在測(cè)試行業(yè)，甚至是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，存在這樣一個(gè)神奇又隱秘的傳說(shuō)：

過(guò)了35 歲，你就找不到好工作了。

沒有哪一個(gè)企業(yè)出來(lái)聲明（沒有企業(yè)敢），也沒有哪個(gè)超過(guò)35 歲的員工出來(lái)反駁。 似乎這已經(jīng)是真?zhèn)€行業(yè)的通識(shí)：35歲已經(jīng)成為一條冷酷的分界線，也是一個(gè)無(wú)法辯駁的招聘門檻。

這個(gè)論點(diǎn)也有非常多強(qiáng)有力的分析站得住腳：

——中國(guó)這么多年輕人，憑什么找你

——現(xiàn)在都是AI 時(shí)代了，能用機(jī)器為什么用你

這個(gè)現(xiàn)象真的存在嗎？很抱歉，他存在，而且范圍非常廣。

大多數(shù)行業(yè)都有年齡魔咒

順手搜了一下各個(gè)行業(yè)的年齡狀況：

出現(xiàn)的結(jié)果是這樣的：

焊工不是越有經(jīng)驗(yàn)越吃香嗎？35 歲拿不動(dòng)焊槍了嗎？?

設(shè)計(jì)行業(yè)：

房產(chǎn)銷售：

廣告行業(yè)：

其他的不一一列舉了，除了醫(yī)生的結(jié)局好一點(diǎn)，其他的行業(yè)大多都有這個(gè)35 歲的傳說(shuō)。

如果你年紀(jì)大了，不想干測(cè)試了，想轉(zhuǎn)到其他沒有年齡限制的行業(yè)，你可要好好想一想了。也許我們可以出國(guó)，去國(guó)外發(fā)展，國(guó)外似乎也有這樣的問(wèn)題，只是沒有35 這個(gè)具體的數(shù)字：

你真的碰上職業(yè)瓶頸了嗎？

看上去挺唬人的，但我相信大多數(shù)正在做測(cè)試的大佬都和我一樣：根本還沒有35 歲。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)(尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))快速發(fā)展都不過(guò) 10 來(lái)年。

而我們之所以相信35 歲的行業(yè)現(xiàn)象其實(shí)是對(duì)自己未來(lái)的擔(dān)憂：

——擔(dān)心自己的技能不夠市場(chǎng)平均值

——擔(dān)心自己的精力比不上年輕人

——擔(dān)心AI 的工資開得比自己低（AI的維護(hù)成本算成工資）

還有一些朋友，屬于典型的自己嚇自己：

因?yàn)閯e人都在說(shuō)，所以我擔(dān)心。

如果真的擔(dān)心自己是否遇到了職業(yè)瓶頸，首先需要確認(rèn)自己是否真的是碰到了職業(yè)瓶頸。不妨花一天時(shí)間，對(duì)自己做一個(gè)客觀一點(diǎn)的評(píng)估：

——我的薪資在同行當(dāng)中屬于什么水平；

——我是否真的花了很多心思在家庭和孩子的照顧，還是其實(shí)沒有大影響；

——我是否掌握了同行的需要掌握的必須技能和部分優(yōu)勢(shì)技能（比如我會(huì)性能測(cè)試？安全測(cè)試？）

——最重要的：我是否不能被隨意取代

這里，可能需要花一點(diǎn)時(shí)間去收集素材，比如同行的薪資和需要掌握的技能。說(shuō)得具體一點(diǎn)，可以上招聘網(wǎng)站或者公司點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站去查看薪資；去收集其他公司的面試題，如果收集不到，可以自己出去面試幾次。接下來(lái)需要對(duì)自己做一個(gè)評(píng)價(jià)：

——如果自己精力、薪資和技能都OK , 就不需要太過(guò)擔(dān)心。

——如果發(fā)現(xiàn)自己的技能> 薪資，可以去更有挑戰(zhàn)性的公司發(fā)展，因?yàn)楝F(xiàn)在公司的薪資體系和需要做的事情也許已經(jīng)滿足不了我的成長(zhǎng)了。

——如果發(fā)現(xiàn)技能< 工資， 說(shuō)明我一直在公司劃水，短期內(nèi)看著工資笑，再過(guò) 2 年就要為找不到工作哭了。

崗位轉(zhuǎn)型？趁早開始準(zhǔn)備

35 歲之后，相信很多人都不甘愿再做一個(gè)普通的員工了， 主要是往 3 大方向去發(fā)展：

——管理崗

——技術(shù)專家崗

——第二職業(yè)崗

不管是選擇哪個(gè)方向，重要的是提前準(zhǔn)備。

——公司哪天看上我，要我去做管理，3個(gè)人我管不下來(lái)怎么辦？

——公司哪天看上我，要我去負(fù)責(zé)架構(gòu)，我一臉懵怎么辦？

——公司哪天倒閉，我覺得當(dāng)個(gè)網(wǎng)紅也不錯(cuò)，可我不會(huì)帶貨怎么辦？

這是個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，畢竟有的大佬才28 歲就開始擔(dān)心職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了，有 6-7年的時(shí)間需要準(zhǔn)備。每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，能學(xué)到的東西真不少，但是能堅(jiān)持下來(lái)的，也肯定是神仙。

人類的惰性畢竟是沒有太好的辦法克服，自控能力差是天性。自己無(wú)法約束自己的，需要偶爾投資一些線上課程來(lái)完成自我提升，最好還找個(gè)人監(jiān)督。比如女朋友，老婆，老媽或者閨蜜？

有2 個(gè)注意事項(xiàng)需要把握：

——不要為了短期薪資跳來(lái)跳去

——也不要在一個(gè)死水一樣的公司當(dāng)模范員工。

不要為了短期薪資跳來(lái)跳去

這個(gè)更多出現(xiàn)在24 - 26 的小年輕身上。已經(jīng)工作了 1-2年，自信學(xué)得一身的本領(lǐng)，需要更大的平臺(tái)和更多錢（去結(jié)婚？）。為了每個(gè)月多 1-2k 的工資頻繁跳槽，有的一年能跳 3-4次。

這樣有2 個(gè)壞處：

——以后自己的簡(jiǎn)歷會(huì)越來(lái)越難做

——跳槽需要一段時(shí)間去適應(yīng)新公司的業(yè)務(wù)和規(guī)范。一年下來(lái)，啥也沒學(xué)到。

不要在沒有活力的公司當(dāng)模范員工

示例1： 有部分大佬，天生就是個(gè)好人，干不了壞事。

老公讓她換個(gè)環(huán)境，她說(shuō)：我不能，我22 歲生孩子的時(shí)候公司沒有嫌棄我，給我交保險(xiǎn)。現(xiàn)在公司快不行了，正是需要我回報(bào)的時(shí)候。

我想：她這7 年，拿著和別人一樣的工資，做著比別人多的活，獎(jiǎng)金和福利被以各種名義克扣，還要帶娃，買菜，學(xué)畫畫，讓自己成為了超人和神仙。 應(yīng)該早就回報(bào)完了吧？

示例2： 當(dāng)然不是每個(gè)人都天生善良，但是大部分人到了 30 歲邊緣沒了膽量也是真的。

因?yàn)橛? 年沒有和其他的公司接觸過(guò)，一直被開發(fā)懟，被組長(zhǎng)懟，他已經(jīng)不知道怎么發(fā)脾氣了。只是某某無(wú)聞的在這家公司測(cè) bug, 調(diào) bug， 偶爾兼職給其他項(xiàng)目組做做新人培訓(xùn)。 新人走了，他補(bǔ)窟窿。 自動(dòng)化框架招不到人，他趕鴨子上架，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，竟然也做成了。公司有一年業(yè)績(jī)不錯(cuò)，需要加大性能方面的測(cè)試力度。 他臨時(shí)搭建了一個(gè)草臺(tái)班子，在上線之前忘記通宵了多少次。 公司業(yè)績(jī)平穩(wěn)，他又回到之前的組。 公司業(yè)績(jī)下滑，其他組員都走了。

他老了，29歲了，不知道自己能不能和其他人競(jìng)爭(zhēng)，不敢走，或許公司會(huì)給我養(yǎng)老吧。

示例總結(jié)：就算想在現(xiàn)在的公司干一輩子，也要保持對(duì)行業(yè)的關(guān)注，這樣有2 個(gè)好處：

——不至于讓自己技能掉隊(duì)，一夜之間一文不值；

——不至于被現(xiàn)在的公司坑得太慘，還覺得它對(duì)你“恩重如山”

管理方向經(jīng)驗(yàn)積累

如果想在35 歲左右轉(zhuǎn)管理崗，現(xiàn)在應(yīng)該馬上去買個(gè) 5 塊錢的手賬本。 A6 大小， A7 大小都很好。放在口袋里，隨時(shí)準(zhǔn)備記錄和總結(jié)。

觀察主管和總監(jiān)的一言一行，認(rèn)真總結(jié)他們?nèi)绾翁幚砣粘５默嵥楹蜏y(cè)試工作安排。換了一家公司，繼續(xù)觀察。

管理工作從書本上很難學(xué)到，必須在自己的工作中體會(huì)。身邊的人才是最好的課本。

需要注意的是，管理崗也是需要懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的。所以其他方面也不能落下。很多人會(huì)覺得管理不需要學(xué)，坐在獨(dú)立辦公室發(fā)號(hào)施令，誰(shuí)不會(huì)啊？如果這點(diǎn)不能認(rèn)清楚，最好不要往這個(gè)方向發(fā)展。

技術(shù)專家崗

往技術(shù)專家崗走的目標(biāo)：就是讓自己在企業(yè)里擁有獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

每個(gè)企業(yè)都會(huì)培養(yǎng)自己的技術(shù)專家，他們負(fù)責(zé)技術(shù)架構(gòu)，在別人解決不了的時(shí)候臨危受命，是企業(yè)技術(shù)問(wèn)題的最后防線，也是企業(yè)技術(shù)建設(shè)中的寶貝，大家都會(huì)小心呵護(hù)。

成為技術(shù)專家并不容易。需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)，技術(shù)有非常深入的理解。如果想往這方面發(fā)展，擼起袖子加油學(xué)吧。

這里有一個(gè)誤區(qū)：

要想成為技術(shù)大牛，必須先學(xué)好計(jì)算機(jī)底層原理。

很多朋友在網(wǎng)上看到非常多的技術(shù)大佬說(shuō)這句話，所以邁著30 歲的老寒腿，泡著枸杞啃《編譯原理》《算法導(dǎo)論》，全然不顧公司的系統(tǒng)快掛掉了， 旁邊的 98 后產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)月頂了 3 次測(cè)試的崗位。

對(duì)于剛剛畢業(yè)或者是入行不久的新人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)非常正確的學(xué)習(xí)方式。但是如果是已經(jīng)跨入中年的老鳥，就不建議按照這種自下而上的學(xué)習(xí)了。因?yàn)槟愕木Γ洃浟σ呀?jīng)跟不上了，如果長(zhǎng)時(shí)間不用，就會(huì)忘記，白白浪費(fèi)可貴青春。

自上而下的方式是更加平滑的方式。如果公司需要用postman, 我就學(xué) postman; 公司需要用 java 搭建自動(dòng)化框架，我就學(xué) java。

先把業(yè)務(wù)層面的技能掌握，再去學(xué)TCP/IP 協(xié)議， linux的任務(wù)調(diào)度，內(nèi)核， 數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化，算法。 這樣你學(xué)一點(diǎn)，就可以通過(guò)工具應(yīng)用到工作當(dāng)中，更方便自己總結(jié)，既有成就感，也更容易掌握。

第二個(gè)誤區(qū)是：

要學(xué)這個(gè)，要學(xué)那個(gè)，但是每個(gè)都是淺嘗輒止，都是花架子。

這個(gè)做法在測(cè)試領(lǐng)域里更加流行。今天看到某個(gè)公眾號(hào)推薦了什么工具，去摸一下。明天那個(gè)視頻提到什么技術(shù)，又去摸一下。一年到頭在跑demo, 跑流程。

還有一些同學(xué)一碰到難題就回避，把大把的時(shí)間用來(lái)搜索：

——這個(gè)編輯器還是這種字體好看，我要換；

——哇，你的這個(gè)測(cè)試工具的主題好漂亮啊，怎么配置的；

——大佬，這個(gè)問(wèn)題我解決了3 天了，你可以幫我一下嗎（實(shí)際上一報(bào)錯(cuò)，立馬出來(lái)求助了）

——我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新網(wǎng)站，上面有很多問(wèn)題都可以找到答案。

有些問(wèn)題屬于臨時(shí)性問(wèn)題，短期內(nèi)確實(shí)需要解決，不然項(xiàng)目無(wú)法上線。但是這些問(wèn)題都不是我們自己解決的，是通過(guò)求助于別人解決的，它屬于我們個(gè)人欠下的“技術(shù)債務(wù)”， 遲早要還的。

成為測(cè)試專家最重要的品質(zhì)可能是務(wù)實(shí)和堅(jiān)持。愛學(xué)習(xí)，有追求，可以嘗試。

找出自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域永遠(yuǎn)不算晚

第三種選擇看上更像是一種迫于無(wú)奈的選擇：老子不干了，老子回家種地去。

聽上去挺硬氣的，但多少有點(diǎn)悲愴。

我不希望真的有一天在測(cè)試行業(yè)無(wú)法立足了，然后突然覺得自己其實(shí)挺適合當(dāng)網(wǎng)紅的。或者發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)畫畫挺厲害，只是這幾年忙于工作，荒廢了。

任何行業(yè)都是需要積累和沉淀的。一炮而紅的明星確實(shí)有，而且挺多，但是肯定不是我。

我就是一個(gè)資質(zhì)平平的普通中年人，也許有天沒睡醒，做過(guò)富甲四方，萬(wàn)人擁躉的白日夢(mèng)，但更多的時(shí)候，我還是去樓下彩票店，買2 塊錢一注的雙色球。

更加適合的方式是從現(xiàn)在開始，去發(fā)現(xiàn)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。比如我上學(xué)的時(shí)候挺喜歡手繪，現(xiàn)在開始可以撿起來(lái)，先玩一玩，能不能往這方面走，并不是所有的業(yè)務(wù)愛好都能發(fā)展成職業(yè)。

只能像剛畢業(yè)那樣，自己去嘗試和摸索。

總結(jié)

如果35 歲是測(cè)試行業(yè)的臨界點(diǎn)，我相信大多數(shù)大佬還有幾年時(shí)間去提前準(zhǔn)備。

無(wú)論你用什么方法和措施，只要能堅(jiān)持，都是好方法。如果有同學(xué)沒有自己的方法和措施，不妨試一試這其中的1-2個(gè)建議，畢竟，如果已經(jīng)感到困惑，說(shuō)明選擇不多了。

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