現在社會，各種突發事件頻發，伴隨著應急處置，一個名字叫做預案的東西開始進入我們的視野，預案管理作為企業管理的一個重要內容開始被人們所熟知，所謂預案，是指根據評估分析或經驗，對潛在的或可能發生的突發事件的類別和影響程度而事先制定的應急處置方案。我個人的理解預案是對處置方案的大集合。那么如何寫好一個預案呢，下面就把我工作中總結出來的幾個點分享給大家，希望能夠有所幫助。
一、預案結構要完整
編寫一個預案首先要注意預案的結構，先從一個最簡單的火災應急處置預案來分析，一個完整的預案要具備的基本內容應該包括：編制目的、處置小組設置及職能、響應等級、處置步驟。
二、預案要與演練緊密結合
個人認為預案與演練的關系是理論與實踐的關系，每一次的應急演練都是對預案的一次檢查，通過演練會暴露出各種各種之前編制預案時未考慮到的問題，演練結束后的總結應集中在解決問題上，每一個具體問題的解決方案是對預案的有益補充。
三、預案要時常更新與擴容
預案編制是一個隨時更新的過程，從實際演練情況來看，每一次演練都會不同程度暴露原有預案存在的問題，演練結束后總結出來的解決方案應變化成預案的有機組成部分，預案會隨著演練的不斷深化而不斷完善處置手段，不斷豐富突發情況類型，不斷擴充應對處置步驟。
編制預案是一個長期的、不斷反饋完善的過程，學會了以上三點，就可以說是一個預案編制達人了！你get到了嗎？
