；特長是指自身生來就有或從小培養的優于一般人的特質。這種特質在成年后不易改變，也難培養。所以，如果你的興趣在自己特長的基礎上培養，你的工作能發揮你的特長，你就容易取得一般人難以達到的成績。所以，你應該注意發現自己的特長。 剛剛跟大家分享了如何發現自己興趣愛好的13種途徑，現在，我要教大家如何從興趣愛好中找出自己的潛力或特長，一個人的興趣愛好往往蘊藏著自己的天賦，但興趣愛好不等于天賦。例如，你非常喜歡唱歌，但你不一定有演唱天賦。

把所有的興趣列出來以后，我們要剖析自己的興趣。針對每一個興趣，問自己三個問題，然后把答案寫在興趣下面： 1.這是我真正的興趣嗎？ 衡量標準是“我能持續熱情地堅持去做嗎？”也許這只是你覺得很好玩或者聽別人說好玩而已。 2.我為什么喜歡它？ 也許你是為了得到尊重，受到表揚，或者因為覺得帥，為了取悅父母或另一半等，全部列出來，千萬不要自己騙你自己哦，你要真實面對自己。比如，我的高中同桌喜歡王力宏是因為他喜歡的女孩子是王力宏的腦殘粉，他連上課都在學王力宏的歌！這完全不能稱之為興趣！

3.什么情況下我會不喜歡它？ 這就是你的背叛籌碼，這是第2個問題“我為什么喜歡它”的補充，起心動念很重要，比如我的同桌，如果他最終確定那個女生不可能跟他在一起，那么他肯定會背叛“自己喜歡王力宏”這件事情，因為我知道他喜歡搖滾。就好比你做流浪歌手是覺得酷或者感覺很瀟灑，那么當聽眾不買賬的時候，你就會想要退縮或放棄，因為你的初心是“酷和瀟灑”。 這是很重要的一步，你可以列出很多理由說明你喜歡一件事情，但請記得問自己：“什么情況下，我會放棄它？”結果往往會讓你大吃一驚！當你找不出什么理由會讓你放棄一件事情的時候，請進行第4步。 4.做好這件事，我需要放棄什么？ 公正、客觀、全面地列出：“怎么樣才能做好這件事，才能把這個興趣發揚光大？”把所有可能遇到的挫折和障礙都列出來，也許寫到一半你就想要放棄了！ 如果沒有，那么繼續寫出“我需要付出什么代價”，最直接粗暴的方式是問自己：“我能為這件事情放棄什么？”

列出你需要放棄的清單，如果你的感受是“欣喜、自然、放松、安詳、從容”，那么恭喜你，你已成為目標人物；如果你的體驗是“緊張、焦慮、猶豫、彷徨”，那么請你三思，先擱置一下，繼續分析其他的興趣。 （三）定出目標，開始上路 你篩選出的最終興趣最好不要超過三種，如果超過三種，那么需要繼續篩選，需要重新深入分析你的興趣愛好，最終留下三種。基于這三種興趣，請做如下思考：

1.寫出三種興趣的最終成就 給你10年、20年，你希望最終的結果是怎樣的？這就是你的終極目標。

2.要達到最終的目標，你的最大優勢是什么？ 把它列出來，然后思考“如何把這種優勢變得無可替代，沒有人可以取代”！這就是你的mark，這就是你的品牌、你的logo、你的標志！

3.列出要完成這件事情，你最大的劣勢是什么？以及如何避免你的劣勢？ 注意，劣勢是用來避免而不是補強，因為你的劣勢是很多人的優勢，人生最大的悲劇是用下等馬去參賽。如果你避免不了你的劣勢，那么請先保留這項興趣，先分析其他的愛好。 4.拆分你的目標 把目標拆分為長期目標，再根據長期目標拆分出中期目標，以此倒推，列出短期和近期目標。這就是人生的整個規劃過程。 你是誰？你自己，其實并不是你自己！除非你全方位認真地剖析自己，我們知道很多人就是沒能正確地認識自己而導致了各種人生悲劇。認識自己是一個浩大的工程，很多人寧愿聞風而動、四處亂竄也不愿意靜下心來認真剖析自己，因為他們不敢面對虛偽的自己。

03 對不起，我要當一個斜杠青年 因為職業的關系，接觸了很多撰稿人。 他們主業的標簽已經足夠亮眼：麥肯錫咨詢、某著名律所律師、外企中高層……在這之外，他們也是知乎大V、豆瓣紅人，他們出書辦講座做培訓，忙得不亦樂乎。

這或許是最壞的時代，但一定也是最好的時代——誰都可能擁有下一個“斜杠”。 1.用興趣賺錢，誰不想要？ 為什么“斜杠青年”這么火？ 顯而易見的是，當一名斜杠青年，首先可以為你帶來更好的“錢途”。在行、值乎、分答等付費問答產品都是斜杠青年知識變現的新途徑。 但許多斜杠青年一開始，其實并不是沖著買家去的。 他們可能是45度角仰望星空的文藝青年，總有一肚子的“腫脹”要在豆瓣抒發；他們可能是心懷天下的熱心前輩，愿意在知乎上回答諸如“被傳銷洗腦是一種怎樣的體驗”等問題；他們可能是段子順口拈來的逗×，久而久之在微博上凝聚了不小的人氣。

2.讓優秀成為一種習慣 另一方面，擁有多重職業，會逼著你去重新審視自己的時間規劃，挖掘潛能。 大學期間，有人可以兼顧學習、社團、實習，也有人連基本的考試都應付不過來。后來你會發現，前者在各個領域都如魚得水，而后者，一份工作已經讓他們筋疲力盡。 差在哪里？四個字：時間管理。 優秀的斜杠青年，需要在別人完成一份工作的時間內完成好幾樣工作，這種模式將會推動你更好地規劃自己最重要的人生資源——時間。 我發現朋友圈里優秀的自媒體人有一些共同的特質：早起，回微信很慢，很少發朋友圈，但是公眾號總是更新得特別勤，而文章常常是在機場候機的時候寫的。 一句話，優秀是一種習慣。 那些牛×的人，會讓優秀的特質像滾雪球一般良性循環。

看到他，我常常自嘆弗如地感慨：一名合格的斜杠青年，無論精神還是體力都要經受住嚴峻的考驗。無論天生抑或后天刻意培養，他們都具備這些素質： 精力充沛。沒有足夠的精力，如何學習和拓展你的興趣？ 渴望更好的自己。誰都渴望改變，但真正有所改變的人一定是內心對此極度渴望的。這個愿望有多強烈，就能推著你走多遠。

充滿好奇心。大家都做公眾號，你如何做出個人的賣點？對身邊事保持思考與洞察力，才能從模仿到創造。 如果你想成為這樣的自己，趕緊邁出“斜杠”的第一步吧！ 3.花在興趣上的時間從來不是浪費 優秀是可以通過后天的努力煉成的。但聰明的斜杠青年，一定是在對自己有充分了解的基礎上有的放矢。 所以你要做的第一步，是梳理現有資源，明確定位，提升技能——如同給主業做職業規劃一樣，副業也是需要規劃的。 但是說起來容易，如何識別自己的技能呢？ 有很多手機軟件可以記錄完成每件事情的時間，可以幫助我們看到投資在各種興趣愛好上的有效時間，通過對比效率，得出自己的特長與技能。 當一個項目累積到一定時間，你就可以考慮把技能變成變現的手段了。

比如，你發現一年過去了，你花在看電影上的時間是彈吉他的5倍，這就意味著，比起某樂隊吉他手，你更應該考慮做個影評人。 要是你花在玩游戲上的時間特別長也不一定是壞事，說不定還可以考慮去做游戲直播呢。 花在興趣上的時間，從來都不是浪費。 我一個朋友看了十年籃球，NBA明星的前世今生都了如指掌，轉行做了某門戶的籃球解說員，工資是以前的5倍。 你肯定注意到了十年這個關鍵詞——對，看球的人很多很多，但十年這個門檻決定了，能把看球真正轉化成技能的少之又少。 所以在找到自己獨特的興趣和技能后，你要做的就是將它“養肥”，逐步創立自己的品牌（Personal Branding）。

在這個過程中，你也許會無數次地想要放棄，但是且慢！現在的你，距離優秀只差了一個堅持。 這世上從來都不缺野心，大多數人卻輸在了堅持。 這里再補充一點：不僅有輸入，更要有輸出，例如通過寫作檢驗自己的成果，或者在朋友面前“顯擺”以鼓勵自己。共勉。

04 不要用職位去定位自己的職業 1.沒有所謂的“軌道”，路從來都是自己走出來的 如果10年前設想自己所謂的“人生軌道”，我完全想不到今天的樣子。因為岔路實在太多，最初哪怕只是小小的方向改變，都會越走越遠，差別自然也越來越大。 高中時在文科班的我最喜歡讀李清照的詞，“尋尋覓覓，冷冷清清，凄凄慘慘戚戚”什么的，簡直是我心緒的寫照。到美國讀大學，我卻轉學計算機專業。

這個時候，計算機為我打開通往另外一個世界的窗口：這里沒有梨花帶雨，卻充滿了嚴謹與邏輯，完全顛覆了我前半生的人生觀。人生中第一個程序成功運行，在屏幕上顯示出“Hello World！”兩個詞時的興奮，至今記憶猶新。我特別享受一個個程序從代碼中變化出來的成就感。 職場的起點在諾基亞，職業是程序員——確切地說，是位“女程序員”。 大學時代的每行代碼都是自己寫的，工作的第一天就是開始啃前人的代碼，要繞開若干的坑，不斷地貼補丁，這才發現我的代碼我做不了主。 在開發韓國、巴西和哥倫比亞市場的產品過程中，我開始思考一個很重要的問題：同樣是手機，為什么給不同市場開發的軟件這么不一樣，到底這是不是用戶想要的？好奇心開始驅動我想要跨過代碼，了解用戶。

真正下定決心改變，是在一個很平常的周五的傍晚。下班時，我準備和大家告別。沒想到在開口的那一刻，發現自己的嘴唇粘住了——我忽然意識到，自己竟然一整天都沒有開口說任何話了！ 實際上從小到大我都不喜歡和人交流，在那之前我甚至篤定這輩子都不要做任何公開演講。但就在那一刻，從來沒有那么一刻，我那么渴望自己能夠和別人交流，更渴望貼近用戶，解答我心中的好奇，我做的產品到底是不是用戶想要的。 進入夢寐以求的常青藤大學，完成MBA學業，這有助于我更快地轉型。重歸科技界，加入微軟美國總部做市場營銷。所在的部門是微軟最小的業務線，負責企業市場ERP（企業資源計劃）、CRM（客戶關系管理）。

2.Google是如何命名“安卓”的 2007年，我打算回國。當時同時收到兩個工作機會，我毫不猶豫地選擇了薪資低60%的Google。后來偶然在和一個獵頭聊天時，看到她詫異到半天說不出話，才明白對于許多人來說這是不可思議的選擇。事實上，這是天秤座的我做過的屈指可數最不糾結的決定之一。 因為這個決定讓我思考清楚了自己到底要什么：既然賺不了大錢，那更不能浪費自己的時間——我必須在Google全力以赴，給自己升值。職場上的升值，比起眼前的薪水更為重要。 2008年，Google推出開源平臺——Android。中國背靠強大的技術開發者環境，被幸運地選為全球僅有的幾個市場來推廣。

沒有任何實質性產品，一個開源平臺就要向開發者推廣。我還記得當時特別擔心中國的開發者不愿參加我們搞的在線開發競賽，害怕獎金發不出去。 我所在的市場團隊為了給這個新平臺起個適合的中文名，展開了激烈的討論。我們首先想到的就是“安卓”——安全卓越，好彩頭，發音也接近。后面又想了十幾個名字，都不如第一個好。 在Google的六年里，我給好多產品取過中文名，其中很多已經無人提起。定“安卓”的那個晚上，我以為又是個普通的產品，然而幾年以后，我們所有人都見證了安卓平臺的強勢崛起。從這件事，我學到，不管是人還是偉大的企業，要有一個長遠的愿景。即景乃岡，你才能看到不一樣的風景。 3.如果變成了溫水青蛙，辭職才是最好的決定 決定從Google辭職，又是一個瞬間。我在例行做下一年的計劃時，發現自己寫下的都是之前做過的成功方案，實在想不出能突破自己的了。過去的六年里，遇到挫折時我有過辭職的念頭，但清楚地記得自己舍不得離開的是富有激情的團隊和每天新奇的挑戰。 但當辭職的念頭再次在我腦海里閃過的時候，驚覺自己留戀的是公司給的國際醫療保險，20多天的年假。那一瞬間，我意識到自己變成了溫水里的青蛙。我知道，我必須得離開了。 但是天秤座的我還是會糾結！我的薪酬、職銜都挺好的，我還帶著一個團隊…… 直到想起當年決定加入Google的原因，不是因為它的薪酬福利，而是我特別熱愛這項事業。終于在天平上加了一個制勝的砝碼：下一份工作，我仍然會問自己相同的問題，我是否足夠熱愛它以至于放棄那些浮云的追求。 放在人生的長度里來看，年輕人（好吧，那時的我已經不年輕了）不應該被短期的利益蒙蔽住雙眼，更不應該屈服于慣性，長期的職業發展才是更重要的。

4.職場上的再次出發 沈博陽是我在Google的老同事，但實話說，他剛帶領LinkedIn進入中國時我并不感興趣，我覺得這定又是一個拿著總部做好的策略進入中國的互聯網公司。 春節的時候，我偶然在朋友圈看到了沈博陽發的一條微信，他說過年回家他母親問他的工作是什么。他說，如果能把這個給母親解釋清楚，那LinkedIn在中國就算是成功了。 這句話一下子燃起了我的興趣，原來他自己也不知道在中國成功需要做什么！這對于我來說是一個挑戰，心動不如行動，于是我就加入了LinkedIn。 我親身經歷過Google退出中國，以為中國與世界的連接就此斷掉。然而我又看到了希望，LinkedIn領英已經成為中國唯一一個和世界相連的平臺，更重要的是它充滿了正能量，將中國的優秀人才與全球平臺相連接。

5.互聯網精神需要的是操守 在這些硅谷公司工作，如果問我最大的收獲是什么，我會說是互聯網精神。 互聯網精神是Users First（用戶為先），用戶的隱私、體驗永遠是互聯網公司生存的命脈。江湖中傳說中國的互聯網公司很接地氣，地氣與底線卻是有區別的。 如電視報道過的，一些公司為了擴大營收不擇手段，不僅在電腦種下刪不掉的flash cookie（記錄用戶訪問網頁時的信息），甚至在移動端做手機的IMEI碼（手機串號）綁定，這是重裝系統都無法擺脫的。這都逾越了用戶為先的底線。

6.除了妻子和母親，女性的更多可能 人的角色是多樣的，除了職場，在養育孩子的過程中，也是一種成長。母親教育兒子好像是天經地義的，但兒子也會批評我。有一次他嚴肅地跟我說，媽媽你從回家就在一直玩手機。 很慚愧，我教育他要專注，自己卻沒能做到。于是我和孩子約定要互相監督，我和孩子在一同成長。 移動互聯的時代，我的時間被手機碎片化了，思維也是碎一地。喝了領英中國微信號無數正能量心靈雞湯后，我

深刻地認識到：人丑就要多讀書！我喜歡讀人物傳記。有很多人你覺得他今天特別了不起，去讀他背后的故事，你會發現他也是從一個默默無聞的人慢慢積累過來才實現飛躍的。 當年讀希拉里的自傳，覺得她是第一夫人，多么高大上啊！衛斯理學院和耶魯大學畢業，頭頂光環。但在自傳里她寫到她剛進大學時都沒有出過美國的東北部，去過最遠的地方是尼亞加拉大瀑布，覺得在同學中很自卑。 連希拉里也感到過自卑？！我當時心想，要給自己更多信心，慢慢積累。 令我重新審視自己的是Sheryl Sandberg（謝麗爾·桑德伯格）的Lean In（《向前一步》）一書。這本書猛然點醒了我，一些過去以為只是我自己的問題，其實困擾著職場中千千萬萬的女性：比如開大會習慣坐邊邊角角，不會主動表達自己的想法；比如當有一個新的機會在我面前，也許有1%的可能性做不到，我就會退縮……

在職場中，男性的自信也似乎是與生俱來的：他們從不認為自己不夠優秀，總覺得自己是最棒的。而女性總是喜歡過度反省自己，總是畏首畏尾，覺得自己哪里做得不夠完美。 對于女性來說，如果你不給自己設限，你就會擁有更多可能。 7.一路走，自會有鮮花開放 從小到大，我都不算是一個“優秀”的人，讀書的時候，我沒有進過前十名；工作之后，我也沒有其他人耀眼。當我好多同學在做總監的時候，我只是個經理；人家做CEO、VP的時候，我不過是總監。 但我并不自卑，因為這么多年我一直堅持做自己，不從眾，不跟風，而是簡單地去做自己喜歡的事。回過頭來，驚覺自己已經走了那么遠。

現在回想起來，我似乎每一步都走對了，但當時的選擇只是追隨自己內心最真實的想法。我只是堅信，一切都是最好的安排，而且一路走下去，自會有鮮花開放。

05 你真以為把工作重復一萬遍就能變成大牛嗎？ “要成為某個領域的專家，需要10000小時”——這個一萬小時定律大家應該都聽過。但是在職場上，這卻并不適用。單純把工作重復一萬遍并不能直接助你成為大牛。 雖然這些工作讓你覺得單調無趣，甚至懷疑它們阻礙了你前進的道路，但如果能夠嘗試不同的方法，你完全可以讓這些看似枯燥的重復也變得有趣起來，并且在此過程中你將會收獲不可思議的成長。

后來當我走上工作崗位，面對一個個無窮無盡的Word、Excel、PPT愁眉不展，再環顧四周，聽到同學、朋友們的抱怨，才發現這個世界上，怎么全是些不盡如人意的工作呢？！ 一個“理想”的工作，大概是這樣的： 每天都能接觸很多新的信息和挑戰，即便有難題也總能輕松應對； 個人才能與崗位要求正相匹配，又能在工作中充分鍛煉； 有業界大牛親臨指導，但又能獨當一面，有充分的自主權； 下屬能完美地執行自己的想法，各種繁雜和操作性的工作由他們完成，自己只要運籌帷幄…… 算了，回到現實吧！ 我們幾乎所有人都在做著重復性的工作，這里不是烏托邦。

行有價值的反思 看待同樣一件事，你有你的想法，他有他的看法，對于同樣一件事，昨天你這樣想，今天就可能那樣想了。 工作也是這樣，即便你每天干的活一模一樣，你的思考和感悟也可以不同。每天下班前，你不妨總結下一整天的得失，記錄下所有的發現和收獲。 反思的時候，可以把你做的事“畫”下來。比如，就你的例行工作畫出流程圖，看有沒有多余或者重復的步驟，如果有的話，可以試著把它們修剪掉。 時常反思會使相似的工作慢慢變得不同：你對這項工作的理解會逐漸加深，思考的角度會更加多元，更能找準關鍵和要點，也更善于做出平衡和取舍。于是有一天你突然發現，它不再是原來那樣面目可憎了。 3.能不能通過某些效率工具來優化自己的工作 想象一下被學業和同學折磨得沒脾氣的大雄，看到機器貓從口袋里又一次