自從到北京以后，就沒特意抽時間去寫總結(jié)了。今天正好周末，并且完成了自己產(chǎn)品汪生涯的第一份產(chǎn)品體驗報告和競品分析，不論質(zhì)量如何，其中暴露的問題真是不少。
一、
先說說寫這個報告的目的吧
背景：
1.大三暑期，學校安排我們?nèi)ケ本嵱柣厝ヅ嘤柸齻€月的碼農(nóng)
2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的秋招時間：7月10號左右開始
3.北京基地，各種環(huán)境惡劣，8人寢，蒸桑拿，飲食不適
原本的打算：
在秋招前，準備好簡歷和作品，盡量提前找好實習工作。其中，產(chǎn)品報告，用來證明自己的產(chǎn)品意識與文檔能力
二、
實際進程：(以競品報告為例)
1.
在最初，和大家一樣，百度“如何寫競品報告”，接著一大堆，“表現(xiàn)層、框架層……”，洋洋灑灑，4、5頁的編寫規(guī)則提示。
當時就覺得“層次真尼瑪多，要求真高，還是找個簡單點的吧”。于是，在pmcaff的文章里搜到一篇競品報告。
競品選擇是美拍、秒拍和快手。作者是2017屆學長，寫報告是為了去美圖校招面試。
看到后面有俞軍老師的認可評價，于是下定決心，從模仿這篇報告開始。
2.
初步框架搭好，接下來就是用戶畫像等等需要的數(shù)據(jù)。注冊一個易觀千帆的賬號，免費試用三天，提供前幾個月的數(shù)據(jù)。
有了圖表數(shù)據(jù)，先貼上圖表，然后依葫蘆畫瓢，做個簡單的數(shù)據(jù)說明總結(jié)，覺得這也就差不多了。
接下來就是產(chǎn)品功能圖，也不難，一邊拿著手機一邊畫。其中也發(fā)現(xiàn)了些競品的共性和區(qū)別。
3.
依照學長的作品，差不多完工了。然后又找到了一位大佬hu。
大佬hu的評價褒貶并濟，雖然并沒有啥值得褒的內(nèi)容。不足的地方，亂，看不到自己思考的方現(xiàn)與自己的觀點。
一語中的，這報告本來就是臨摹的→_→。接著是提出解決方案，給我另一個框架參考。
4.
按照新框架，重新編排填充。然后問題就來了
①目標用戶與核心用戶如何區(qū)分?
②如何挖掘核心需求?
以競品報告中的競品快手和抖音為例，列出自己的想法
①曾經(jīng)做網(wǎng)易云體驗報告時，就認為，
目標用戶就是受眾，也就是說，目標用戶一般都是消費者核心用戶，為何核心，就是因為他們第一不可缺少的重要性，所以認為，創(chuàng)作者（生產(chǎn)者）是核心用戶，沒有他們，就沒有作品，就沒有受眾
②核心需求：
在一篇文章中曾看到，核心需求，往往體現(xiàn)在產(chǎn)品第一屏。因為希望用戶首先看到，首先使用。
按照此理論，快手，抖音的第一屏都是視頻作品推薦，是否可以認為，核心需求都是觀看個性視頻作品呢？那二者更為具體的區(qū)別又是啥？
然后，大佬hu提示了我一篇快手成功的分析文章。“滿足了兩類需求，社交需求和個性化內(nèi)容獲取需求”。
于是又產(chǎn)生疑惑“社交到底是什么?”人人都說社交，他們說的又有什么區(qū)別？
思維堵塞，還好有老鐵的提醒，打開了另外一扇門–從馬斯洛需求層次去分析(生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn))
接著分析吧，然后發(fā)現(xiàn)，兩款產(chǎn)品好像都涉及了后面3個層次–社交、尊重、自我實現(xiàn)。又該怎么區(qū)分呢？強調(diào)重點不一樣。快手偏重社交、尊重(小圈子社交)，抖音偏重尊重、自我實現(xiàn)(創(chuàng)意作品)。好吧，暫時只能這樣填上去，草草了事!
三、
總結(jié)：
1.
在寫報告的過程中，可以發(fā)現(xiàn)，2款產(chǎn)品有很多相同重復的特點。
其實可以換個角度去思考，定性與定量。
方向相同，說明定性是一致的，但區(qū)別在定量。而挖掘定量的區(qū)別，就需要沉淀積累的經(jīng)驗能力
2.
為什么看到別人能寫出那么多東西，而自己能明白但寫出來卻是擠牙膏呢?
依舊是積累沉淀，專業(yè)術(shù)語的積累，各種形容表達的積累。這是一個經(jīng)驗活兒!
3.
馬斯洛需求層次理論
閆榮老師的拓展版更加細化、本土化。層次越高，付費意愿更強。
4.
關(guān)于數(shù)據(jù)分析，拿到數(shù)據(jù)后，并不是為了完成任務而隨意貼數(shù)據(jù)，應該保持自己的思考，給出自己的結(jié)論。
5.
競品報告太過耗時與冗長，是否可以有個競品簡報，只從核心重要部分去描述？
背景–市場–產(chǎn)品定位對比(用戶–需求)–核心功能對比–模式核心對比
6.
始終記得自己做這一切的最初目的是什么，不斷提醒自己防止走偏！
未解決的疑惑：
1.社交的實際定義(什么樣的產(chǎn)品能算社交產(chǎn)品?)
2.這些核心需求類似的產(chǎn)品，又有哪些具體的區(qū)別?(比如京東天貓)
3.目標用戶與核心用戶，在內(nèi)容平臺，都對應消費者–生產(chǎn)者的關(guān)系，這個觀點是否正確？
希望在以后的學習中，能解決這些問題
