今天的夜校是《商業(yè)模式篇》《革關(guān)鍵成本的命（中）》之眾包模式，這是一種可以革命性降低關(guān)鍵成本的方式之一，那些運(yùn)用此方式的不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)，都因此而大幅度的降低了大量成本，比如銀行的自助操作系統(tǒng)，比如滴滴，比如美團(tuán)……
看起來無比美好的模式按國(guó)人的習(xí)慣又會(huì)一窩蜂模仿或者抄襲，但先生對(duì)泓毅廣告負(fù)責(zé)人的一番精妙剖析，讓我對(duì)眾包模式認(rèn)知更加深刻。
眾包是將本應(yīng)自己負(fù)責(zé)的商業(yè)活動(dòng)，設(shè)計(jì)成對(duì)客戶有意義的參與、互動(dòng)方式，讓客戶開心自己完成，從而省下一系列的高昂費(fèi)用，於是很多平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，讓客、商自行高度參與，平臺(tái)坐收中間費(fèi)用。
但難有做好的、長(zhǎng)久的平臺(tái)，因?yàn)槿诵缘膽卸瑁懿回?fù)責(zé)任盡量把責(zé)任推給別人的劣根性，眾包的同時(shí)並不打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不想承擔(dān)大家都不想承擔(dān)的，只能把平臺(tái)吹噓成輕鬆賺大錢的“好”機(jī)會(huì)，終究逃不過曇花一現(xiàn)、背負(fù)罵名的結(jié)局。
唯有願(yuàn)意踏踏實(shí)實(shí)做好企業(yè)，自己該承擔(dān)的做好產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任擔(dān)起來，在此基礎(chǔ)上讓客戶、消費(fèi)者參與的盡量交給他們，他們做不了的我們一力承擔(dān)，讓消費(fèi)者沒有任何後顧之憂，有了這份心才能運(yùn)用好這個(gè)方法設(shè)計(jì)出備受市場(chǎng)歡迎又能厚利的盈利模式乃至於商業(yè)模式，而不是簡(jiǎn)單功利賺快錢的方法，有了這份心才能在運(yùn)用中、趨勢(shì)變化中靈活應(yīng)變，任風(fēng)雲(yún)變幻我自兀立不倒。這些“道”才是百年基業(yè)的基礎(chǔ)啊！
能如此通透的詮釋道、術(shù)一體，既有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法又有人性深刻運(yùn)用的思維，在當(dāng)今這個(gè)混沌的世界有幾人？
聽先生的課越來越美了。
【袁滿—一個(gè)讓生命綻放的智慧女人！】
