題記一一
有人說，人生就是不斷選擇與不斷放棄的過程。
職業沉淀與跳槽頻繁，忠誠度高與隨意變換，是一個對立面。
需要的是能力評估和理智判斷。
錯誤選擇，可能會前功盡棄。
正確決策，你就會自得意滿。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——歐陽
一位華為員工覺得，華為現在受到歐美國家極限打壓，公司發展遇到瓶頸，感到迷茫、沒有前途，準備跳槽到阿里去發展。
于是他向朋友打聽阿里情況，阿里朋友說，阿里的領導層水平不行，基本都靠馬云，馬云這一離開或是出了問題公司就會玩完。他自己都準備辭職去騰訊看看。
于是他又給騰訊的朋友發微信，騰訊的朋友說，騰訊加班厲害，難以申辨，管理層太狠，業績壓力山大，晉升困難，聽說百度不錯，錢也好賺。
最后，他只得給百度朋友打電話，百度朋友說，百度現在價值觀迷失，就差賣假藥了，你說這樣的公司有啥前途？來這里也是浪費光陰和時間。
一直想去華為，因為華為的營業額是百度總和兩倍還多......
這一段推論循環，看起來像講故事般的調侃，讓你哭笑不得，難以論證在現。
事實上，這樣的故事常常出現在我們身邊，也是很多人的職業軌跡和反復跳槽的原始根源。
“這山望著那山高”，卻不知自己腳下的風景也是別人羨慕的焦點。
大公司之所以人才輩出，是因為其多年經管，機制先進、制度規范和“重賞之下必有勇夫”的那種財大氣粗的賣點。
小公司能出人才，那是因為小公司可能賺錢不多，但他可以給你無限發揮創造力、想象力和執行力的空間。
跟隨嚴格的領導，出人頭地只是早晚，因為嚴格管理可以約束你胡思亂想，節約多余能量去把正事多干。
跟隨仁慈的領導也能出人才，因為仁慈可以讓你自由做主，獨立決斷，學會對領導器重的感恩和對領導負責的那種價值觀。
實際上，在工作中，當下你能收獲多少？
未來還有多少發展空間？
最終你能上多高的臺階？
公司同事和領導的影響最多只能占你成才整個綜合因素的30%多一點，
而超過70%以上的決定因素在于你自己和你自己所規劃未來的那種抱負和理念。
很多人往往把自己不成長、不成功、不發展的原因歸結到那30%環境方面，卻從來不愿意反思自己的那70%決定的一面。
很多人以為自己換個環境、換個老板、換一撥同事，就會努力工作，順利發展。
事實上......
當你心存怨恨，便會永遠抱怨。
當你選擇逃避，便會永遠避難。
當你身心懶惰，便會永遠不前。
多想想自己那70%，如何調度各方力量，把自己的成長發展列為首條要務。
少抱怨環境那30%，你才能臨危不懼，目光長遠，才不會把跳槽做為“誰都對不起你”的第一首選。
2019.10.11日（農歷己亥年九月十三）彥來記於重慶石子山體育公園網球館前。
