畢業找工作之前，做新媒體實習生時的老板一直希望我能夠留下來，給出的薪水也足夠厚道，年薪十萬，并承諾讓我在很快的幾年內成為業界的大牛，如果我足夠勤奮的話。但，最后我還是拒絕了，做了一個大內容平臺下的一枚運營編輯。
當我真的開始接觸內容社區的建造和運營的時候，逐步的意識到，這和我想象的相差好遠。（實際上，這也就對了。）我從原來的文字內容整合編輯生產者，變為了一個找信息源，精選文章，加工標題，美化配圖的運營者。一時間，我開始有點迷失自己，內容運營職業成長路徑究竟是怎樣的？
是做一個很懂讀者口味，會寫文字，積攢人氣，成為小小自媒體主，有一批小粉絲，做垂直領域的意見領袖，以此來獲取流量，變現賺錢？
還是說，在大公司苦哈哈的熬下去，跟著項目成長慢慢的走向中間管理層？這兩個疑惑，一直縈繞在我心頭，揮散不去。
百度產品運營大牛，簡書簽約作者白崎如是說
互聯網最大的便捷就在于他提供了點對點的 交流方式。本來絲毫沒有聯系的兩個人，可以通過一篇行業文章和底部留下的微信號去認識彼此。我和白崎老師，也就是這樣在微信上結識的，他很認真的回答了我的困惑：
思考一下未來什么樣的內容運營是最有價值的？我認為有兩個，第一是懂內容，深入一兩個垂類領域，這需要時間去積累專業知識，必須成為懂行的人。第二是對用戶心理的理解，也是傳播層面，有引爆流行的能力。以上是我對內容運營的建議。
另外針對你的迷茫，我覺得另外一條路是不局限于內容運營這個方向，也可以嘗試用戶運營渠道運營商務產品等橫向智能，有助于擴展自己看問題的角度。
最后我只回復了兩個字“跪謝！”
白崎老師對牛逼，我就不說了，因為在互聯網運營這塊如果你不認識他，就不好意思混了。他能夠百忙之中回復我，這對于網絡運營萌新來說就已經是榮幸，更何況他說的這番話還恰如其分的解答了我疑惑。一是縱向打通運營能力，既懂內容，在垂直知識領域有所沉淀，同樣懂用戶好和運營傳播的套路；二是橫向拓展，不僅局限在內容領域，橫向的用戶運營、渠道運營、商務產品等多個方向延伸，具備多種的綜合能力。
與我而言，十分受用。
有時候，過來人的一席話真的勝讀很多年的書，會讓你更清晰的知道現在要準備什么，該如何去做，可能會讓你少走很多彎路，浪費寶貴的時間。這也就是為什么說和前輩交流特別重要，而加倍努力的前提是你一定是選擇對了方向，否則收效甚微，或是在做無用功。
