抱歉各位，因為工作原因，最近比較忙。
但我保證，公眾號一定會持續(xù)更新，每個禮拜至少會有一篇推送，希望給大家一些有料的文章，謝謝關(guān)注。
雖然大家知道我是一名分析師，但對我過往不太了解，對分析師這個職業(yè)可能只是聽過，但也不是很清楚。
所以，今天我想簡單自我介紹一下，也跟大家談?wù)劮治鰩熉殬I(yè)的工作內(nèi)容，和我的職業(yè)軌跡，滿足下大家好奇心。
話不多說，直接開始。
我是星辰，坐標廈門，五年分析經(jīng)驗，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，政府工作人員，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師三個角色的轉(zhuǎn)變。
第一個創(chuàng)業(yè)者的角色是在校園時期，也是我最開始深入接觸移動互聯(lián)網(wǎng)。和同學朋友做了一個基于微信訂閱號的校園O2O外賣服務(wù)，在那個還沒美團和餓了么的時代，幫助同學解決上課不能點餐，商家不易獲客的痛點，我主要做數(shù)據(jù)分析和運營部分，這個項目通過前期免費，后期通過向商家拿贊助來盈利。嗯，后面美團餓了么崛起之后，情況就不太樂觀了。也是通過這個項目讓我了解了互聯(lián)網(wǎng)，也喜歡上了互聯(lián)網(wǎng)。
而到了畢業(yè)后，由于家里寄托，去了政府工作單位，開始了我第二個角色，政府單位工作人員，去了之后發(fā)覺這確實不是自己喜歡的職業(yè)，仿佛一眼就能看到未來。不過在單位這段時間也沒閑著，由于心里還是崇尚著互聯(lián)網(wǎng)，也在這段時間了解不同政府部門崗位對互聯(lián)網(wǎng)的喜好及看法，畢竟這對本地的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境多少有一些影響，也了解了政府部門的運作模式。并幫助政府的崗位實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化辦公和數(shù)據(jù)分析。
接著，開始了我的第三個角色，跳槽去了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，承蒙公司boss的看重，擔任他的分析師，有些類似幕僚的角色，主要為他提供數(shù)據(jù)分析及情報信息，包括投資項目分析、行業(yè)分析、產(chǎn)品調(diào)研分析、私人分析等各類決策分析。
當然每家的分析師由于公司及上級的不同，差別可能也會很大。以我為例，我擔任的分析師所做的可以簡稱為三面兩建。
三面指的是面向boss，面向各高管和項目組負責人，面向公司產(chǎn)品和運營等新人，二建指的是建立公司的數(shù)據(jù)信息收集體系和數(shù)據(jù)信息分析體系。
面向boss，指為boss提供數(shù)據(jù)情報及分析，包括投資項目分析、產(chǎn)品調(diào)研分析、行業(yè)分析、私人分析等各類分析，輔助其做決策。
面向高管和各項目負責人，指的是為他們的項目進行產(chǎn)品分析、運營分析，競品分析，為現(xiàn)有公司產(chǎn)品提供優(yōu)化。
面向產(chǎn)品及運營新人，由于平時我接觸的信息量比較大，會將一些海內(nèi)外成功的、新穎的產(chǎn)品及運營套路教給他們。并且，會幫助他們形成自己的分析體系，我一直覺得作為一名優(yōu)秀的分析師，自己強大并不是首要的，而是在強大同時，也能將這種分析體系轉(zhuǎn)接到其他人身上，類似一種傳承，讓其他人也能夠掌握分析技巧，畢竟在這個信息爆炸時代，大家都需要分析技術(shù)幫自己解剖。
而建立公司的數(shù)據(jù)信息收集體系指的是建立了幾個數(shù)據(jù)庫，一個是過去幾年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里各類型領(lǐng)域的數(shù)據(jù)報告庫，里面有互聯(lián)網(wǎng)里各個領(lǐng)域的報告。一個是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的各領(lǐng)域有價值報道文章信息的數(shù)據(jù)庫，里面是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里關(guān)于人、產(chǎn)品、公司等的報道文章，文章內(nèi)容不一，唯一共通點就是都是深度好文，價值都挺高，能提供參考及幫助。還有一個是專門收集各種新奇玩法和套路的數(shù)據(jù)庫，可以幫助公司各崗位和各項目組的人做決策，源源不斷的提供創(chuàng)意。另外有時還會做信息分發(fā)，將高價值的行業(yè)動態(tài)分析后發(fā)布到群里，由于一些程序員可能平時工作比較忙，沒時間了解行業(yè)動態(tài)，他們就可以通過我的眼睛，看看現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。
另外一個就是建立數(shù)據(jù)信息分析體系，指的是分析不同類型的行業(yè)、產(chǎn)品、公司、人，我會有不同的數(shù)據(jù)分析模型和方法套路，而我會將這些套路整理出來，弄成一個體系，并源源不斷的更新，讓公司人也能快速上手分析自己感興趣的東西。
而說到分析師，我也一起談?wù)劮治龅陌l(fā)展，我認為做分析有三個階段，分別是過去、現(xiàn)在、未來。
當然，這三個階段每個階段還有細分。
眾所周知，數(shù)據(jù)信息都是基于過去產(chǎn)生的，而在第一階段，過去，是指通過分析處理過去的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)以別人容易理解的形式呈現(xiàn)出來。這個階段主要在供給側(cè)，做的好不好就是看你呈現(xiàn)效果怎么樣，以及效率的高低，對工具的嫻熟程度，這個階段是可以通過時間練習或說磨出來的，相對容易掌握。因為這些還只是基于過去數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，所以我也稱之為過去。
而第二階段，現(xiàn)在，指的是能通過過去的數(shù)據(jù)及信息，分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在產(chǎn)品和運營上存在的問題。這個階段做的好不好就是看你是否可以盡可能的多的去發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
第三階段，未來，指的是能通過過去的數(shù)據(jù)洞察未來，發(fā)現(xiàn)未來的趨勢，這個階段你做的好不好，就看你能不能將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)完美結(jié)合，并為未來做決策及預(yù)判。往往這個階段的人，一個人就是一支軍隊，能監(jiān)控，能挖掘，能分析，能開發(fā)新業(yè)務(wù)，是一名多面手。而且，我發(fā)現(xiàn)基本上每個公司的Boss都到了這個階段，他們的分析能和洞察能力都非常強，所以他們也才能成為一個公司的領(lǐng)袖。那你可能會好奇，既然Boss分析洞察能力都那么強還要我們這些分析師干嘛。要我說，我倒是希望來當老板的，但畢竟第一第二階段的活還是要有人干啊
