1.
最近的一條消息在網上炸開鍋了，據說華為在中國區(qū)開始集中清理34+的交付工程維護人員，研發(fā)則集中清退40+的老員工，主要針對程序員。姑且不管消息是否屬實，先就內容而言，足以引起震動了。
華為，作為一家在世界擁有領先技術的民族企業(yè)，絕對是中國人的驕傲。因此，它的一舉一動備受人們關注。
此番消息一出，各種爭論聲、批評聲、聲討聲層出不窮。有人說華為是資本的無情運作，有人說華為是在卸磨殺驢，也有人說任正非冷酷無情......
不管怎樣，華為已成為廣大人民群眾的飯后談資。作為一個吃瓜群眾，我從未沾過華為的光，自然也就無法感受到關乎生計的恐慌。
但是，作為一個局外人，我不免會從HR的角度做一番客觀得不太近人情的剖析，畢竟旁觀者清嘛。
這件事為什么會受到如此多的關注，究其原因，還是因為華為是棵大樹，甚至可以說是巨樹。
俗話都說了，大樹底下好乘涼。
今天的中國人大多是從計劃經濟走過來的，經歷了吃大鍋飯的年代，至今思念著集體生活。在他們眼中，體制內的工作最好，安穩(wěn)、清閑、有保障。
不過，時代在進步，人們的觀念還是會隨著時代大流有所改變的。現(xiàn)在，人們會覺得，全球500強的外資企業(yè)、國內大型集團、上市公司也不錯，紛紛都成了人們眼中的香餑餑，爭著搶著拼了命地往里擠。
當下的經濟不景氣，找到一個好工作不容易，找到一個好企業(yè)的好工作更不容易。一個人只要進了一個好公司，就像是自帶光環(huán)一樣，周邊人都會羨慕不已，家人也會覺得倍兒有面，似乎覺得有個好工作就可以高枕無憂了，在計劃經濟時代如此，在經濟萎靡的今天同樣如此。
農耕民族的特性在中國人身上展露無遺，那就是貪圖安穩(wěn)。人們在熟悉的環(huán)境中，身邊都是熟悉的人，不停做著熟悉的事，慢慢地就像溫水煮青蛙，失去了跳出去的勇氣與動力，害怕周遭的變化，不知道如何去適應新環(huán)境。
這也是為什么華為清退員工的消息一出，就能激起千層浪的原因了。
這有一種慣性思維，認為進了大公司就能安穩(wěn)無憂，有了強有力的保障就能抵抗職場變動的風險度。有了大樹，就應好乘涼，哪用再去風吹與日曬。
可是，事事無絕對。計劃經濟時代沒逃過國企改制、員工下崗，市場經濟時代更是不可能逃過企業(yè)的戰(zhàn)略調整與人事變化。
2.
說說本人的親身經歷吧。
爺爺、外公他們是最早的一批體制內員工，爸媽也順理成章地接了班，我出生在子弟醫(yī)院，從子弟幼兒園一路讀到子弟中學，身邊的小伙伴也都是和我一樣的單位子弟。出個門干點什么，都不用向家長打報告，他們都能馬上知道。
爺爺他們親歷了企業(yè)最輝煌的過去，爸媽經歷了企業(yè)的起起伏伏，呆在這樣的環(huán)境里，總覺得瘦死的駱駝比馬大，從未料到龐大的企業(yè)會在某一天關停，工人會下崗。
無數(shù)和爸媽年紀相仿的叔叔阿姨們到了中年，突然沒了組織，沒了工作。他們早已習慣了吃大鍋飯，除了工作需要，很少去學習新的知識和技能，不知道憑借他們的工作經驗能干什么，可以干什么。但是，為了生計，又不得不踏出艱難的一步，重新開始一份自己不熟悉的工作。
一切從頭開始，對于一個剛出社會的年輕人來說，真不算什么，因為年輕，因為輸?shù)闷穑驗槊孀硬恢匾５牵瑢τ谝粋€中年人來說，正如打斷骨頭連著筋，不痛才怪，確實需要很大的勇氣。
企業(yè)關停的時候，我正上初中，清楚地感覺到，曾經威風凜凜的企業(yè)成為了一堆冰冷的鋼筋水泥。它的輝煌，它的功績，它的付出都不能挽回衰敗的命運。整個城里，一片蕭條景象，沒了生動氣息。
在那一刻，我領悟到一個道理：沒有什么是亙古不變的，一時穩(wěn)定的工作并不能保證一輩子的平樂安穩(wěn)。
這樣的經歷影響著我對職場的定義，并一直堅信：人無遠慮，必有近憂。職場需要這樣的員工——對一切不了解的領域保持著強烈的好奇心和求知欲，不滿足于現(xiàn)有知識和經驗，不斷擴大自己的知識面，增加自己在職場中的籌碼。
因為，大樹底下真的不一定好乘涼。
3.
再說回正題，華為為什么要清退一批打天下的老員工呢？個人認為，華為是想換掉缺少運作價值的零部件，注入新鮮血液，繼續(xù)保持企業(yè)這部機器的高速運轉。
從企業(yè)發(fā)展與管理上看，一個集團公司的正常運營，需要管理團隊一切從公司利益最大化的角度考慮，冷靜、理性地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，什么感性、情感、個人因素，通通不重要。
作為一個吃瓜群眾，本人沒有通天本領去猜測任正非的真實想法，只能站在一個HR的立場，談談員工如何在職場中避免“人為刀俎我為魚肉”的局面。
1、職場大忌，不作為。
公司存在的目的是盈利，雇傭員工的目的當然是為公司創(chuàng)造最大價值。
因此，一個健康、良性發(fā)展的公司肯定不會養(yǎng)閑人，當員工不能在工作崗位上創(chuàng)造應有的價值時，被清退就是不二結局了。
2、不思進取，安于現(xiàn)狀。
不論何時，公司需要的都是能與之共同進步的員工。能與公司一起成長，為公司出謀劃策的員工，是絕對不會被邊緣化的。
但是，滿足于現(xiàn)狀，不求進取，整天重復著機械工作的員工就如生產線上的機器一樣，隨時都能被替代。當公司做出人事調整時，他們首當其沖，提前出局。
3、怠于學習，不給自己增值。
今天的中國充滿了各種可能性，知識改變命運，不再是一句空話。
信息化快速發(fā)展的今天，需要人們不斷學習新知識，在工作中為自己不斷增值。公司需要始終與它同行，能夠成為不可或缺的關鍵人才。如果，個人知識與經驗儲備跟不上公司發(fā)展，那就只有out了。
4、過度增值，沒有自己的發(fā)展規(guī)劃。
當下，各種考證培訓機構多如牛毛，人們也樂于考各種資格證。投入工作的時間和精力反而少于考證復習的，證拿了一堆，工作沒干好。
考了一堆和個人發(fā)展八竿子打不著的證書，幾年工作下來，能力與初進公司的菜鳥一樣，難道不危險嗎？不會在企業(yè)清退的名單里嗎？
華為的清退風暴，也許很快就會平息。但是，由清退潮引發(fā)的思考和反思，希望不會結束，給職場中的你我一個警示：變，才是常態(tài)。
（本文來自本人微信公眾號小葉子和波比）
