文/創業人張涵
2017年5月3日早上8點45分，出站的時候一條廣告吸引了我的注意力，廣告上面是這樣寫的：“過去出差常住大床房，但開起會來真不方便。”再仔細一瞅，原來是一個短租廣告，不過還是挺有意思的。圖片上的內容不多，就一句話加個品牌口號，看起來舒服還簡潔，也就讓我對小豬短租留了一個深刻印象，特別想要和大家探討探討，下午回家后迫不及待打開電腦開始寫下了這篇文章。
一、什么是小豬短租
小豬短租是北京快跑信息科技有限公司旗下在12年成立的產品，此產品的定位就是為用戶提供一些高性價比的短租房、日租房住宿服務。
受定位影響小豬短租更加偏向于酒店型住宿，所以它的競爭壓力也就是在與當地城市的酒店，不過由于本身屬于民宿且還自帶高質量性價比，相比酒店而言還是好的多。
在2017年2月1日，小豬短租首次公布大數據。由數據來看小豬短租目前在213個城市擁有近7萬套優質房源。2015年房源總數量超過2014年350%，平臺累積活躍用戶超300萬，與2014年交易額同比增長超500%
「注：數據來源于小豬短租官方微信公眾平臺」
一個12年上線的產品，半年就拿到了第一筆千萬美元融資,隨后四年里也一直都保持著一個較為平穩的融資速度，這不經讓人好奇，究竟是什么樣的魅力，讓資本市場對小豬這么鐘情,而且最重要的還是不著急。
二、短租市場常態
我想這還是得益于互聯網經濟的快速裂變吧，不知是從14年開始還是更早分享經濟進駐到大眾視野，此后一直都是以倍數的方式快速增長。
《中國分享經濟發展報告2016年》曾明確指出，以小豬短租、滴滴為代表的本土企業正在全面推動分享經濟的高速發展，誰知道“共享單車”剛出來就完全吸住了大眾的視線，以至于對這個消息確實鮮少了解。
從當時來看，經濟也正處于分享經濟風口，所以被吹起來的事情太多了。一個2016年，幾十個熱詞出現在我們視線內，要想仔細一一分辨還真是有一定的難度，不過值得肯定的是在當時的分享經濟市場中，真正做到有效果的實體分享經濟，還是在出行和房屋問題，其他比如生鮮電商等，都是曇花一現。
就拿短租領域來說，絕對不是只有小豬短租一家在操作，同時期的還有途家、木鳥短租、丁丁租房等，可以說是各有各的優勢。
我還記得在2016年好像在一張地鐵圖片里看到過小豬短租的標語，不過說老實話真心感覺文筆極差，打的標語好像都是站在房東那一邊，比如說這個“小豬很痛心，你的房租收太低”、“小豬就是短租，短租就是閑置房間變成錢！”感覺它就是在想辦法找房東，拉攏房源，借此來吸引租客的注意力，可這個廣告太過赤裸裸了，真心是怎么看都有一點點別扭的感覺，沒辦法引起好感也就沒有多加注意。
不過咱們話又說回來，有些彎路你走過，你就知道到底怎么樣了，后來受短租市場影響（無配套標準），小豬短租的身影變得更加低調和沉穩?，F在來看，也是好事一樁，畢竟給當下的小豬短租定位帶來了一個變革性的突破。
為什么要說是受短租市場印象，在那個時候用戶人群還未被精準分揀，一般選擇短租服務的都是一些文藝小青年。去外面旅游，民宿雖然價格便宜，但畢竟少了一份私人天地，而且最關鍵的問題就是資本也想到了這一塊，也在努力改善修正，這給小豬短租造成了不小的沖擊壓力。
再加上雖然很多短租打的名義都是低廉高性價比，不過服務并不配套，房東老板素質層次不齊、報價不符也常有的事。
三、整合優勢
出現這種問題怎么辦？
當整體市場恒定之時，你是就此放棄順其自然呢，還是說想要打破常規，突破用戶設定的價值標簽呢？
小豬短租COO王連勝曾說，小豬短租的房東大部分都是真正的普通人，只要你有一套或者是一間閑置的房子，你就可以成為一個民宿的經營者。
既然是作為一個民宿的經營者，那勢必要面對的第一個問題就是改善家庭短租住宿環境和整體短租市場的默認標準。
對于一個租客而言，小豬短租的優勢不僅僅是提供一個優質、舒適的居住環境，更重要的還是來源與它最重視房東與租客之間的關系，并且也會經常檢驗其房源的真實性與實拍對比，同時還會贈送房客保險，為房東與租客打通了一道良好的信用保障。
從整體來看，小豬短租在市場管理和維護上做的效果還是很不錯的，它對房客、房東的嚴格要求和信任搭建還是做的非常到位。不過伴隨著小豬短租的日漸成熟，僅僅只有這些被整合過的資源并不夠，因為當你達到市場瓶頸的時候，除非破局否則很難在往前走。那小豬短租該怎么辦呢？
四、起勢
是的，就是起勢。所以這里就出現一個很有意思的現象。大部分的創業平臺都是先起勢在整合，而小豬短租則是反其道行之，在自己的市場領域趨于完整之時進行差異化定制服務，尤其是看到短租超級獨角獸Airbnb正式啟動中文名【愛彼迎】，強勢上線商旅優選業務，開始了第一次短租領域和垂直場景的深度整合。
2017年4月26日，小豬短租在深圳召開新品發布會，推出并上線了國內首個針對商務場景定制的短租產品商旅優選，深圳是首個城市。
小豬短租CEO陳馳在此發布會上是這樣說的：“此項業務的開放標志著在線短租行業正式破解[商旅用戶]痛點，用戶對產品的重復使用率降大面積提升，分享經濟住宿領域的發展將有慢車道進入快車道?！?/p>
說真心話對小豬短租這樣的操盤策略，創業人張涵還是非常佩服的，不浮躁、不焦急，一步一步來，造就了小豬短租五年來的成熟化市場運作。最困難的日子都走過來了，現在又推出這個差異化定制這么貼合市場需求的新型功能，真的很厲害。
要知道商旅出行一般都是選擇酒店住宿，除開房租問題不談，想要去短租房住宿的話很多民宿是不會提供發票服務，或者提供了發票也因為不正規而導致公司拒絕報銷。說句最簡單的實話就是，短期租住并不在商旅服務范圍內，甚至可以說是連個標準都沒有。
現在你可以看到，小豬短租作為一個短租行業巨頭的野心了嗎?它想要的不只是是一個標準，更是一個規?；?，你再看看他近期的走向不就明白了么，簽約了十多名知名互聯網合作企業（優客工廠、氧空間等），要為商旅短租房提供優質的專業辦公配套設施。
昨天我還在文章中提到互聯網的下半場—差異化垂直發展，今天又看到一個這么給力的案例，內心難以言喻激動。事實上在2014年或許更早，已經有很多人在為其現在設局，畢竟互聯網經濟上半場的結果早已呈現，巨頭地位無法撼動,其他的也不過是分點肉、喝點湯。
如果你要一直這樣想著只喝口湯、分點渣，估計現在連湯都沒有得喝。一個優秀的企業創始人，不但要對自己的產品負責，更有對自己產品的未來做好前景展望。
最后：
希望小豬短租越做越好，不過在中國一項事物起來必有多重產品追趕，但我相信憑借小豬短租前面五年的積累，不會太差，讓我們一起拭目以待！
