2015-11-12 ?百度少帥計(jì)劃有感 --雞湯，請(qǐng)自備湯匙
今天醬說(shuō)她過(guò)了華數(shù)傳媒的葵花籽計(jì)劃，糖糖就提到了百度的少帥計(jì)劃，看著很誘人，接觸的導(dǎo)師，帶你的人，以后的發(fā)展機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)等等。覺(jué)得自己現(xiàn)在正處在最有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人工智能方向，已經(jīng)上道兒了，現(xiàn)在又放棄了。當(dāng)初蕭博找我說(shuō)一起做，我把浩哥引薦給他了，不過(guò)浩哥是那種下決心做就能有結(jié)果而且耐得住寂寞很能堅(jiān)持的人，換了我我估計(jì)又一頓抱怨一頓哀嚎，也不知道最后會(huì)不會(huì)又把蕭博給水了，一心羨慕那些實(shí)習(xí)的人，覺(jué)得實(shí)驗(yàn)室要求跟個(gè)人的發(fā)張方向不符合。但還是那句話，在做一件事的時(shí)候就老老實(shí)實(shí)把它做漂亮了，再悄悄地花功夫把自己感興趣的積累相關(guān)的知識(shí)技能，總有意想不到的機(jī)會(huì)出現(xiàn)的。
我就開(kāi)始猶豫選擇的方向了，放著核心的方向和核心的職位不做，偏要從邊角料做起。但話說(shuō)回來(lái)，其實(shí)只要專注于一個(gè)方向，有自己的思維邏輯和人格魅力，哪個(gè)方向都需要這樣的人的。不要循環(huán)往復(fù)這山望著那山高，把該發(fā)展技能該思考鉆研的時(shí)間都花在抱怨上了。
比如美國(guó)文化里高度宣揚(yáng)的小人物也能成就大事，比如《the Lord of the Ring》里的Frodo和Sam，比如《Orphan Black》里面的Sarah，再比如《The Walking Dead》里地犯罪心理學(xué)家。你清晰地思維邏輯，風(fēng)趣樂(lè)觀的人生態(tài)度完全取決于你自己，學(xué)歷更高生活環(huán)境更光鮮學(xué)的專業(yè)更有逼格，并不代表這些人就擁有睿智和能力，只能說(shuō)他們善于把握機(jī)會(huì)、準(zhǔn)備自己、包裝自己。
真正走到最后取得成就的，不論是一個(gè)小小的比賽，成績(jī)綜合排名，亦或是找工作，自己的人生，都是考是不是一直堅(jiān)持在追求，追求，追求。不因?yàn)檠矍袄妫壑缘倪x擇，感覺(jué)無(wú)路可走的境地，不遠(yuǎn)改變的現(xiàn)實(shí)，放棄初衷的選擇和追求。
因?yàn)槿魏我粋€(gè)人一件事，你接觸久了從事久了，都會(huì)從浮華漂亮的表面慢慢接觸到深處，看到體會(huì)到不一樣的殘酷的，艱苦的一面，你可能覺(jué)得這個(gè)人或許不是你想要的，這件事不是你想要的。比如找產(chǎn)品，聽(tīng)別人說(shuō)，這家HR不專業(yè)，哪家招聘系統(tǒng)做得好，這個(gè)產(chǎn)品方向不喜歡，那個(gè)產(chǎn)品方向競(jìng)爭(zhēng)太大等等，當(dāng)時(shí)覺(jué)得只要給我份活干就好了。但實(shí)際上，不管好活壞活，都有人跟你競(jìng)爭(zhēng)的，都得準(zhǔn)備，只是下的功夫深度和真正動(dòng)腦經(jīng)想辦法去和比自己有經(jīng)歷的人交流，看自己針對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么思考，別人怎么思考的。一點(diǎn)一點(diǎn)積累，再總結(jié)出自己針對(duì)不同產(chǎn)品從各個(gè)層面分析的思路的。
所以，一開(kāi)始就選擇更高的平臺(tái)，的確意味著更大的競(jìng)爭(zhēng)，但也意味著如果我夠格了，那以后的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)就會(huì)多很多，但沒(méi)達(dá)到，也只是說(shuō)明我僅僅不是最好的。
在面試一家公司，一個(gè)崗位前，自己是不是真的特別渴望，還是僅僅停留在，我想去，隨便看看，就等著別人發(fā)offer的心態(tài)。問(wèn)問(wèn)自己：
這家公司百度新聞前十頁(yè)你看完過(guò)沒(méi)？
競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品互相的產(chǎn)品定位和優(yōu)劣勢(shì)是哪些？
主要業(yè)務(wù)流程和其他公司有什么不同？
1分鐘和2分鐘的自我介紹有沒(méi)有寫(xiě)下來(lái)修改反復(fù)練習(xí)？
簡(jiǎn)歷的產(chǎn)品經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷有沒(méi)有寫(xiě)下來(lái)反復(fù)練習(xí)？
每次面試有沒(méi)有總結(jié)？
每種問(wèn)題的思考思路有沒(méi)有整理自己的邏輯框架：
? ? ? ? ? ? ?如What類（什么是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)）--STAR原則：Situation, Task, Action, Result（產(chǎn)品經(jīng)理是要負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品從一個(gè)idea要實(shí)現(xiàn)上線的整個(gè)過(guò)程以及后期的迭代維護(hù)，就是一個(gè)又當(dāng)?shù)之?dāng)媽的職位，項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、用戶、BOSS，要照顧他們的需求，又不能唯命是從別人說(shuō)什么就是什么，喪失了主動(dòng)權(quán)，我負(fù)責(zé)這個(gè)產(chǎn)品，那我負(fù)責(zé)收集傾聽(tīng)各方需求，但需求的篩選和整理得我說(shuō)了算，并且會(huì)告知各方我這么安排的考慮和理由，在有限的資源下我已經(jīng)盡量為他們考慮，給出了相對(duì)最全面的方案。并把它執(zhí)行實(shí)現(xiàn)出來(lái)。有緊急需求，或錯(cuò)誤時(shí)，先不歸咎責(zé)任，全體解決----所以，好的產(chǎn)品經(jīng)理要會(huì)聽(tīng)出用戶最核心的需求，有責(zé)任心，有執(zhí)行力，有始有終，有耐心和度量）
? ? ? ? ? ? 再如How類（你怎么看待一個(gè)產(chǎn)品，或者競(jìng)品的）給出一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：分類--解決的核心需求-=怎么解決的--每個(gè)產(chǎn)品差異化（定位、用戶群、功能點(diǎn)、業(yè)務(wù)邏輯）--各自優(yōu)缺點(diǎn)--我的改進(jìn)
扯遠(yuǎn)了。。。。。。
其實(shí)我想說(shuō)的是，只要做了選擇，就堅(jiān)定不移的走下去，不要向每次打車(chē)看哪兒人多就往哪兒跑，挖井水，挖一點(diǎn)就換坑，最后一事無(wú)成。
做選擇時(shí)，參考自己的興趣+個(gè)人和行業(yè)以后的發(fā)展前景和方向來(lái)作選擇，選了之后就不要老是吃著碗里看著鍋里的了，他們也水深火熱著呢，等你進(jìn)去了還是得一樣的競(jìng)爭(zhēng)，付出努力，煎熬，才知道有沒(méi)有成果。技術(shù)壁壘越高的，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒(méi)那么激烈，但自己積累學(xué)習(xí)的路漫長(zhǎng)寂寞而艱辛，不是人人都能走下來(lái)，走下來(lái)的人也大多趨于平均水平，在過(guò)程中看到好的待遇光鮮的方向也拐彎了，最后堅(jiān)持下來(lái)的也有不錯(cuò)的發(fā)展。
但這又是個(gè)開(kāi)始了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己又有好多不會(huì)的，身邊又有好多大牛，恭喜你，這又到了一個(gè)新的平臺(tái)。這時(shí)候?qū)ぷ骱饬康臉?biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不止是否高薪，是否光鮮了。你會(huì)考慮這是不是真正你追求的，你快不快樂(lè)，你愿不愿意用自己的心血去栽培他，你能為你的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么，你能為產(chǎn)業(yè)界帶來(lái)什么，你能為社會(huì)帶來(lái)什么？
所以不要擔(dān)心，只要你一直有顆追求的心，不在乎你一件事重做了多少遍，一個(gè)目標(biāo)重新申請(qǐng)了多少次，寂寞了多少年，只要你不放棄一直追求下去，偶爾抱怨偶爾耍賴皮，你這支股票大趨勢(shì)都是朝上走的！
