基層干部是黨和國家事業的重要力量。基層干部勇擔當、敢作為，我們的黨和國家事業才會有更好的發展。加強對基層干部的關懷，要用好日常考核、建立管理制度、加強思想激勵，多方面入手，進而激發基層干部隊伍的活力。
加強基層干部日常考核。通過日常考核，增加與基層干部的溝通交流機會，讓基層干部體會到組織的關心關注與關懷。加大基層干部工作調研力度，定期到基層干部中間座談了解情況，掌握基層干部真實狀況；建立日常考核小組，經常性地開展基層干部考察工作，在考察中為基層干部加油鼓勁；實行重點工作跟蹤考察制度，在關鍵時刻加強對基層干部的支持鼓勵。
建立管理制度。按照干部管理權限，定期對管理權限內的基層干部進行談心談話，了解基層干部情況，指出問題，鼓勵警示。基層干部也可以提出要求提前約分管領導進行談話，匯報個人思想工作情況。黨組織負責人或組織部門在重要時間節點，如職務發生變動、受到表彰批評，家庭變故等情況，要主動找干部進行談心談話，讓干部體會到組織的溫暖。
加強思想激勵。思想激勵應該堅持嚴格要求與關心愛護相結合的原則，兩手抓兩手都要硬，既要注重強化基層干部責任意識，加強管理監督，提升其人民公仆的身份意識，也要注重對基層干部的人文關懷和情感上的關心，這是一種由內而外的激勵手段，通過生活的細枝末節走進基層干部的內心，了解其所想所盼，幫助解決實際問題、后顧之憂，給予思想上的關心指導，隨時了解基層干部的思想動態，當其工作干出成績、順風順水、得到贊揚的高潮期，注意給予適當的提示、要謙虛淡定、坦然處之、不能飄飄然。常態化舉辦競技比賽活動，組織基層干部參加，合理設置獎項，通過活動凝聚人心，增強團隊意識，激發基層干部干事熱情；落實好帶薪休假制度、福利補貼發放制度，解決好事關基層干部切身利益的問題，充分保障基層干部正當利益，提高基層干部對組織的認同感。
