分享書籍：《逆向管理》[美]埃米尼亞·伊貝拉
很多人說(shuō)自己迷茫，或者沒(méi)有方向，很大程度上是缺乏行動(dòng)導(dǎo)致的。
本書的理念，先行動(dòng)再思考。其實(shí)，已經(jīng)有很多心理學(xué)家證實(shí)了，如果一個(gè)人改變了自己的想法，是因?yàn)樗雀淖兞诵袆?dòng)。
分享書中三個(gè)內(nèi)容：
1. ?『避免能力陷阱』
不要一味地沉迷于練習(xí)自己最擅長(zhǎng)的招式，在日常生活中，給自己留出一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行策略性思考，多參加一些活動(dòng)，接觸一些個(gè)人專業(yè)領(lǐng)域之外的項(xiàng)目。
2. ?『重建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)』
不要覺(jué)得經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系是可有可無(wú)的事情。你能做到怎樣的高度，不僅與你做的事情有關(guān)，也和你結(jié)識(shí)的人有關(guān)。
我們?cè)诮挥逊矫?，很容易掉入自戀而且懶惰的陷阱。我們都容易被和自己相似的人吸引。但我們忽視了很重要的一點(diǎn)——相似度越高，圈子的重合度也越高，能提供給自己的新觀點(diǎn)、新資源就更少。
想要有更好的發(fā)展，就需要學(xué)會(huì)主動(dòng)去拓展自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。需要積極主動(dòng)地去認(rèn)識(shí)別人、保持聯(lián)絡(luò)，而不是消極被動(dòng)地等人家來(lái)找你。
3.??『重新審視自己』
重新審視自己：學(xué)會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化和發(fā)展，來(lái)調(diào)整自己的路徑。
懂得順應(yīng)環(huán)境，并利用好這個(gè)時(shí)代的發(fā)展機(jī)會(huì)，環(huán)境就是他們的墊腳石；反之，如果不管不顧環(huán)境的變化，還抱怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)，那么環(huán)境就成了他們的絆腳石。
盡量擺脫過(guò)去經(jīng)驗(yàn)對(duì)你的束縛，多嘗試一些新的事物，多方向地發(fā)展自己。
3個(gè)小建議：
001 找到之前讓自己不舒服的環(huán)境，比如做演講、在公開(kāi)場(chǎng)合作報(bào)告，給自己制定目標(biāo)，盡量表現(xiàn)得不像過(guò)去那樣緊張、焦慮；
002 觀察你的偶像或者榜樣人物，注意他們的言行舉止，從他們身上去學(xué)你想要的一些品質(zhì)；
003 根據(jù)不同的情況、不同的對(duì)象，靈活地去講述自己的故事，換著法子講，不要永遠(yuǎn)一個(gè)樣。
