??作者：郭曉楠
班級：1402019
學號：14020199056
【嵌牛導讀】：4月15日上午，新經(jīng)濟100人2017年CEO峰會在北京召開。繼去年提出“下半場”的概念之后，向來很少參加公開論壇的美團網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興今天在現(xiàn)場進行了題為“互聯(lián)網(wǎng)下半場，上天入地全球化”的主題演講。
【嵌牛鼻子】：互聯(lián)網(wǎng)的下半場 ?三個方向
【嵌牛提問】：為什么說互聯(lián)網(wǎng)進入了下半場？下半場會伴隨有哪些特征？如何應對下半場？
【嵌牛正文】：
王興首先闡述了目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀。他認為，網(wǎng)民體量現(xiàn)在已經(jīng)超過人口數(shù)量一半，這也意味著未來中國網(wǎng)民數(shù)量不會像以往一樣有翻倍的空間。這個不僅僅是中國互聯(lián)網(wǎng)，全球市場也一樣。
所以，未來互聯(lián)網(wǎng)市場的游戲規(guī)則和關注點將發(fā)生改變。王興提出，互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，不是代表沒有機會了，只要有熱情、激情和想要解決問題的態(tài)度，那下半場將和上半場一樣，還有無窮多的機會。
在王興看來，有三個方向是讓人激動人心的，分別是他演講主題中提到的“上天、入地、全球化”。王興認為這三個方向在未來20年乃至30年將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要方向。
首先是“上天”，是指高科技。王興表示，過去互聯(lián)網(wǎng)就是高科技，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)只是一個傳統(tǒng)科技。隨著科技不斷突破邊界，才能不斷創(chuàng)造新的空間，這對中國互聯(lián)網(wǎng)以及全球經(jīng)濟都至關重要。因為如果沒有新的空間出現(xiàn)，那原來的空間被填滿后，里面的玩家就會從圈地變成爭奪。
近些年，關于摩爾定律要結束的聲音一直不斷。摩爾定律是由英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出來的：當價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。
王興認為過去50年以及現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都是摩爾定律在起作用，物理科學的不斷進步，才有了上層生態(tài)的繁榮。
但是，王興還提出，很多人說“摩爾定律結束“是狼來了的故事，可”狼來了“的故事的本質(zhì)，是狼最后真的來了。他認為摩爾定律已經(jīng)到了極限，狼這次真的要來了。
王興認為，未來高科技的增長除了底層的技術，還有“ABC“，即人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算。
他覺得未來在中國，高科技創(chuàng)業(yè)有著越來越多的空間和需求。但這個創(chuàng)業(yè)和以前不一樣了，不是在車庫里搗鼓很長時間就能埋頭做出來，而是需要很多積累，需要很多投入才能完成。
過去很多創(chuàng)業(yè)都是商業(yè)模式的創(chuàng)新，而不是技術的創(chuàng)新。但以后，依靠技術創(chuàng)業(yè)將成為主流方向。王興也提出，底層技術不是商業(yè)公司產(chǎn)生的，像互聯(lián)網(wǎng)就是美國國防需求創(chuàng)造的，所以這塊需要國家做出更多的投入。
談及美團點評時，王興說高科技是未來十年的驅動力，而且不是單做，而是和各行各業(yè)結合在一起。
比如美團外賣，需要優(yōu)化配送成本。現(xiàn)在依靠外賣小哥來送，會基于數(shù)據(jù)和路徑分析進行派單，但未來，無人車和機器人配送也不會太遙遠。
其次是入地，指深入產(chǎn)業(yè)。王興認為現(xiàn)在僅做連接的工作已經(jīng)不夠了，尤其是連接C端上，一個微信就已經(jīng)完全足夠。所以需要真正了解產(chǎn)業(yè)的方方面面，然后從各個環(huán)節(jié)中去降低成本。
王興稱，“入地“是他過去幾年意識到的，接地氣不能光接觸地面，而是真正扎入進去。所以美團點評過去一直在C端創(chuàng)造價值，現(xiàn)在要在B端做服務。他希望大家都意識到，光做連接的話，是干不過微信的。
提到現(xiàn)在火熱的共享單車，王興說ofo提出連接所有自行車，其實是錯誤的。把現(xiàn)有自行車連接上網(wǎng)，這是很傳統(tǒng)的模式。
最后是全球化。王興認為全球化是比國際化更宏觀更重要的概念，做國際化，國境是天然邊界。接下來全球互聯(lián)網(wǎng)的下半場是中美競爭，現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)領域，只有中美有巨型的互聯(lián)網(wǎng)公司。
但王興舉例說，騰訊體量做到國際前十，但他主要根植在中國市場，這遠遠不夠，因為中國市場再大再發(fā)展，他的經(jīng)濟體量只有全球的幾分之一，所以中國企業(yè)要是不放眼全球，長期來看在全球是沒有競爭力的。
王興認為，全球化是中國企業(yè)的機會，現(xiàn)在中國的共享單車已經(jīng)領先于國外。他還提到美團外賣，說也是國外外賣市場的10倍，未來也會嘗試往海外走。
但是，全球化并不是一個速成的事情。王興認為至少需要5到10年的時間來做。而且企業(yè)全球化過程中，還要面臨往上做還是往下做的選擇。美團點評認為更大的機會是在第三世界國家，在那些跟中國比較相似或者落后的國家。這樣企業(yè)像坐了時空機一樣，可以知道未來發(fā)生什么事情。
王興補充道，中國增速已經(jīng)不是那么快，但是東南亞的市場人口眾多，基礎設施相對落后，研發(fā)人員也少很多，那里的增速會非常快。
作者感悟：
隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場的來臨，許多方面的用戶需求已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)并有相應的應用予以滿足，現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)不再是單純的填補空白就能成功的時期，而是需要做到精益求精，使用戶體驗能夠更加完美的更高端的時代。這就需要互聯(lián)網(wǎng)人才隨時關注并緊跟科技的發(fā)展，做到技術落地。同時開闊的眼界和全球化的視野也能幫助更好地適應市場。
