圖片發自簡書App
經常參加培訓都一直強調管理以”結果為導向”,近乎洗腦般接納,的確這也是當今社會現實的價值觀。
想深一層結果是自己對上級的負責,在你職責范圍內完成這個結果其實是需要過程的,如果忽略了過程,而只看重結果,勢必會讓人有走捷徑的想法,甚至會為達目的而不擇手段,所以這時候就需要以“過程為導向”的管理思想,過程執行中,需要下屬跟進落實的,同時要傳達你的思想與方向,甚至資源,監督落實過程的進展;無論過程也好,結果也罷都是缺一不可的。
過程是留給自己的,結果是留給別人的。
經常參加培訓都一直強調管理以”結果為導向”,近乎洗腦般接納,的確這也是當今社會現實的價值觀。
想深一層結果是自己對上級的負責,在你職責范圍內完成這個結果其實是需要過程的,如果忽略了過程,而只看重結果,勢必會讓人有走捷徑的想法,甚至會為達目的而不擇手段,所以這時候就需要以“過程為導向”的管理思想,過程執行中,需要下屬跟進落實的,同時要傳達你的思想與方向,甚至資源,監督落實過程的進展;無論過程也好,結果也罷都是缺一不可的。
過程是留給自己的,結果是留給別人的。