垂直思考者說：這是看事情最好、最正確的方法。
水平思考者說：我們來看看有沒有其他看事情的方法，換個角度來思考一下。
垂直思考?VS?水平思考
1、即使在最有利的方法出現之后，還是要全力想出不同的方法。
選一個最有利的解答方式、最好的觀察角度。
2、為移動而移動，轉換新的看法（我在找，但在找到之前，我不知道我在找什么）
沿著清楚定義的方向移動，每一個步驟都有用（我知道我在找什么）
3、創造、觸發、探尋、引發新想法
分析、選擇、尋求判斷、證明
4、躍動式：有時必須刻意犯錯以得到答案（只有爬上山頂后，才能找到最好的上山路徑）
序列式：每個步驟必須正確無誤。
5、迎接突發的干擾。
排出無關的項目
6、探索最不可能的。
依循最可能的途徑
7、和幾率有關（可能沒有任何答案，只能提高獲得答案的幾率）
有限的歷程（至少有一個答案）
8、有利于產生點子。
有利于發展既有的點子。
9、尋找問題。
尋找答案
10、刻意引進不連續性，避免顯而易見的想法。
建立連續性。
資料來源：整理自《創意有方》，天下文化出版；《應用水平思考法》桂冠出版。
“水平思考”大有用武之地
一般人在描述自己想事情的方法時，大抵是不會用“我是垂直思考或水平思考”來形容的，但是只有拉出垂直與水平這兩條軸線，或許可以引導你進一步分析自己的思考路徑與盲點，了解自己傾向于用什么樣的方式思考，又忽略了哪些思考方面。
所謂，“垂直思考” (vertical thinking)，就是傳統的邏輯思考方式。思考者是從資訊的某個狀況，直接推演到另一個狀況，每個步驟的推論都不能犯錯。創意思考大師愛德華·德博諾（Edward de Bono）在《創意有方》(Lateral Thinking for Management)中舉例，邏輯思考就像蓋大樓，把石頭一塊一塊牢固地堆疊上去，或從現有洞穴往下鑿出更深的洞，因為是往上堆砌或往下挖掘，所以稱之為“垂直”思考。
許多人認為，邏輯思考是“唯一有效”的思考方式，但我們有時候也會發現，盡管不斷地堆疊理由與發覺證據，難免還是會走入死胡同。要突破這種困局，德博諾建議采用“水平思考”（Lateral thinking）來找尋新觀點--亦即從另一個地方挖洞，救你出去。
更簡單地說，采用垂直思考時，我們是謹守一個“既定立場”，以此為基礎往下發展；但運用水平思考時，則是“另開蹊徑”，往旁邊去嘗試不同的認知、概念與切入點。《牛津字典》將水平思考定義為“非傳統”或“顯然不合邏輯”的方法來解決問題，可見水平思考與邏輯思考的差異與互補。
過度深入的看待問題前，先四處觀望
舉例來說，當你發現員工偷懶，該怎么辦？在垂直思考的邏輯中，我們會直覺地認為，“偷懶會減損生產力、造成損失”，因而直接跳入，“消除或減低損失”的思維里，著手計算總偷懶工時再換算成金額損失，若改善方案的成本低于目前的損失，則可采用。
然而，看待員工偷懶這個問題的方式還有很多，包括“員工是否在特定的時間偷懶，或被特定事件影響”，“偷懶的都是同一批人嗎”，“偷懶是否真的會影響生產力”等，而當員工偷懶其實并不影響生產力時，垂直思考得出的解決方案，往往就無法對癥下藥。
以錯誤的概念為出發點（員工偷懶會減低生產力，邏輯推理并無法將我們帶往正確答案；比較謹慎且周全的做法是，在確定立場、過度深入地看待問題之前，先“暫時打住，并四處觀望一番”，或許就會發現其他選項。就像德博諾在《嚴肅的創造力》（Serious Creativity）書中所做的比喻：“你在一棟建筑物里四處走動，設法由不同的角度獵取鏡頭，每一件作品都一樣有價值。”
垂直思考者說，“這是看事情最好、最正確的方法”；
水平思考者說：“試著找找其它看事情的方法，換個角度來思考”。 一般邏輯關切的是“真理”和“現狀”；水平思考則關心“可能性”和“未來”，跳躍到新的位置后，也許會出現一個豁然開朗的新方法。當然，這個新方法也必須被證明有效。
水平、垂直思考，必須相輔相成
由于水平思考是一種開放的過程，目的在于找出更多可能的選項，提高“頓悟解答”的機會，卻無法保證一定能答對，所以有人因此認為水平思考是在浪費時間。
對此，德博諾表示，“我們并不是一直使用水平思考，而是垂直思考”，就像一直往前邁步所以才需要水平思考來改變方向，“拒絕水平思考，就好比宣判我們只能往同一個方向移動。”
換言之，水平思考可以跳脫舊穴、引發新想法，但并不下決定或采取行動。一旦產生想法，在付諸行動之前,還必須用垂直思考來嚴格檢驗它們是否有效。只是，在檢驗之前，你得先有自己的想法才行。因此，在思考時，應是水平與垂直交互運用：以水平思考引爆出新想法，提供更多選擇；以垂直思考深入發展新得出的想法，倍增水平思考的成效。
在瞬息萬變的商業世界中，愈能透過不同的觀點解讀資訊，就愈能產生洞見，先一步抓住機會。德博諾曾在《水平思考法》(Lateral Thinking)中比喻，如果袋子里有多顆黑球和一顆白球，抽到白球的機率很小，但如果加進幾顆白球，雖然還是無法保證一定能抽到白球，但抽中的機率肯定會增加。
水平思考是一種定義明確的程序，就像把更多白球放進袋子里，越懂得善用水平思考的人，愈能夠用不同的方法面對各種處境，不會僵化、傲慢、拘泥于教條，因而有更多機會得出創新點子與解決方案，這種效益遠大于投入的時間成本的思考方式，在商業世界中的酬勞相當龐大，因此值得嘗試。
德博諾表示，在日常生活中，你可以花大約5%的時間水平思考；95%的時間垂直思考，每天花3分鐘用水平思考想問題就夠了。最后，他也在《嚴肅的創造力》中提醒，想要有創意，就必須解脫束縛、傳統與歷史；而要解脫束縛，最好的方法是用審慎的技巧，而不是坐著等待。
文章來源：經理人月刊
說明：德博諾中國 是德博諾思維系統中國大陸唯一授權機構
