微博有人給我私信，嚇我一跳。
留言說她和幾個(gè)同事關(guān)系都特別要好，好得經(jīng)常可以躺在一張床上一起抱著睡覺。后來，她想往部門主管位置上升，比以前更賣力工作了，就差把工作兩字繡在內(nèi)衣上。
主管對她的印象和考評也不斷在提高，從良好到優(yōu)秀，有一次還到卓越。可以，不知道為啥她和原來幾個(gè)同事感覺越來越淡，甚至有點(diǎn)緊張。偶爾約她們出來吃飯，她們總是以各種理由拒絕。
看來這位姑娘也是心情糾結(jié)到極點(diǎn)，不然怎么會(huì)連我這小小小小小號都投進(jìn)來呢。
這道題其實(shí)是無解的，那么多年我明白了一個(gè)冰冷的真想：目標(biāo)感強(qiáng)的人都不會(huì)讓人太舒服，跟別人關(guān)系就不可能像沒目標(biāo)的老好人那樣融洽。
1.給別人帶來壓力
《士兵突擊》有個(gè)橋段，許三多被發(fā)配到紅五班。那個(gè)班基本都是差生，屬于上課不學(xué)習(xí)、考試靠小抄的那類。
這幾個(gè)差生分配紅五班后，更忙了。忙著斗地主、看小說、今天做啥菜好。忙得都沒時(shí)間做正常操練和集訓(xùn)。
沒想到來了個(gè)新兵蛋子許三多，整天嚷嚷著說要做有意義的事情。一個(gè)寢室都在打呼嚕，他摸起來綁腿去晨練。大家不鋪床打掃房間，他自己把大家床鋪整理得都不好意思睡下去了。大家都在打牌，他在練習(xí)踢正步。大家都在談?wù)摮允裁矗冒谚F鍬去修路。
他的舉動(dòng)讓人那些差生很不爽，因?yàn)樗麄兇蛩阕鰠s沒有做不成的事情，一件件被一個(gè)傻小子做成了。他們開始對許三多冷嘲熱諷，甚至半夜里出去破壞他修的路。有一個(gè)叫李夢說，你丫我們都原來過得挺好的，你跑過來跑過去折騰，是想磕磣我們是不？
在一個(gè)安于現(xiàn)狀的群體中，目標(biāo)感的強(qiáng)的人就一條鯰魚，攪和一群安逸的金槍魚，打破原來相對平衡舒適的局面，自然會(huì)引起一些人的反感。
2.不擅長社交
人都愛湊熱鬧，馬路上缺個(gè)井蓋都能引起一撥人圍觀半天。
你得知道，這世上無所事事不知道忙啥的人居多，知道自己要去什么地方忙啥的人偏少，目標(biāo)感強(qiáng)的人屬于偏少的那類。
公司有一個(gè)績優(yōu)高手很不合群。別人中午成群結(jié)對出去吃飯，她自帶一些簡餐在單位吃。晚上別人約她出去一起桌游唱K，她說有事情，然后忙著在單位整理客戶資料。
我問她為啥不出去和同事朋友一起聚聚呢。她說我的目標(biāo)是沖進(jìn)公司前五名，其他的對我來說都是浪費(fèi)時(shí)間。
他們不是不想社交，而是沒時(shí)間去社交，久而久之，就成落單的孤雁，朝著自己的目標(biāo)飛去。當(dāng)然，那些以社交作為目標(biāo)的人群體除外。
3.對事不對人
開周例會(huì)的時(shí)候，一個(gè)目標(biāo)感強(qiáng)的區(qū)經(jīng)理把下面的一個(gè)員工罵了一頓，說她早會(huì)主持得稀爛，下面業(yè)務(wù)員睡了一半，根本沒達(dá)到早會(huì)該有的效果。大家都很驚訝，因?yàn)榍皟商爝@個(gè)區(qū)經(jīng)理還去那個(gè)挨罵的員工家里聚餐，夸她的手藝不錯(cuò)，好得像親姐妹一樣。
你看，這就是目標(biāo)感強(qiáng)的人思維模式：對事不對人。只要你沒達(dá)到既定的目標(biāo)范圍，你就是不及格，哪怕你是他親爹，他也照樣罵你沒商量。
在他們眼中，“人”是不存在的，只有目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)應(yīng)該做的事情。
前段時(shí)間，有篇文章很火，說所謂的情商高就是讓人感到舒服。從這個(gè)角度來說，目標(biāo)感強(qiáng)的人情商很稀缺哪。可以，我們最終羨慕和膜拜的，都是那些曾經(jīng)讓我們不舒服的人。
