時間真的是很奇妙的東西，三年前的8.5我做為新員工入職，三年后的今天，我做為新員工的導師，參加他的轉正答辯。
前幾天我看了他的ppt，從我的角度，提供了一些意見和建議，今天答辯的時候，我發覺自己提的建議，他每條都認真聽了，并且做了改進，結果，這些點恰恰都被評委關注到了，得到了評委一致好評。他應該很開心，因為有一個不錯的結果，做為導師，看到自己的徒弟做的很棒，我也超級開心。
最近承擔起部門入職新員工的培訓工作，我能想象到在很多人眼里，可能就是按照培訓計劃把資料一發就OK，可是，我沒有，我很認真地對待。因為，我剛入職的時候，我的導師把我的培訓計劃表提交給人力資源以后，就把我晾在一邊了。偶爾會把一些文檔歸類的工作教給我，用時幾個小時就完成。更多的時間，無所事事，像個無頭蒼蠅，感覺到一種煎熬。還記得當時某人問了我一句“你以后想要朝哪個方向發展？”“我想做項目經理”，雖然對這個崗位不是特別了解，但覺得那是自己想要的。后來他的話我記不清楚了，但字里行間透漏著一股蔑視和不屑。我當時需要的是一個過來人的指導和鼓勵，他的言行讓我頗受打擊。還好，那段時間沒有持續太久。后面到新的項目上，依然有相當長的時間不被認可。我嘗試著站在項目經理的角度看待一個新人，確實需要投入大量的時間教，分配核心一些的工作結果指不定會怎樣，所以，我做為“實施顧問”，無奈又要接受自己最不喜歡的運維崗，感覺也是很痛苦。到了第三個項目組，項目經理人真的很nice，很重要的一點是，他給我充分的授權，讓我放手去做，現在想來，都感激涕零。也正是因為有了這樣的機會，讓我施展拳腳，我開始努力鉆研業務知識，研究產品，就這樣，一步步地朝著這個領域的專家奔去。
因為有了剛入職時候的悲慘遭遇，我當時就暗暗發誓：以后自己帶新人，一定盡可能多給他們嘗試的機會，讓他們成長。而不是一方面懶得教，另一方面不舍得給他們安排工作。所以，我帶新人，會愿意投入自己的時間教給他們一些知識，也敢于教給他們一些工作，愿意給他們機會成長。前提是，我會跟他們交代清楚，這項工作的流程、注意事項，期間有問題，他們可以隨時問我。
以前自己在把工作教給新人的時候，其實也有很多顧慮，想著自己先要花時間一點點地教，學的效果還不確定，擔心他們做不好，一旦返工，工作量要增加N倍。可是又想，如果一直不教，他們始終沒法成長。所以，就開始考慮怎么樣盡可能清晰地表述自己的要求，說清楚一件復雜的工作如何一步步做，要注意哪些。經過一次次地嘗試，逐漸打消了自己原先的顧慮，隨之帶來的巨大好處是，我的時間得到了解放，可以考慮整個項目更高層面更核心的一些問題，新人也因為實踐而得到了成長。完美~~
我也是從小白菜一步步成長起來的，每個人都會有一個從稚嫩走向成熟的過程，所以，做為新員工的導師，我愿意將自己的所學毫無保留地教給他們，愿意盡己所能為他們提供一些成長的機會和平臺，愿意讓他們少走一些彎路，多得到一些鼓勵和幫助。每個人的付出，時間看的見！
