不是什么軟件都是ERP
現在在管理軟件行業我們經常發現一些情況，就是有些企業只是簡單的上了個進銷存就說是上了ERP,大多時候我們對ERP范疇界定還是比較模糊的，也有些同行盆友簡單粗暴的認為工廠型的企業使用的軟件才是ERP，其實也不是，得要看他們實際運用了軟件的什么功能。
那ERP具體是什么呢？很多時候我們得到的答案都是百度上粘貼來的“企業資源計劃，管理企業資金流信息流物流的管理軟件”,正如我們朱工經常說的一句話“百度上面的都是專家寫的，也只有專家們看的懂”我們要看接地氣的。
ERP的核心是MRP
ERP的核心是MRP，MRP又是什么？，MRP是物資需求計劃，即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，看不懂吧是吧？那就對了，那是寫給專家看的。MRP是根據企業的實際情況預制好的一套計算公式，你輸入實際的終產品需求，MRP會自動計劃處你企業需要在什么時間請購哪些原料，在什么時間生產哪些物品。似懂非懂了是吧？好，看下面的例子。
簡單MRP模型來了解ERP
舉個簡單的例子：看下面的這個產品，11.23來了一個銷售訂單需要產品A：5000個，12.1需要交貨。A的BOM結構比例如下：
圖一：一個簡單的二級BOM
下面我們引入各個環節上鎖需要的時間：
圖二：引入時間節點的BOM
那么其實A的整個生產（配件原料采購）過程是這樣的：
圖三：業務流程
ERP是不是僅僅管生產？當然不是
ERP管理的其實是圖三中11.23-12.1這個期間內發生的業務，軟件里面體現的流程：
圖四：軟件背部的單據流程
這個僅僅是把一個訂單獨立出來做的分解，工廠實際運行過程中是有N個銷售訂單來，生產過程中會有各種情況出現，ERP主要管理的就是在上圖的部分，企業中的業務流程生產流程管理的再牛逼終歸還是需要人員去執行，所以人員行政管理也不能放，現在市面也是有一些軟件廠商將OA系統和ERP系統進行集成的（比如普實軟件的AIO7系列），供應鏈或者生產上的一些審批都可以通過OA審批流實現。
其他的一些信息化軟件
信息化的軟件產品很多，比如專門管理銷售采購的進銷存（當然認真讀上文就知道其實ERP中是包含進銷存的，但是側重點是在企業的內部），管生產制造的MES（就是生產D和A的過程），管理排程的APS（生產訂單下了，得安排哪個機器哪個生產班組什么時間去生產先生產什么）等等
當然還有一些不僅僅是生產型企業使用的，如客戶關系系統CRM，財務系統，產品生命周期系統等。
總結
希望本文可以給大家對ERP有個初步的準確的認識，ERP不是簡單的財務供應鏈。我個人的理解是：以MRP為核心管理思想的一套企業內部業務流程管理規則。
