今天看網(wǎng)頁的時(shí)候，手一滑，點(diǎn)開了一個(gè)綜藝節(jié)目的廣告。
這個(gè)節(jié)目，叫做《明日之星》，節(jié)目片段的一開始，就是mc天佑為一個(gè)選手做幫唱。
讓我驚訝的倒不是這個(gè)，而是這個(gè)節(jié)目的觀眾，怎么講呢，一股日韓流撲面而來。如果從中挑出一個(gè)來，我覺得很個(gè)性，可是一群這樣的人放到了一起，就會(huì)覺得很洗剪吹。
按理來講，我和這些人年齡其實(shí)相仿，可是我卻感覺這樣的個(gè)性有一些盲從之感。
個(gè)性，成了我們這個(gè)時(shí)代年輕人追逐的方向標(biāo)。
當(dāng)一個(gè)人很有個(gè)性并形成了自己風(fēng)格的時(shí)候，就會(huì)有很多的人開始崇拜他，成為他的粉絲。
自己做不到的，別人做到了，那這個(gè)人就成了偶像。
比如，吳亦凡，傲和酷就是他的個(gè)性標(biāo)簽。比如中國有嘻哈里的一些選手，他們太個(gè)性了，如果真實(shí)生活里也是這樣，感覺走在路上非常容易挨打，但放到節(jié)目上，那就叫酷，帥，牛，一群人為之歡呼癡迷。
這里不得不標(biāo)簽一下了，很多95后，迫切希望的，并不是當(dāng)今社會(huì)所謂的成功，而是想要變酷，想要與眾不同。
想要特立獨(dú)行，引人注目。
小眾，高Bigger，格調(diào)，品味。
可是，以上的這些訊息，于我們而言，有什么意義呢？
他們提醒了我們，個(gè)人形象品牌的塑造，是需要差異化和個(gè)性化。
說白了，就是要你學(xué)會(huì)與眾不同。
如果你只是按照常規(guī)的路子，即使你兢兢業(yè)業(yè)，也會(huì)因?yàn)樘^普通而平凡。
相反，如果你不走尋常路，不按套路來，往往可能有奇效。
比如，大多數(shù)人在面對領(lǐng)導(dǎo)的批評和質(zhì)疑時(shí)，是不敢出聲的，覺得反駁了就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不尊重他，會(huì)被穿小鞋。
但是如果你對自己的專業(yè)能力很自信，你不妨試著和領(lǐng)導(dǎo)辯論一番，最后，可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留諸如這個(gè)小伙子有點(diǎn)本事，就是太年輕氣盛了，是個(gè)可造之材這一類的印象。當(dāng)然，你也可能會(huì)很慘。。。
我只是打個(gè)比方啊。
循規(guī)蹈矩，在當(dāng)今的時(shí)代，是越來越吃虧的。
時(shí)代在變化，我們的長輩們，也是在努力適應(yīng)著時(shí)代，很多時(shí)候，他們的接納度，是超過我們的想象的，他們變得越來越開明了。
同樣的，我們上司和領(lǐng)導(dǎo)，亦是如此。
所以，沒有必要在他們面前裝作一個(gè)聽話的好孩子，然后重復(fù)去走他們走過的老路。
時(shí)代不一樣了，路，自然不同了。
不妨大膽地去做自己。去讓你的長輩們感受到你和他們的不同。當(dāng)他們從你的身上看到差異的時(shí)候，這種新奇感，往往會(huì)轉(zhuǎn)變成一種欣賞。
特別是當(dāng)你提供給他們他們自己想不到，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造的新方法的時(shí)候，教會(huì)他們使用便捷的APP的時(shí)候，他們對你的信賴感是會(huì)不斷提升的。
很不希望你去照循前人留下的所謂職場守則或者生存法則，因?yàn)槿绻氵@么做了，你和早你工作十幾年的老同事，又有什么區(qū)別？
你要做的，其實(shí)并不是為了適應(yīng)環(huán)境而去改變自己，而是要學(xué)會(huì)按照自己的方式，去闖出一條屬于自己的路。
要記住，獨(dú)特性，就是我們最好的競爭力。
