3月8日,《羅輯思維》視頻節(jié)目宣布停播。從這天起,陪伴我們四年的羅輯思維將發(fā)生重大變化,主要有三個方面:一是節(jié)目時長由每周一期,每期60分鐘左右改為周一到周五每天播出,每期8分鐘左右;二是由視頻+音頻的播放模式改為純音頻播放;三是由優(yōu)酷、喜馬拉雅、蜻蜓FM等多平臺播放改為自家的“得到”APP獨家播放。
作為追隨羅輯思維多年的鐵桿粉絲,當(dāng)“有種、有趣、有料,這就是我們的羅輯思維”和“感謝大家來到羅輯思維捧場”這些熟悉的話語再也無法聽到時,心中很是失落。過去的幾年每周看羅輯思維早已成為一種習(xí)慣,就像許多人追熱播的電視劇一樣,期期不落,聽羅胖分享他的心得,有些精彩的內(nèi)容甚至要看3-4遍才能過癮。年前在聽第四季最后一期《王陽明的心法》時,羅胖說這一年由于他喜得一對雙胞胎,為了彌補之前對家人的虧欠,更好的與孩子互動他特地請了兩個月“產(chǎn)假”專職在家?guī)Ш⒆樱埶脑S多朋友代班,有點“不務(wù)正業(yè)”,新的一年會更加努力的工作,為大家?guī)砀玫墓?jié)目,去彌補這一缺憾。不曾想年后的第一期,卻突然宣布停播,出乎所有人的意料。
今年過年后,羅輯思維很長時間沒有更新了,我還在納悶,羅胖到底怎么了,以前每周四晚都會準(zhǔn)時更新的,不應(yīng)該過完年一個月了還沒動靜,微信公眾號上每天的60秒語音一直正常播放,不知道他葫蘆里賣的什么藥,結(jié)果等來等去等到停播的消息。說實話,筆者很少持續(xù)關(guān)注一個節(jié)目,《曉松奇談》算一個,結(jié)果去年年底就停播了,但能做到每期必看的只有《羅輯思維》,如今也和大家說再見了。
累計播放超過十億次、擁有數(shù)以百萬計粉絲的羅輯思維為什么突然停播,或者說變得面目全非了?接下來筆者將試著用羅輯思維交給我的思維方式來給大家分析一下個中緣由。
首先,隨著年齡的增長,四十好幾的羅胖已無力再承擔(dān)如此繁重的工作了,創(chuàng)辦之初,羅胖就說過要用死磕自己、追求極致的精神讓用戶被自己的真誠和執(zhí)著感動。四年過去了,精神猶在,卻力不從心,身體已經(jīng)無法承受每周策劃并錄制一期60分鐘深度系統(tǒng)的知識脫口秀節(jié)目了,常看羅輯思維的人都知道,60分鐘的視頻一般分為三段,每段20分鐘,要求他一次性脫稿講完,中間不能有任何停頓,羅胖自己也在節(jié)目中說到錄一期60分鐘的視頻,前前后后要花8-10個小時的時間,還不算前期的調(diào)研和收集資料,這樣的工作幾乎每周都要去做,要保證每周的節(jié)目不能重樣,還要保持一定的水準(zhǔn),同時每天早上的60秒不能停,這些都要付出大量的精力,長期高強度的工作讓他的身體漸漸吃不消,也越來越虧欠家人。去年年底的一期節(jié)目中,羅胖在給大家道歉時,臉色慘白,哆哆嗦嗦,咳嗽不止,身體狀況很不理想;在今年的跨年演講上,羅胖也說到妻子對自己的埋怨,你說你一切為我好,為了家,可你從不鍛煉、也不想著減肥,經(jīng)常熬夜,不關(guān)心自己的健康,你能讓我相信你嗎?在最后一期的羅輯思維中,鏡頭前的羅胖說話的語氣和精神狀態(tài)都大不如前……如此種種,讓早已不惑之年的羅胖不得不重新審視,過去4年的瘋狂創(chuàng)業(yè),早已透支了自己的健康,也讓自己虧欠家人太多,以目前的身體狀況已經(jīng)無法達(dá)到自己當(dāng)初制定的高水準(zhǔn),激流勇退反而是最好的結(jié)果。因此,羅輯思維放棄視頻,只做音頻更多的是一種無奈。
除了以上的原因外,還有一個重要原因就是如今的羅胖已不是一個人在戰(zhàn)斗,他需要扛著整個團隊在前進,早期的《羅輯思維》里,羅胖把自己定位為一個“手藝人”,一個即插即用的U盤,沒有太多的束縛,自由自在,后來卻慢慢變得更像一個商人,對此他的解釋是:“合法掙錢,是這個世界上最有尊嚴(yán)的一種活法”,這個解釋倒也說的過去。眾所周知,傳統(tǒng)媒體也好,自媒體也罷,商業(yè)變現(xiàn)的道路無非兩條:廣告和賣貨,企業(yè)要生存要盈利,這點無可厚非。早期的羅胖比較清高,不愿意接廣告,走賣貨的道路,于是乎有段時間羅輯思維里什么都賣,月餅、饅頭、各種醬貨應(yīng)有盡有,后來也許是覺得這種做法太LOW,與其提供知識內(nèi)容服務(wù)的定位不匹配,開始重新探索,慢慢地找到了賣書這一商業(yè)模式,通過節(jié)目和公眾號推薦圖書,雖然價格較貴,但粉絲們比較買賬,一時間搞得風(fēng)生水起,還拿到了很多書籍的獨家版權(quán),一年的銷售額也過了億。
可是這仍然不夠,在引入風(fēng)投后,羅輯思維的攤子越鋪越大,風(fēng)投并不滿足于賣書的小打小鬧,他們需要更多吸引眼球的東西,尋找更多的商業(yè)模式,去獲取更多的利潤。于是在2016年羅輯思維和Papi醬展開了一場分分合合的鬧劇,賺足了眼球。年中的時候,得到app正式上線,羅輯思維團隊找到了賣書之外的又一種盈利模式,與各行各業(yè)的大咖一起為用戶提供知識付費服務(wù)。這時的羅胖也不排斥廣告了,在跨年演講上特意拿出時間來念贊助商的名字:vivo、寶馬等等。
看到這里,我們會說這簡直就是一個中年大叔的墮落史,從最初的潔身自好到后來的半推半就,再到最后心甘情愿的為資本站臺,不斷地被打臉,不斷地推翻自己之前的言論,不斷地對現(xiàn)實妥協(xié)。我們常說“不忘初心,方得善終”,可是在殘酷的現(xiàn)實面前,我們誰又能做到堅持自己的初心呢?風(fēng)投是一把雙刃劍,它既可以解你燃眉之急,又可以讓你墜入深淵。風(fēng)投是世界上最貪婪最聰明的錢,它是要賺錢的,你接受了它的錢,就要受它的擺布,它會深深影響你的決策,有很多創(chuàng)始人接受風(fēng)投后,漸漸發(fā)現(xiàn)他對公司慢慢失去了控制,根本無法按他最初的構(gòu)想去實施,這個時候他要么妥協(xié)、要么離開,于是我們看到很多公司創(chuàng)始人不得不離開創(chuàng)辦多年的公司。
羅輯思維最終由免費走向付費,或許正是迫于風(fēng)投的壓力。沒有流量時,用免費策略和高質(zhì)量的內(nèi)容來吸引流量,當(dāng)流量起來時,再用收費來變現(xiàn)此前辛苦的付出。世界上沒有免費的午餐,沒有人會無休止的往里砸錢,豬養(yǎng)肥了,該出欄了,韭菜長好了,該收割了,這是亙古不變的道理,所以羅輯思維有今天的變化也在情理之中。
最后,感謝羅輯思維視頻幾年來的陪伴,感謝羅胖幽默風(fēng)趣、無比真誠的講述,也感謝他們給我?guī)淼母淖儯屛业恼J(rèn)知升級、學(xué)會獨立思考,三觀慢慢端正,他拓寬著我的視野,豐富著我的知識體系。天下無不散之筵席,我們不說再見,只愿羅胖和羅輯思維在以后的日子里珍重平安。