公司1月份來了一個團隊，一個架構師、一個程序、一個前端，因為是挖過來的，領導甚是珍惜。
后來的故事就是，那位團隊首領的存在，臭脾氣，抱怨，整天的口頭禪“你們為什么blablabla……”，讓公司所有和他合作的同事都很有意見。例如產品部的同事，立項會議他不出聲，會議上悶頭玩手機，問他意見，他“唉”了一下，“我現在看不進去，先立項吧，我等下再看看。”轉頭產品同事去追他要進度，他來了一句，XXX為什么要這樣設計；產品同事跟他討論后，他不理解，干脆扔了一句：“你們想好了再跟我說吧！”
同事們聚餐，他侃侃而談，說起他之前的經歷，都是在說他幫過誰誰誰，所以很多人對他好，很信賴他，我們和他協調過的同事靜…無言以對。
剛才領導跟我說：過一段時間，他還是這樣，就不要了；自從他來了，公司的同事都被他搞得很不開心。
雖然知道這是最終的結果，但看了領導維護了他很多次，從容忍他的遲到，為了他的臭脾氣要委屈好脾氣的同事，到系統做了出來爛成渣的樣子，他仍給他空間，跟他交談，希望他改正。可是最后的最后，他還是把自己的事業之船翻了。
其實，這里要說的，并不是他的臭脾氣，而是他的實力問題。
他作為leader，容不下每一次挑戰；他作為leader，沒辦法理解別人說的話；他作為leader，無法把控工作的進度和風險；他作為leader，很難接受別人的好方案……
領導說他的EQ有問題，我認為，他的能力有問題，他的人格有問題，他的三觀有問題。
一個人，他必須謙虛、包容、理解，才能得到成長，如上述這位仁兄，他的驕橫、自私、消極，不單單影響了別人，對他自己的成長也成了最大的阻礙。
如果想成為更好的自己，只有把自己降得很低很低，協助別人，也能在別人需要你的時候挺身而出，這就是既可以是一名得力的teamplayer，也能當好一名優秀的leader。
路很長，別以為自己已站在山峰。
