韓寒導(dǎo)演，沈騰主演的《飛馳人生》，應(yīng)該有很多人都已經(jīng)看了。
講的是個曾經(jīng)的賽車冠軍，被禁賽了五年，在這五年里，失去了財富，失去了名氣，也失去了事業(yè)。
五年后，他攜子復(fù)出，企圖重返輝煌的故事。
我知道韓寒想表達(dá)什么，雖然有人懷疑沈騰這樣的過氣車手有沒有可能贏男二號那種匯集所有資源于一身的。
這件事，我認(rèn)為韓寒編的很合理。
其實(shí)你看韓寒的劇情，就蠻有道理。男二號雖然有非常多的錢，最好的車，最好的助手，最好的配給，最好的訓(xùn)練。但他的目光是放眼全球賽場的，并不是聚焦在一個賽道上。
可是沈騰呢？他五年里，無時無刻不在腦子里模擬巴音布魯克的駕駛。你有一萬兵，可無法聚集在一個戰(zhàn)場里，我有一百兵，可我都在這一個戰(zhàn)場里，那局部優(yōu)勢就在我，不在你了。
其二是什么呢？是沈騰天賦卓絕，這又抵消了車子不如人的機(jī)械差距。
最后是什么？是沈騰不要命，在終點(diǎn)懸崖前的直道階段拒絕剎車，一路沖下懸崖。
這很像許多年前的一部科幻片《千鈞一發(fā)》，男主是個有缺陷的自然人，弟弟是基因篩選優(yōu)化的人造人。他永遠(yuǎn)無法贏弟弟，直到有一次，倆人比賽游向大海，看誰游的遠(yuǎn)，當(dāng)然是弟弟的耐力更久?？墒悄兄鬟x擇不回頭，他打算一路向前，死在海中，那自然是他贏了。
韓寒講的這三點(diǎn)是在告訴你，有天賦，形成局部優(yōu)勢，不要命，仍然是有勝算的。
但是，這三點(diǎn)并不適用于大部分人，因?yàn)榇蟛糠秩烁静辉敢飧冻鲞@樣的代價，大家想要的也不是贏，只是還算舒適的過下去而已。
所以，我們今天聊的不是韓寒理想主義的激情與燃點(diǎn)，而是電影的另一個主題，中年危機(jī)。
很多人覺得中年危機(jī)只有一種模式，就是以男性為主體，大概40歲左右，做到主管或者資深的技術(shù)崗位，但是跟不上趟了。
若是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境好，或許讓你熬個奔五，再退休，或者說的直白點(diǎn)，就是下崗。
若是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，那你拿著好幾倍于年輕人的薪水，也終究無法發(fā)揮出與之匹配的價值，不讓你下，誰下呢？
按說下了之后，靠多年的積蓄，做點(diǎn)小買賣，也不是不能過日子，但人這東西嘛，就像薪水一樣，能加不能減，能上不能下。
一旦讓你往下，你心理上是很難適應(yīng)的。
所以朝三暮四這個典故只適用于猴子，你給猴子早上四個桃子，下午三個桃子，它就很高興，反過來，它就很生氣。
但人不一樣，人是靠預(yù)期活著，你得早上給他三個桃子，下午給他四個桃子，他才會很高興，否則，他就會覺得日子不是越來越好，而是越來越差了。
我上面說的這個，是狹義的中年危機(jī)，就像電影里演的，它實(shí)際上給你做了很多限制，比如沈騰演的那個是曾經(jīng)的冠軍，所謂大起大落，展現(xiàn)給你看。
但中年危機(jī)，人人都有，不只是男性，也不只是昔日的冠軍，咱們?nèi)魏我粋€人，這輩子，都會遭遇。
比如女性，很多女人的重心是圍繞孩子的。
比如每天照顧孩子的起居，檢查孩子的作業(yè)，陪孩子上補(bǔ)習(xí)班，那有一天，孩子長大了，住校了，出國念書了，或者讀大學(xué)了，工作成家了。
圍繞的重心忽的失去了，很多女性就覺得很失落，這也是一種中年危機(jī)。
所以，廣義上的中年危機(jī)，其實(shí)就是找不到自我，找不到存在感。
這個話題我們號聊過，在閱讀量比今天低一個數(shù)量級的時候，我就聊過自己的中年危機(jī)。
四年前，我辭去了高管的職位，以投資作為主要收入來源。但投資這件事吧，它沒啥飽和度。
說白了就是它不怎么充實(shí)，讓你找不到存在感。
這就像一匹賽馬，從來都是自己上場，自己飛奔，自己迎接鮮花與掌聲。
忽然我讓你躲到幕后去，去押寶，去看人家表演，沒有落寞感是不可能的。
所以很多人問我為啥會開個公眾號，增加工作飽和度，刷存在感，是一個很重要的因素。
我日后也許會寫長篇小說，甚至寫劇本，都是有可能的。
這取決于我個人的飽和度，生活這東西，你讓它太滿，你就很疲勞，你讓它太閑，你就很空虛。
但我寫小說，會有人看么？我去寫劇本，也得有人肯拍嘛。
并不是每一個中年的人生都飛馳的起來。
人都希望自己始終走上坡路，但每一個人在每一座山頭，總有頂點(diǎn)，你越了過去，就得走下坡路。除非，此時此刻，恰好有另一座山頭，你有分身同時在爬。
說實(shí)話，我在開號的最初，并不知道它能夠提供如今的飽和度，今天畢竟兩個號有將近7萬人在閱讀。
就像也許日后我去開筆寫長篇小說，同樣也會擔(dān)心無人捧場。
所以，我每做一件事，都提前了很多年，為日后埋下伏筆。而在每件事最初的時候，都是一面擔(dān)心毫無結(jié)果，一面繼續(xù)堅持做下去。
應(yīng)該說我還算目光長遠(yuǎn)。
我在剛工作的時候，看到十幾年的老工程師有些落寞和無聊的瓶頸期，就開始學(xué)習(xí)投資，想在未來自己也遇見瓶頸期的時候，能有點(diǎn)別的事情好做。
我在剛做高管的時候，同樣看到過很多過氣的管理層的憂慮。
我這人畢業(yè)之后，就很少在地攤上擼串了。唯一的一次是和我們公司的常務(wù)副總，工程副總以及一家友商的CEO。
他就是我們的標(biāo)題。
他和我們常務(wù)副總差不多年紀(jì)，都比我大個五六歲的樣子。那天他喝醉了，在擼串的攤上對我們大伙說，他可能要不干了。
按說他的位置還是不錯的，在那家公司里，他說了算，而大老板名下有很多公司，他待的那家實(shí)際上就交在他手里。
這老兄每天在辦公室里支個茶桌，擺擺茶藝，日子過得倒也平靜。
但也許是他年紀(jì)大了，也許是這家公司始終做不大，他的大老板對他不滿意，要調(diào)他去其他公司做副總，這個位置要外聘一個年輕，有干勁的。
你想嘛，他自在為王快十年了，山高皇帝遠(yuǎn)，老板不在身邊，一旦習(xí)慣了，再讓他去人家旗下，被考核KPI，怎么可能適應(yīng)那種與人為奴的日子呢。
但他也在想，自己不去，還能干啥呢。那天他喝多了，就說了句很無厘頭的話，他說，他甚至連離職之后，去送快遞，都想過。
也許我們常務(wù)副總和他心有戚戚焉，那天也喝多了，我這個沒喝酒的開車帶他離開的時候，最后停在路邊，就看到他一個人在草叢里嘔個不停。
那一天，我忽然覺得，中年管理層過氣了之后，也蠻落魄的。如果不想起落，那你就得是個斜杠青年，斜杠中年。
你得同時做很多事，這才能某件事落的同時，或許另一件事正在興起。以彼之波峰來填平此之波谷。
從上述的想法，你們就能看出我的性格，我不是一個有多大抱負(fù)的人，比如說希望有一日能夠出人頭地，富貴榮華。
但作為一個普通的老百姓，想一生平靜，也不是那么容易的，所以很多事，預(yù)則立，不預(yù)則廢。
這就是我個人理解的，規(guī)避波谷，規(guī)避危機(jī)的方法。
當(dāng)然，它的代價是明顯的。人都很難在一件事還沒有形成回報的時候，去賣力的做它，尤其是你還很忙的時候。
中國人這輩子都不得閑。
你讀書的時候，成天被考試壓著，既要考的好，從一眾競爭者中脫穎而出，又要大力發(fā)展課外的才能，比如廣泛的閱讀，思考，學(xué)習(xí)與考試無關(guān)的東西，為成年后做鋪墊。
這其實(shí)最難的不在于你有多聰明，而在于你在看不到回報的前提下堅持。
一個孩子努力學(xué)習(xí)已經(jīng)不容易了，但好歹你努力了能看到分?jǐn)?shù)提高，能看到考個好學(xué)校，這還算是有反饋的。但你大量的閱讀課外書，或者從事一些和考試無關(guān)的事情，它的回報，當(dāng)下是看不到的。
工作之后也是一樣的。
加班，升職，行業(yè)變遷，經(jīng)濟(jì)波動，還有家里的事情，孩子的事情，樣樣都會讓你鬧心。在這么多事情之下，我讓你去做一件與當(dāng)下無關(guān)，與十年，二十年后是否有關(guān)都不確定的事情，你最難過的，是內(nèi)心關(guān)。
畢竟，堅持同時做幾件沒有回報的事情，是挺難的。
但以我個人的這點(diǎn)認(rèn)識，把沒有回報的事情提前十年埋頭做，這就是規(guī)避中年危機(jī)，甚至老年危機(jī)的我所僅知的辦法。
二十年前，有個叫賴昌星的家伙，逃去了加拿大，新聞里通報他。有句名言給剛剛高中畢業(yè)的我留下了深刻的印象。
有人問他，為什么要建個紅樓，給那么多官員行賄。
他回答說，這就像釣魚，我放一百條餌，不一定要釣上來一百條魚，只要有一條上鉤了，就值回餌錢。
但我就在想，如果一個人，能夠同時多做幾件事，不一定要件件有回報，但哪怕有一件有回報，就足以讓你避過一生中那些避之不及的波谷了。
因?yàn)?，大起，源自運(yùn)氣，運(yùn)氣不是我能決定的；大落，源自你把雞蛋放在一個籃子里，沒有風(fēng)險管理。
假如你把雞蛋放在很多籃子里，假如你同時在做很多事，那么東邊不亮，西邊亮，某一時刻內(nèi)，總有某件事是發(fā)亮的，那你想落，也挺難的。
我講的，就是一個非常簡單的算法。我覺得吧，人把某些事情想清楚了，然后明明白白的、平平靜靜的活著，就挺好。
