大多數(shù)的上班族還對年終獎是否會有保持質(zhì)疑的時候，騰訊王者榮耀團(tuán)隊(duì)的年終獎已經(jīng)是盡人皆知了，而且是讓人大跌眼鏡，120個月工資！不知羨煞了多少人。
巨額獎金的背后除了周年慶紅包，關(guān)心員工的方方面面，優(yōu)厚的福利，更重要的是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。《淮南子》有言：用眾人之力，則無不勝也。團(tuán)隊(duì)的力量可見一斑。那么什么才是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢？快來對號入座吧。
一、有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
每個團(tuán)隊(duì)成員對于自身在團(tuán)隊(duì)中的定位非常明確，對于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行，自覺遵守并且維護(hù)現(xiàn)身到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)當(dāng)中，而非只為個人利益，眾人是柴火焰高，目標(biāo)焉有達(dá)不成之理？
二、實(shí)現(xiàn)各種資源共享
團(tuán)隊(duì)成員對于共享的資源心懷感恩，對于成員相互尊重，對于公司提供的資源、信息、人脈等核心資源實(shí)現(xiàn)共享，是真正的相親相愛一家人，而不是像很多公司成員一樣，很少談與自己相關(guān)的話題，你防著我，我防著你，人是公司的核心，如果，各個成員之間不能實(shí)現(xiàn)共享，這樣的公司注定是失敗的。
三、成員之間分工明確
在任何一個公司都是一個蘿卜一個坑，每個成員之間聯(lián)系緊密，工作流程及成果之間實(shí)現(xiàn)無縫對接，團(tuán)隊(duì)中的任何一個角色的不可或缺，又都發(fā)揮最大價(jià)值，公司體制不斷完善，同事關(guān)系不斷和諧，以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工，公司不勝利才怪。
四、對公司的認(rèn)同感和歸屬感
把公司當(dāng)做家一樣，歸屬感產(chǎn)生責(zé)任感，責(zé)任感催生凝聚力，將各自的團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)做自己的家人一樣對待，自覺性和責(zé)任感在前，免除了很多的鉤心斗角和不必要的爭端，效率會大大提升。
五、放權(quán)歸位
每個成員都有各自需要的權(quán)力，中央集權(quán)注定不行，一言堂，一刀切的行事方法注定不能長久，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不僅僅限于領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，合作共贏，避免了忙者越忙，閑者越閑的局面，恪守其位，各司其職。
這樣的團(tuán)隊(duì)，你屬于嗎？
