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很多創新往往是自下而上，總是在不經意的邊緣地方出現。——馬化騰
“現有業務衰退，支撐型創新業務尚未產生？面對其他創新企業的沖擊，自身業務卻未能創新？
“業務創新過程中難以把握方向，或面臨失敗急需調整？進行互聯網方面的創新時，遇到大量未知問題？
“組織現有人員思想老化，不能進行有效創新？組織現有管理機制僵化，不能適應高度不確定的市場環境？
到底怎么破解創新業務難開發、有效創新匱乏等困境？
8月26日，TII公開課《騰訊創新管理深度解析》將能解決你以上煩惱！?
國內首門深度解剖騰訊組織成功要素的課程
首次系統性講授騰訊創新管理
帶你破解騰訊創新密碼
學員好評率高達95%
課程內容
深度剖析騰訊持續產出多款億萬級用戶產品背后的創新管理密碼
第一章、騰訊的成功源于先進的管理方法：騰訊管理概述
-十八年持續成長的秘密；
-免于工業思維影響的管理模式；
-“騰訊倒下只要一個月”；
-內外統一的產品思維；
方法：騰訊管理方法論
案例：馬化騰——首席體驗官；有逼格的中秋禮品
第二章、產品型組織：從職能型組織到產品型組織
-如何實現組織以用戶為中心？
-如何組建最小產品單元實現極速產品研發？
-如何徹底消除部門墻實現高效協作？
方法：產品單元；積木式產品架構；極速產品研發；用戶考核機制
案例：QT產品部產品化重組；騰訊事業群架構調整
第三章、共生型生態：從孤軍奮戰到生態聯合
-如何成為生態核心連接器，而非可被替換的螺絲釘？
-如何將離職員工培養成為散布在外的商機種子？
-如何選擇投資對象，構建系統生態鏈？
方法：離職圈；生態投資模型；五維空間
案例：3Q大戰的價值；騰訊開放戰略演進
第四章、叢林式創新：從被動執行到主動創新
-如何基于用戶需求創新，避免不切實際的發明創造？
-如何激發一線員工自發創新活力？
-如何摘下保護傘，增強產品市場競爭力？
方法：創業小團隊；用戶創新；叢林法則；成敗綁定
案例：互娛工作室拆分；QQ空間與互娛游戲的競爭
第五章、失控式管理：從家長式控制到失控式管理
-如何培養100個CEO，而非唯一大腦？
-如何從管理者變為投資人？
-如何打造內部網狀組織架構，實現業務間供求網絡？
方法：網狀組織架構；投資型上層；內部股權交易；內部人才市場
那問題來了，
什么樣的老師才能hold住這門厲害的課程？
前騰訊首席敏捷管理教練帶你飛！
公開課講師
艾永亮，互聯網轉型與產品創新專家
艾永亮
TII互聯網+產品創新系統創立者、中國首家傳統行業互聯網轉型咨詢公司——TII咨詢創始人
《騰訊之道》作者，《精益念力》譯者；步步高、美的、深交所、華為、順豐、K米等企業互聯網轉型顧問
前騰訊首席敏捷管理教練，微信方法研究小組組長，公司級項目經理，產品負責人，資深講師。曾主導產品：QQ農場、QQ空間、Qzone商城、QT語音、QT娛樂；曾參與產品：微信、SOSO搜索、電腦管家等
傳統企業產品經理培養發起人；中國互聯網協會互聯網研發創新小組成員；廣東省領航智庫專家；TiD大會轉型分會主席；FCAMP創業導師；用友UU互聯網轉型聯盟發起人
往期活動圖片
活動詳情
√主題：創新管理標桿——騰訊創新管理深度解析
√對象：CEO、總經理、產品負責人、項目經理等
√時間：2017年8月26日（周六）
√地點：深圳海景嘉途酒店（南山區華僑城光僑街3-5號，地鐵站1號線華僑城A出口）
√活動流程：①活動簽到(8:30-9:00);②講師授課(9:00-17:00);③簽售環節(17:00-17:30)——公開課當天，學員可攜《騰訊之道》，第一作者艾永亮老師將進行現場簽名合影！
從戰略、創新、管理、文化、員工、用戶、產品、運營、研發等9個維度對騰訊成功之道進行解決和復盤
這么棒的活動你是不是心動了？
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Step2：收到活動邀請函并付費
Step3：收到報名確認短信，開始公開課學習之旅！
價格
原價￥2980元的課程，現只需￥1200元！除此之外，我們還為大家提供了多種優惠票
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【主辦方】
TII咨詢是中國首家傳統行業互聯網轉型咨詢公司，憑借艾永亮老師領銜的超過90位互聯網+各領域專家，已累計為華為、美的、步步高、深交所、順豐、 騰訊等80余家企業提供深度互聯網+全領域專業培訓與咨詢。
2017年，TII咨詢成為華為互聯網領域課程培訓唯一指定供應商。
下期活動預告
除了這場公開課，今年10月和12月，我們將在廣州和深圳再辦兩場公開課
10月 廣州：《微信產品創新深度解析》
12月 深圳：《互聯網+產品創新戰略》
更多公開課信息敬請期待！
如有任何疑問，歡迎添加小助手微信進入咨詢群
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