何為運營？
一般的互聯(lián)網(wǎng)公司都會有至少3個部門，分別是技術(shù)，產(chǎn)品，運營！其余的部門都是輔助這些部門的，所以說運營在公司的地位也是不能小覷的。
可以用一句話來形容公司三個部門的職責：
產(chǎn)品部負責把產(chǎn)品想出來
技術(shù)部把產(chǎn)品造出來
而運營部就是把產(chǎn)品培養(yǎng)起來，讓它健康，快速的成長！
所謂運營，就是圍繞著做出來的產(chǎn)品進行各方面人工干預的方式。
運營有沒有套路？
何為套路，說白了就是運營要做哪些事情，并且要知道做這些事情的目的是什么。
所有的運營都是圍繞著拉新 轉(zhuǎn)化 留存來做的，公司不同的階段可能對這個三個指標重視程度有所不一樣，比如說公司發(fā)展中期，在一定要拉新基礎(chǔ)上，而更加注重轉(zhuǎn)化，也就是產(chǎn)品的付費率。
如何打造一個完整的運營體系？
一個完整的運營體系起碼有四個方面組成，他們分別是別人魚塘抓潛，自己魚塘促活，自己魚塘轉(zhuǎn)化，最后是現(xiàn)有魚塘留存（這里的魚塘是承載用戶的一個載體）。
所以說一個完整的運營體系它是一個循環(huán)漸進的過程，首先是引流，到促活，再到轉(zhuǎn)化，最后到留存，就這樣一直的循環(huán)下去……
