我們人生的模樣是大大小小的決定連接起來的，小到早飯吃什么，大到讀什么大學、找什么樣的工作和配偶。
比如，你決定從事什么工作，這就決定了你的行業職業經驗、晉升發展、圈子、薪水、生活方式，甚至是尊嚴。
你是誰、你將成為誰很大程度上取決于你的決定。
我們每天的時光也是由大大小小的決定串聯起來的，幾點起床？穿什么衣服？工作學習還是休閑？
我們每天做的幾十個決定，形成一股強大的力量來改變我們的生活。
決定踩點出發的人，總會因為堵車而遲到，從而影響領導、同事、朋友、伴侶對我們的看法，影響工作績效和人際關系。在許多情況下，所謂“運氣不好”，其實只是因為做了錯誤的選擇——為什么不提早出發？
所以，我們的生活質量取決于我們的決策質量。而良好決策的基礎是理性，因為決策需要邏輯、分析、搜集充分的資料，而不是憑感覺或經驗。
兩點之間，直線最短。你和夢想之間，理性決策最短。可是現實是，我們總理所當然的下決定，憑的是第六感或者經驗，讓夢想變得遙不可及。想要逆襲，先學會理性決策！
為什么我們做出理性決策這么難？
一、什么都想要，最后什么都不好！
人的劣根性里，貪心占了很重的比重。
既想要A美的美麗氣質，又想要B美的賢良淑德，多番比較，最后選了既有一點點美麗又有一點點賢良的C美，這樣想要的都有，絕不吃虧。對，什么都有一點點，所以什么都平凡普通，淹沒在人群里，一個浪花都翻不起。
我們總是在做決策，可是我們卻不知道自己想要什么，所以干脆什么都想要。
韓寒有句話，我甚是喜歡：全面發展導致全面平庸。
所以，我們就有了平庸的人生。
想要理性決策，首先，我們需要認知：不是最好決策，而且最適合的決策。
什么是最適合的決策？
在做決策之前，先具體的描述下我們的決策標準！我們想要的決策牽扯到哪些因素？哪個因素最重要？我們喜歡什么？討厭什么？
再跟選項做比較，最符合的才是最適合的決策！
比如，我們打算換工作。
很多人直接就上網搜工作，然后投簡歷去面試。面試的幾家中，哪家感覺最好，哪家工資高，就去哪家公司上班。于是，過了蜜月期就各種不滿抱怨，發現這也不好，那也不滿意，又想著換工作～
這就是憑感覺找最優決策。
怎樣才能做出最適合的決策呢？
首先，先具體描述我們想要找份什么工作（決策標準），具體的因素有哪些，最在乎什么因素！
比如，我要的工作標準是（按在乎程度由深到淺闡述）：我需要一份穩定的培訓師工作。工資要比我現在的工資高兩千，發展空間上至少要能上升一級。工作時間最好雙休。離家的車程不能超過1小時，社會名譽不是壞口碑就好。
當這樣描述之后，再對比選項，選出最合適的。
假設有A／B兩家公司備選，我需要做出一個決策：
其他因素大同小異，唯有這兩方面有區別：
A公司工資高，發展空間無。
B公司工資低于A公司20%，能上升一級（工資上漲20%）。
這時候怎么選擇呢？
我的標準里工資這項要求是：要比我現在的工資高兩千。
B公司的工資符合要求嗎？
符合則評定發展空間這項，最后選B。
不符合則去掉B選項，最后選A。
選什么，一清二楚。
那些猶豫不定的人，是因為鮑魚和魚翅都想要！
既想要A的高工資，又想要B的發展空間。
實際上，做決策，與A/B間的長處短處沒關系，與我們的決策標準有關系！
所以，你想要什么？你清楚嗎？
二、我就是對的！
我們大部分的人對自己的知識和能力過于自信。
首先，過去我們有很多的經驗，這些經驗表示我們大部分時候都是對的。
其次，就算有錯了的時候，我們也容易為自己找理由：運氣不好，天氣不好等客觀因素，反正大部分不是我的錯。
最后，我聽到的看到的都能證明我是對的！我們選擇性地認識和詮釋事件、收集信息，并把選擇的結果稱之為現實。
比如，兩個人熱戀時，兩個人怎么看怎么合拍，不一致的地方忽略不計或者當成調味劑。兩個人分開后，不一致的地方就理所當然的變成了不可饒恕。
所以，不用論事實，反正我們都是對的！
就因為這種天性，我們做決策很少去收集資料、去理性分析。即使有，也是為了收集資料證明我的選擇是對的！
想要避免這種情況，我們可以這樣做：
1、先收集資料，而不是急著下決策：通過網絡、書本、過來人收集至少三種以上的決策方法和決策原因。
2、針對自己的觀點，積極尋找背道而馳的信息：我想買某處房產，先上網搜索某處房產的缺點，再進業主群進行求證，最后再考慮這個缺點是否影響自己購買決策。
3、咨詢旁觀者，我的決策優缺點在哪？沒有完美的決策，只要優點是在乎的，缺點是能接受的，就說明我們的決策是對的。
三、性格傾向：我控制不住自己……
性格是很奇妙的東西，說不清道不明為什么和來由，只是決定著我們的方方面面。
有的人完美主義、必須一百分，有的人差不多就行；有的人理性分析，有的人直覺判斷；有的人喜歡穩定，有的人喜歡冒險～總之，每個人的性格都不一樣，但是又具有一些相似的共性，程度不同而已。
在性格中，拖延、沖動、情緒控制這三方面最影響理性決策。
1、拖延癥：拖延的因素有很多，害怕犯錯、追求完美、缺乏動力等。拖延的壞處就是誤時誤事，前期拖延糾結，后期雞飛狗跳，讓人疲憊不堪。
在決策中，如果一個方案所有重要方面都要優于另一個方案，做決策就會很簡單。然而，由于每個方案都存在優缺點，人們經常會出現矛盾心理，讓做決定變得困難，他們因此推遲做決定，以尋找更多的支撐信息或者備選方案。
但是，不是所有的事，都值得糾結。
一些瑣事，比如吃什么、穿什么、看什么電影等，做錯了，代價也不是特別高的事，不值得糾結和擔憂。
在做重大決策時，可以嘗試設置一些限制，來克服拖延癥。比如設置最后期限，并且向其他人公開，要求監督，甚至設立獎懲。
2、沖動是魔鬼。沖動的人控制不了自己的欲望，因為一閃而過的念頭而輕易下決定。如果是小事，沖動是有好處的，能快速決定，使生活簡單。但是對于影響生活軌跡的重大決策，沖動會讓我們做出反復無常和低質量的決策。所以，非小事，不在沖動下做決策。
3、情緒是我們對人對事的情感。情緒讓我們與理性背道而馳，當我們有焦慮、恐懼、高興、嫉妒等情緒時，我們會減少搜集信息、降低分析能力，按感覺過快的做決定。
在有情緒時，推遲做決定。
如果必須要決定，向沒有情感卷入的人征詢建議。
或者花時間擴大我們的選擇范圍，衡量和評估多種備選方案，能降低情緒對我們的影響。
推薦書籍《做出好決定》
我們學習語數外，我們上知天文下知地理，就是沒有學習過怎樣做出好的決策。
不清楚做出決策的步驟，不知道什么樣的情況要推遲決策，不知道自己的性格會做出怎樣的決策偏好，所以我們總是憑借感覺和經驗做決策。
推薦書籍《做出好決定》，我的推薦原因很簡單：干貨！
有決策六步驟和方法，有決策風格和性格傾向測試，每種錯誤決策都付有解決方案。
我這種效率實用派還是很喜歡這種書的，不雞湯，不狗血。我文章上述觀點，也來自我看完整本書的總結。
總結
很早之前，我就意識到，我現在的生活是過去的決策決定的。而我現在的決策，決定了我的未來。
向左走還是向右走，看似簡單，卻決定了這一路的風景和遇見的人，最后也決定到達什么地方。
所以，決策時，特別是重大決策時，回歸理性是非常重要的事！
第一、我們到底要什么？決策標準是否具體而清晰？
第二、我們是不是太相信自己的感覺和經驗了？有沒有多方面收集三套方案以上？有沒有針對性尋找自己觀點相反的資料？有沒有問過旁觀者的意見？
第三、小事不糾結，大事設置截止日期，公布出來，并找人監督，設置獎懲。
第四、沖動時、有情緒時推遲決策，一定要決策可以詢問旁觀者或者考慮其他備選方案，來幫助我們走出情緒期。
理性策略，感性品味，傾盡所有，不留遺憾！
