能力和努力程度幾乎相同的人,
有的成功,有的失敗,他們的區別在哪里?
?人們可能會說,那是因為運氣、因為命運。
?但是我認為,原因在于
他們所持的愿望在高度、深度、熱度、大小程度上的差異。
?我這么說,有人或許不贊同,認為我的說法過于樂觀。
但是,廢寢忘食,思考、再思考、透徹的思考,這可不是簡單的行為。
?必須是“非同尋常的、強烈的愿望”,這一點很重要。
“如果能那樣該多好啊”這種可有可無的愿望不行。
?愿望強烈的程度,促使你睡也想、醒也想,
一天24小時不斷地思考,透徹地思考。
從頭頂到腳底,全身充滿了這種愿望,
如果從身上某處切開,流出來的不是血,而是這種“愿望”。
這就是事業成功的原動力。
?在企業經營里,特別是開展新事業,要開發新產品時,
用頭腦思考一下,多數人的判斷是“這很難啊,不大可能成功”。
如果一味順從這種“常識性”的判斷,
那么“可能”也會變成“不可能”。
?要將不可能變為可能,
首先需要達到“癡狂”程度的強烈愿望,
堅信目標一定能實現并付出不懈的努力。
?不管是人生還是經營,這才是達到目的的唯一方法。
衡量自己的能力, 用將來進行時
只有堅信自己可能性的人,才能開創新事業。
所謂可能性,就是“未來的能力”。
只憑現有的能力來判斷行還是不行,
就永遠無法成就新的事業,不能完成高難度的工作。
?京瓷初次接到IBM大筆零件訂單時,
其規格要求之苛刻簡直令人難以置信。
幾次試做都不成功,自認為做出合格產品時,
結果卻被打上不合格的印章悉數退回。
?尺寸精度比通常要求高出一個數量級,
公司連測量這種精度的儀器也沒有。
說實話,憑我們的技術恐怕很難完成。
項目的技術人員束手無策,茫然立于陶瓷爐前。
我問道:正所謂“盡人事,待天命”。
你是否已經用盡了全部力量?
經過反反復復、異乎尋常的努力,
我們終于做出了滿足客戶苛刻要求的產品,
當送走裝滿產品的卡車時,我不禁感嘆:
“人的能力無限啊!” 所謂“不可能”,
只是現在的自己不可能,
對將來的自己而言那是“可能”的。
衡量自己的能力要用“將來進行時”,
用這種積極的態度對待工作。