在讀《這是你的船》前半部分時，當看到大多士兵提前退役的主要原因竟然不是薪水太低，最主要的而是在工作中沒有受到尊重，其二是沒有機會參與決策中，第三是自己的意見沒有受到重視，第四是自己付出的勞動沒有得到相應的回報，第五才是薪水問題。當看到這幾條離職原因時，立馬讓我想到我們公司，離職人員的原因我想也會是有這幾種排在薪水前面，這肯定就和工作中的直接上司有很大關系。
反復看這四條，每一條感覺都很簡單，但又感覺很容易被忽略，很容易成為上司經常犯的錯誤。很多時候，我們很擔心，做為管理者，會太以自我為中心，凡事都是自己做決定，沒有把下屬重視起來，下屬的成長也不當回事，甚至把下屬這個人也不當回事，這樣管理者便會犯錯誤，員工也肯定會離開，離開的原因就是很嚴重的第一條，沒有得到尊重。
看看離職原因的那幾條，也就是平時工作中，管理者應該做的事情，當員工付出勞動時，我們能第一時間看到，能夠及時給予肯定和表揚，員工內心肯定滿足。當有問題需要解決時，應該開會大家一起協商，讓團隊中的每一個人都融入在一起，多聽聽員工的建議，如果沒有采納員工的建議，可以告訴員工理由，不要只讓員工站在一邊看。最后也是管理者最容易犯的錯誤，一定要尊重每一個人，每一個員工，尊重是我們上學時最先學習的內容，不要等我們長大后，第一個忘掉的就是它。
如果在工作中能夠把這幾點做到位，相信你肯定是一個受人尊重的領導，絕不會像書中的前任領導一樣，在更換領導時，水兵都不愿意為他送行。
