一、什么是PMF？
PMF指的是產品與市場匹配的產品
如何判斷PMF的臨界點？
1、留存：30%的新用戶次日留存
2、新增用戶DAU：大于100
3、用戶數：10萬用戶數
DAU：單日活躍用戶量，反應產品短期用戶活躍度
PMF三種類型
1、更好體驗的產品，如美圖秀秀
2、抓住細分市場，如uber、P2P
3、全新的市場，如微博的@
4、綜合體，如Airbnb
二、什么是MVP？
MVP指的是對用戶有價值的最小可用產品
MVP打造階段：
對用戶有價值的最小可用產品，從功能列表中定位出產品的核心功能， 然后迅速開發MVP，在投放市場收集用戶反饋，然后再調整產品的規劃。
MVP有什么用？
1、提前踩坑：更容易收集用戶的喜好，聚集用戶的核心需求
2、減少成本：先做一個最小版本看看，投入最小
3、縮短開發周期：減少開發周期和成本
4、收集種子用戶：和種子用戶一起成長
什么樣的產品符合MVP原則？
1、仿真DEMO：做一個仿真版的demo
2、產品介紹視頻：先做一個視頻，發給種子用戶看看
3、文檔：一個真實做出來的文檔，吸引用戶下
4、預售：有了圖文介紹，開始預售，吸引用戶下單
5、著陸頁：先介紹，收集用戶信息
MVP階段需要注意的地方
需要具備完整的核心價值，并能讓用戶感知到。
測試階段：
面向用戶逐漸開放，收集用戶的意見反饋和產品的客觀數據，驗證產品的需求和解決方案，通過第一輪目標用戶進行測試， 看看之前的數據和構想是否正確。
對于不確定的方案，采取A/B測試階段，逐漸擴大用戶的測試范圍，不斷重復以上的步驟，直到達到了用戶的反饋都正確，達到了期望，最后才會發布。
三、產品從0到1的過程
1、判斷idea是否有價值
通過市場分析和競品分析判斷idea是否有價值，選擇市場方向，熟悉競品的情況
2、MVP階段
用戶分析、核心需求分析，找出關鍵功能，確定流程完成demo設計
3、上線
小范圍推廣，收集種子用戶，進行用戶訪談
不斷的調整，然后上線
四、idea到產品上線的工作
市場分析：
了解市場的情況
產業地圖：
行業的分析，了解行業背后的邏輯，了解產業的上下游
行業玩家：
競爭對手的情況
典型用戶故事：
用戶怎么用這些產品
